看清整合營(yíng)銷的臉

 作者:李海龍    222

   1、創(chuàng)造并培養(yǎng)各種關(guān)系,不要單純的、赤裸裸的注重交易。

    2、重視所有關(guān)系利益人,不要只注重顧客和股東。

    3、保持品牌訊息和傳播策略的一致性,不要制造分散和無(wú)關(guān)系的訊息。

    4、創(chuàng)造有意義的互動(dòng),不要只利用大眾傳媒自說(shuō)自話。

    5、推廣企業(yè)和品牌的任務(wù)和使命,不要只強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特點(diǎn)和利益。

    6、多運(yùn)用自主性策劃,盡量不要受制于往年的舊計(jì)劃。

    7、采用跨職能、部門的企劃與監(jiān)督,不要認(rèn)為只是市場(chǎng)部門的事情。

    8、注重核心能力的培養(yǎng),不要只注重傳播方法的專業(yè)與否。

    9、建立顧客和經(jīng)營(yíng)資料數(shù)據(jù)庫(kù),不要一味的爭(zhēng)取新顧客。

    整合營(yíng)銷傳播的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):

    1、可信:不做虛無(wú)飄渺、不可能兌現(xiàn)的承諾;產(chǎn)品貨真價(jià)實(shí),質(zhì)量可靠。

    2、一致:宣傳與現(xiàn)實(shí)一致;政策與實(shí)施一致;多渠道傳播的聲音一致。

    3、接觸點(diǎn):在所有關(guān)系利益人有可能接觸到公司訊息的地方(無(wú)形地帶)傳播一致的品牌。

李海龍
 合營(yíng) 看清 整合 營(yíng)銷

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