蘋(píng)果為什么不曾爛掉

 作者:聶圣哲    137

在iPhone4面前,人人平等,而不可能出現(xiàn)豪華、超豪華版的iPhone4被權(quán)貴獨(dú)享,這就給了普通百姓以寶貴的產(chǎn)品附加值——人人享有同樣的尊嚴(yán)與滿足。

“喬布斯效應(yīng)”和美國(guó)文化、互聯(lián)網(wǎng)是分不開(kāi)的。  
  史蒂夫·喬布斯去世后,舉世哀悼。究竟是什么魔力使得那么多人對(duì)一位商人的逝去反應(yīng)如此強(qiáng)烈,強(qiáng)烈到完全可稱(chēng)為“喬布斯效應(yīng)”?細(xì)細(xì)分析,這種效應(yīng)和喬布斯身上的兩個(gè)關(guān)鍵詞是分不開(kāi)的,一是美國(guó)文化,二是互聯(lián)網(wǎng)?! ?br />   美國(guó)文化是一個(gè)很大的題目,無(wú)法在一篇小文里談清楚,但與喬布斯相關(guān)的美國(guó)文化主要有以下幾個(gè)方面。首先是美國(guó)的包容與好奇文化。只有在這種文化氛圍里,喬布斯才能得到發(fā)揮,“蘋(píng)果”才能成長(zhǎng)。否則,像喬布斯這樣的“異端”,早就被打入十八層地獄,“蘋(píng)果”也早就爛掉了。  
  其次是美國(guó)寬松的商業(yè)環(huán)境和成熟的市場(chǎng)規(guī)則。當(dāng)初,喬布斯和合作伙伴創(chuàng)立了蘋(píng)果公司,被公司通過(guò)規(guī)則趕出管理層,又通過(guò)規(guī)則被公司請(qǐng)回來(lái)……這些看似簡(jiǎn)單的“折騰”,后面都有成熟的商業(yè)文化作支撐。在這個(gè)文化面前,個(gè)人的恩怨要讓位于商業(yè)規(guī)則。  
  同時(shí),不能不提的是美國(guó)的平等文化。這種平等意識(shí)或許已根植喬布斯的基因。您可以發(fā)現(xiàn),蘋(píng)果產(chǎn)品只有代的區(qū)分,沒(méi)有等級(jí)區(qū)分:英國(guó)皇室用的是iPhone4,梅德韋杰夫用的是iPhone4,王菲用的是iPhone4,一位普通百姓節(jié)省一點(diǎn)也可以擁有一部iPhone4……在iPhone4面前,人人平等,而不可能出現(xiàn)豪華、超豪華版的iPhone4被權(quán)貴獨(dú)享,這就給了普通百姓以寶貴的產(chǎn)品附加值——人人享有同樣的尊嚴(yán)與滿足?! ?br />   另外,美國(guó)成熟的“公司政治”也特別值得一說(shuō)。公司不同于國(guó)家,公司政治不同于社會(huì)政治。在社會(huì)政治里,獨(dú)裁和專(zhuān)制絕對(duì)是貶義詞,為人類(lèi)文明所唾棄。但公司政治是需要專(zhuān)制的,只不過(guò)要求獨(dú)裁者有過(guò)人的智慧和對(duì)專(zhuān)制的專(zhuān)業(yè)。一般規(guī)則是,在公司發(fā)展方向的確立與戰(zhàn)略調(diào)整上,實(shí)行絕對(duì)的獨(dú)裁;牽涉到員工福利、個(gè)人權(quán)益保護(hù)、日常運(yùn)轉(zhuǎn)等問(wèn)題,往往是廣泛的民主討論。喬布斯是一個(gè)對(duì)公司政治相當(dāng)熟練的獨(dú)裁者,且獨(dú)裁得專(zhuān)業(yè),他懂得什么時(shí)候該專(zhuān)制,什么時(shí)候該民主……這些為蘋(píng)果的發(fā)育與成熟奠定了決策基礎(chǔ)——也正因?yàn)楣菊斡歇?dú)裁特征,所以沒(méi)有喬布斯的蘋(píng)果,未來(lái)難以預(yù)料?! ?br /> 當(dāng)然,互聯(lián)網(wǎng)的普及也是產(chǎn)生“喬布斯效應(yīng)”的另一原因。蘋(píng)果的產(chǎn)品需要互聯(lián)網(wǎng)來(lái)支持與傳播;喬布斯的個(gè)性也需要互聯(lián)網(wǎng)來(lái)傳播甚至放大;喬布斯的去世也是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳播,把悲痛與惋惜推向高潮……   
  最后,想說(shuō)說(shuō)美國(guó)人的樂(lè)觀。就以喬布斯2011年8月24日的辭職信為例,修辭特別,悲壯中帶著樂(lè)觀與幽默:“我曾經(jīng)說(shuō)過(guò),如果有一天我不再能夠勝任,無(wú)法滿足你們對(duì)我作為蘋(píng)果首席執(zhí)行官的期待,那么我將主動(dòng)讓你們知道。非常不幸的是,這一天已經(jīng)來(lái)臨……”   
  無(wú)獨(dú)有偶,我的美國(guó)朋友杰克是八年前得癌癥的,現(xiàn)已轉(zhuǎn)移到腰椎,可他從未住院,而是邊治療邊上班。喬布斯去世后,他從洛杉磯打電話給我:“喬布斯去世,太可惜了,他是個(gè)人物啊……”我聽(tīng)著電話,也暗自在為杰克的身體擔(dān)心。沒(méi)想到,他卻興致勃勃地說(shuō):“醫(yī)生告訴我,我還有五年時(shí)間,五年啊,多么長(zhǎng)的一段時(shí)間,可能在這五年里,癌的治療有了巨大突破。到那時(shí),我就再活五年、十年……”杰克好像反過(guò)來(lái)在安慰我——或許,這也是“蘋(píng)果不曾爛掉”的原因之一?   

 為什么 爛掉 不曾 蘋(píng)果 什么

擴(kuò)展閱讀

小店,小生意,老板一個(gè)人全部搞定,這生意結(jié)構(gòu)理應(yīng)是簡(jiǎn)單的。但是,生意就是生意,尤其是當(dāng)前這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境下,簡(jiǎn)單操作就能賺錢(qián),重復(fù)就能持續(xù)的生意已經(jīng)越來(lái)越少了,要生存,要增長(zhǎng),要發(fā)展,就得要認(rèn)真對(duì)待,要理

  作者:潘文富詳情


前言  不久前,廣東某咨詢(xún)顧問(wèn)公司針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行了一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查,其中有這樣一個(gè)題目:在目前的商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,富人、小資和窮人的認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)是什么?一石激起千層浪,但其中的一個(gè)具有戲劇性的結(jié)果不免得令人

  作者:馮建軍詳情


以前就是簡(jiǎn)單的培訓(xùn),后來(lái)叫增值服務(wù),現(xiàn)在又叫賦能,就是廠家在技術(shù)層面對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商有些幫助,主要也就是上上課,提供些系統(tǒng)工具,參觀些市場(chǎng)。單次搞的叫論壇,多搞幾次就叫商學(xué)院了,再大點(diǎn)就叫戰(zhàn)略伙伴陪跑項(xiàng)目。這

  作者:潘文富詳情


  主持人:           王建軍  嘉 賓:  金劍南西安總代理       劉志剛  青年經(jīng)濟(jì)學(xué)家、酒界知名學(xué)者  李 青  白酒業(yè)知名策劃人       云 龍好煙配好酒  主持人:我刊曾

  作者:王建軍詳情


2023年雙十一全網(wǎng)交易總額達(dá)11386億元,其中,綜合電商平臺(tái)銷(xiāo)售總額達(dá)9235億元,天貓位居綜合電商平臺(tái)榜首,隨后是京東和拼多多。 直播電商平臺(tái)表現(xiàn)不俗,2023年雙11,直播電商累積銷(xiāo)售額

  作者:mys5518詳情


西安王曉楠:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口你都錯(cuò)過(guò)了你是否想過(guò),為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口都錯(cuò)過(guò)了?這一次,我們來(lái)好好聊一聊。首先,我們來(lái)回顧一下過(guò)去的一些互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口。從某寶電商到微商,社交電商再到直播,每一個(gè)風(fēng)

  作者:mys5518詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有