營銷中的借勢法則

 作者:周濤    237

 比附是靜態(tài)的,更在乎對象的知名度和影響力;而借勢是動態(tài)的,更在乎借勢的發(fā)展和動向。

    什么是借勢營銷

    借勢營銷其實就是借助有影響力的事件,展開與產(chǎn)品相關(guān)的營銷活動,擴大企業(yè)和產(chǎn)品的知名度和影響力,達到既定市場目的的營銷方式。如果把比附營銷比作“大樹底下好乘涼”,那么借勢營銷就是“乘著東風好遠航”,比附是靜態(tài)的,更在乎對象的知名度和影響力;而借勢是動態(tài)的,更在乎借勢的發(fā)展和動向。借勢營銷也正是有著以下優(yōu)點,而使諸多企業(yè)樂此不疲的使用:

    首先,從品牌角度。“大事件”的都有重大的意義和廣泛的社會影響力,能榜上這種“大款”,對品牌的提升將是火箭式的。如:金六福的體育營銷。

    第二,從傳播角度。“大事件”本身就是媒體關(guān)注的焦點,與大事件聯(lián)系在一起,不自覺的會吸引媒體關(guān)注和人們的眼球,傳播效應(yīng)的級數(shù)倍增大。

    再者,從企業(yè)角度。很多大事件都有著社會公益性,企業(yè)參與到事件中能展示企業(yè)的良公眾好形象。如大型企業(yè)贊助公益活動,既增加了企業(yè)另個角度的曝光率,同時也贏得社會的好感。

    如何操作“借勢營銷”?

    由于借勢營銷的運動性,因此對于營銷人士的在實施過程中的對熱點的把握能力、營銷進行中的執(zhí)行力以及對事態(tài)發(fā)展的預(yù)測能力都有很高的要求。高度研究諸多經(jīng)典案例,并結(jié)合自身的實戰(zhàn)經(jīng)驗對借勢營銷的操作給與幾點建議:

    第一,要敏銳把握社會熱點

    “借勢營銷”成敗關(guān)鍵是對于事件利用,一個突如其來的事件可能成就一個品牌的經(jīng)典,如統(tǒng)一潤滑油在伊拉克戰(zhàn)爭爆發(fā)之際,應(yīng)時推出的“多一些潤滑,少一些摩擦,統(tǒng)一潤滑油”經(jīng)典廣告,為統(tǒng)一當年賺入12億元人民銷售額。因此需要企業(yè)決策者和營銷者關(guān)注時事和社會實踐,敏銳把握商機和社會熱點,更好的利用大事件為企業(yè)服務(wù),達到四兩撥千斤的效果。

    第二,要與產(chǎn)品性質(zhì)相關(guān)

    正如在男人味十足的NBA現(xiàn)場或F1賽車現(xiàn)場不可能出現(xiàn)女性產(chǎn)品廣告一樣,借勢營銷同樣涉及到與產(chǎn)品相關(guān)性問題,對于一場大事件的營銷往往需要投入大量的資金,而一場與企業(yè)產(chǎn)品風馬牛不相干贊助無疑是對資金的巨大浪費。縱觀成功的借勢營銷案例,無不是事件本身與與產(chǎn)品有著千絲萬縷的聯(lián)系。蒙牛酸酸乳“榜上”超級女聲,是因為酸酸乳的消費市場是16-20歲的男女,與超級女聲的觀眾群重度重合,而超級女聲所倡導(dǎo)的“勇敢表達自己”的理念正與蒙牛賦予酸酸乳品牌性格不謀而合,因此可以說蒙牛與超女的是完美結(jié)合,因此創(chuàng)造了酸酸乳的銷售奇跡也就不奇怪了。

    第三,審時度勢,隨機應(yīng)變

    借勢營銷的運動性,增大操作的難度,因為事件進行是無法預(yù)料的,而營銷人員能做的只能是審時度勢,隨機應(yīng)變。2001年國足世界杯出線,想搭上這趟順風車的不是金六福一家企業(yè),奶粉企業(yè)怡冠同樣是國足贊助商,但是一個成功,一個慘敗的結(jié)果正說明,對借勢營銷活用的重要性。當時中國足球隊沖出亞洲的,主教練米盧被國人譽為“神奇教練”,金六福、怡冠都找到米盧做廣告代言人,2002年世界杯后,國足交給國人一個慘敗的成績單,一時間從天堂跌到地獄,神奇教練米盧也踉蹌跌下神壇,金六??焖僬{(diào)整傳播策略從“國足出線唯一慶功酒”過渡到了“中國人的福酒”,成功淡化了米盧的“鴨蛋之旅”。然而怡冠因為不能及時應(yīng)對,最終影響了整個企業(yè)和品牌。

第四,落腳于品牌

   

周濤
 借勢 法則 營銷

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