工作是一種態(tài)度

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工作是一種態(tài)度,不同的態(tài)度帶來不同的結(jié)果,本文談?wù)劰ぷ鲬B(tài)度的問題。

每個(gè)人到了一定的年齡之后,都會(huì)獲得一份職業(yè),獲得謀生的權(quán)利和發(fā)展的機(jī)會(huì),由于景況的千差萬別和個(gè)人需求與理想的各不相同,每個(gè)人的職業(yè)觀和工作態(tài)度也各有差異,形成了組織的不同階層,每個(gè)人都在組織的金字塔上占據(jù)了各自的位置。

由于人們?cè)诼殬I(yè)態(tài)度和職業(yè)觀念上的差別,形成了職業(yè)地位和職位價(jià)值的差異。工作態(tài)度好,努力程度高,積極開拓,敢于創(chuàng)新的人,在金字塔上的位置獲得了提升,獲得了比較好的職位,自主權(quán)和自我實(shí)現(xiàn)的空間都獲得了拓展,向上發(fā)展的空間和工作機(jī)會(huì)越來越多。而那些態(tài)度不好,工作不努力,積極性、主動(dòng)性較差的員工則被競(jìng)爭(zhēng)選擇掉了,在前進(jìn)的道路上遇到了發(fā)展的障礙,而自己又不能突破,最終要么低層次徘徊,要么離開組織或被組織遺棄,在職業(yè)發(fā)展過程中呈曲線上升態(tài)勢(shì),明顯落后與那些有著明顯職業(yè)觀和鮮明態(tài)度的員工。

這里涉及到了一個(gè)職業(yè)態(tài)度問題。許多管理學(xué)者將職業(yè)態(tài)度看成了職業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要的方面,甚至有人認(rèn)為是態(tài)度決定了職業(yè)的成敗,他們認(rèn)為管理者可以教會(huì)員工做任何事情,卻較不會(huì)他如何做人。人的態(tài)度是很難轉(zhuǎn)變的,除非他自己愿意改變,否則,是很難說服他放棄自己許多年來形成的觀點(diǎn)和態(tài)度。

所以,我們這里要分析一下,如何對(duì)待職業(yè)問題,以什么樣的態(tài)度對(duì)待職業(yè)才會(huì)有利于自己的職業(yè)發(fā)展問題。

首先,我們需要認(rèn)清當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和發(fā)展的趨勢(shì)。當(dāng)前世界正處于知識(shí)創(chuàng)造財(cái)富的時(shí)代,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成為全球的主流經(jīng)濟(jì)形態(tài),任何事情都要通過市場(chǎng)這只看不見的手來調(diào)節(jié),任何事情都牽扯到了競(jìng)爭(zhēng)的問題,有競(jìng)爭(zhēng)就有成敗,強(qiáng)者勝弱者敗也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下一個(gè)不可辯駁的事實(shí)。

職業(yè)也是一樣,競(jìng)爭(zhēng)無處不在,而且愈演愈烈。職位是有限的,受過高等教育的人才卻一批批加入到競(jìng)爭(zhēng)的行列,他們的到來對(duì)我們正處于職場(chǎng)中的人來說既是新鮮血液,更是巨大的競(jìng)爭(zhēng)威脅,稍有疏忽,就可能被年輕有活力,觀念新,有闖勁的年輕人取代,就可能面臨著失業(yè)的危險(xiǎn)。

其次,要看到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代帶給我們的不僅是科技進(jìn)步和生活水平的提高,更多的是觀念的進(jìn)步,職場(chǎng)中的我們?nèi)绻荒芘c時(shí)俱進(jìn),實(shí)時(shí)更新觀念,如果一直抱殘守缺,不肯轉(zhuǎn)變觀念,不肯從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的陰影里走出來的話,我們就會(huì)離時(shí)代的距離越來越遠(yuǎn),被時(shí)代的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在后面,那時(shí),不但職業(yè)得不到發(fā)展,恐怕混口飯吃的事情都很難找。

再次,躺在成績(jī)上睡大覺的人,也是不會(huì)得到很好發(fā)展的。不管你曾經(jīng)是多么的優(yōu)秀,不管你昨天的職位是多么的顯赫,你都不能保證你明天依然可以輝煌,你都不敢絕對(duì)地認(rèn)為自己一定就是那個(gè)最好的。近期高科技公司的高層震動(dòng)就是一個(gè)鮮明的例子。

還有,就是工作為誰的問題,有的人認(rèn)為自己是為老板為自己的領(lǐng)導(dǎo)干活,做的好不好跟自己沒有多的關(guān)系。我們說這種觀點(diǎn)最可怕,看到自己所的任何事情,最終的受益者不是老板和領(lǐng)導(dǎo)而是自己,不管你是低層的管理人員還是高層領(lǐng)導(dǎo)者,你不是為別人做事情,而是為你自己。所以少說一些“不給領(lǐng)導(dǎo)干活”的抱怨,你不是給領(lǐng)導(dǎo)干活的,你是給自己干的,決定你升遷的那個(gè)人不是你的領(lǐng)導(dǎo),而是你自己,因?yàn)樗囊罁?jù)是你的工作表現(xiàn),如果你表現(xiàn)不好,他不會(huì)選擇你,而是那些做的好的人,這就是為什么要我們樹立為自己工作的理念的原因。

可能會(huì)有人抱怨自己的工資低,地位不高,工作權(quán)限不大,工作內(nèi)容乏味等問題,回憶一下,最近你聽到過這樣的抱怨沒有,最近你抱怨過這些問題沒有?有,每個(gè)人都或多或少存在一些這樣的疑問和抱怨。

但是,這些都不是你不好好工作的理由,什么樣的待遇都是工作成績(jī)的回報(bào),沒有好的成績(jī)只想著好的待遇的事情已經(jīng)是很久以前的事情了,現(xiàn)在不流行吃大鍋飯了,鍋里都快沒米了,還吃什么大鍋飯?

沒有好的待遇卻要求好好工作,好像不太公平?乍看似乎是存在一些問題,努力工作了卻得不到好的回報(bào),誰還愿意努力?。窟€不如休息什么不干,頂多維持目前的水平好了,反正一樣拿薪水!

我們說這種觀念要不得。努力工作卻拿不到優(yōu)厚的回報(bào)的原因有很多,可能是目前企業(yè)正處在困難期,沒有足夠的支付能力,不能完全滿足員工的要求??赡苁且?yàn)槟愕墓ぷ鞅M管項(xiàng)目多,卻不是很重要,和重要的崗位比較,你的薪水就是要低一點(diǎn),還可能你處在這個(gè)行業(yè),卻和另一個(gè)行業(yè),一個(gè)比較有競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)比較,比較的結(jié)果,肯定是自己拿的少。

這些問題都是客觀存在,但不是不可改變,如果因?yàn)閱T工們的努力,企業(yè)效益好了,大家也能拿到優(yōu)厚的薪水,也能獲得體面的職業(yè)。如果因?yàn)槟愕墓ぷ髋?,你的崗位在企業(yè)中的地位越來越重要,領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)視而不見的,也會(huì)給你加薪晉職,同樣,因?yàn)槟壳靶袠I(yè)的資歷優(yōu)秀,你也可以通過應(yīng)聘進(jìn)入另外一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè),這些都是可以實(shí)現(xiàn)的,而且也都是現(xiàn)實(shí)的,但

 是一種 態(tài)度 一種 工作

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