毛澤東思想在企業(yè)管理中的應(yīng)用之一—符合人民利益的主張

 作者：寇北辰    123

中國(guó)共產(chǎn)黨的發(fā)展史是一個(gè)從無到有、從小到大、從弱變強(qiáng)的組織。一個(gè)白手起家的政治團(tuán)體，為什么能夠變得如此強(qiáng)大？這是政治上的統(tǒng)籌管理思想。

毛澤東思想從萌芽到形成、到成熟經(jīng)歷了不同的階段，在不同的歷史時(shí)期都有不同的見解。這些思想的形成全面地貫穿著中國(guó)古代三大思維模型的應(yīng)用。

毛澤東思想是站在至高的起點(diǎn)，從整體上認(rèn)識(shí)國(guó)家的問題和實(shí)質(zhì)，這是一般思想家、政治家很難做到的事。我們通過一個(gè)事例來說明。


在土地革命時(shí)期，提出了“打土豪，分田地”的口號(hào)，毛澤東通過對(duì)中國(guó)的實(shí)際情況進(jìn)行分析，認(rèn)為中國(guó)的問題是農(nóng)民的問題。

農(nóng)民占全國(guó)人數(shù)的絕大部分，只有獲得土地，才能解決廣大農(nóng)民的根本問題。

在這種條件下提出了“打土豪，分田地”的政治主張，很快地贏得了廣大農(nóng)民的支持。這是符合大多數(shù)人民利益的政治主張。


如果我們的企業(yè)家能夠?qū)ζ髽I(yè)員工的情況認(rèn)真分析，提出符合大多數(shù)員工利益的企業(yè)主張，我想員工的積極性和創(chuàng)造性就不會(huì)提不起來。

然而，很多企業(yè)的治理都缺乏符合大多數(shù)員工利益的主張，即使制度再完善，也不能把人的思想高度統(tǒng)一起來，也不會(huì)形成企業(yè)的統(tǒng)一目標(biāo)，也無法調(diào)動(dòng)人的積極性與創(chuàng)造性。

所以，要做好一個(gè)企業(yè)家及經(jīng)營(yíng)管理者必須要學(xué)習(xí)毛澤東思想，學(xué)好毛澤東思想，這個(gè)思想體系轉(zhuǎn)化到企業(yè)管理之中，將會(huì)給企業(yè)帶來更大的收獲。

寇北辰
寇北辰 寇北辰，管理資源網(wǎng)專欄人物，寇北辰先生,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,管理學(xué)博士,著名管理學(xué)家、教育學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、五行管理學(xué)創(chuàng)始人,現(xiàn)任中國(guó)農(nóng)大MBA導(dǎo)師、中國(guó)管理科學(xué)院特邀研究員、上海巨鵬企業(yè)總裁
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