大耗散體系的構建-派生資源管理
作者:白萬綱 223
大耗散體系的建立---我交控到當?shù)貋硗顿Y,肯定要拿你資源,否則我在你當?shù)匦捱@么多路段,為你當?shù)刈鲞@么多貢獻,但我自己的可持續(xù)發(fā)展怎么辦?而且現(xiàn)在各省的交通規(guī)劃有很壞的毛病,就是路往彎里修,只要地市領導來做工作,在那里拐一角這里灣一塊,完全不考慮你這條路本身的經(jīng)濟性、科學性。那么怎么辦,我交控彎點修可以,我吃點虧,但是你當?shù)氐慕鹑谫Y源要爭取拿到我手上。
我們認為這幾條不把握,可持續(xù)發(fā)展就無從談起,正所謂馬無夜草不肥,人無脂肪不能轉(zhuǎn)化為肌肉。
我交控持續(xù)地完成你省委省政府交辦的指令性任務,但如果我手上沒有增長點,沒有持續(xù)的優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)金流,沒有可經(jīng)營的產(chǎn)權,那我就麻煩了。
一),以功能性基礎設施的投資建設運營來換經(jīng)營性基礎設施的進入。通過把路修到當?shù)厝?,在當?shù)厝绾文玫交A設施,配套產(chǎn)業(yè),我們能不能拿到這種工程,拿到這種項目,水廠、垃圾發(fā)電廠,類似這一類,以后會值錢的這種基礎設施。
二),以時間要素換空間要素----用基礎設施帶給當?shù)氐南胂罅斫?jīng)營當?shù)?。?jīng)濟園區(qū)就是其中的一個大亮點。
我把地方經(jīng)濟園區(qū)的未來趨勢描述為----航空港旁邊的空港工業(yè)區(qū)、空港物流區(qū),高鐵站點旁邊的站點物流區(qū)、加工區(qū)和高速公路站點旁邊的物流區(qū)、加工區(qū),以及都市迷你型工業(yè)園區(qū),這個近郊區(qū)的總部基地,遠郊的獨立的工業(yè)園區(qū),以一家龍頭為核心的工業(yè)園區(qū),城鄉(xiāng)接合部再遠一點的集群工業(yè)園區(qū)等主要的幾種形態(tài)的大組合,大嫁接,大空間再布局。
三)以系統(tǒng)構建和系統(tǒng)生命的角度來打造業(yè)務,組織業(yè)務之間的關系。下一步來各個地方要二次拉動地方發(fā)展,必須重新布局地方經(jīng)濟園區(qū),尤其是內(nèi)陸經(jīng)濟,往中部地區(qū),往西部地區(qū)轉(zhuǎn)移,絕對不可能城東一塊、城西一片、城南一塊,一定是有規(guī)劃的裝箱子,朝各種園區(qū)里去。也因此,一環(huán)、二環(huán)、三環(huán),乃至四環(huán),把這些園區(qū)怎么打通,城市之間如何有效地通過公共網(wǎng)的優(yōu)化,促進簡化物流節(jié)點,優(yōu)化資源配置,恐怕是我們高度要思考的問題。
四),以重資產(chǎn)的基礎設施來換取高流動性的,當?shù)亟鹑谂普召Y源的進入。
到當?shù)厝ヒ院?,當?shù)氐男≠J公司,當?shù)剞r(nóng)商行、城商行的整合更是一個大買賣。
五),以可見回報的必然性實體資源換取高回報可能性或有資源---衍生資源的整合當然離不開地方的優(yōu)質(zhì)股權資源,我們就和地方金融辦,上市辦,科技部門合起一個類似引導基金,你們重點扶持的也要給我一個跟投的機會。
到最后,從地方上獲得的這一塊衍生資源里面,優(yōu)質(zhì)股權,拍照,資產(chǎn)當中的十有八九是要轉(zhuǎn)掉的,但是一定會有部分公司,會成為我的強勁的增長點。
嚴介和在各地打包收最爛的資產(chǎn)的時候,都收到了像ST縱橫這么一些還算是增長潛力較好的公司,提供了他持續(xù)發(fā)展的可能性,更何況明打豁亮到當?shù)厝ネ顿Y的時候。
至于沿線地產(chǎn)我都不多說了,這是正常企業(yè)都會做的。
六),做高杠桿倍數(shù)型解決方案----但是我更看重鐵路、公路、空港、碼頭接駁處的各種園區(qū)的建設,保稅區(qū),加工區(qū)的建設,物資材料市場的建設,這是我更看重的。下一步,這種園區(qū),這種保稅區(qū),這種加工區(qū),這種物資市場的設立了多少,就能夠把江蘇經(jīng)濟改觀到什么程度。
江蘇這么大的省,連一個全國型的化工市場沒有,連一個全國型的鋼鐵市場沒有,要不是沙鋼的沈文榮先生跳出來要修一個,臉都丟盡了,更何況江蘇還是靠重工在拉動的一個省,這事實上是有問題的,規(guī)劃不到位,把修路修基礎設施這件事,和基礎設施的戰(zhàn)略性設計,功能的結(jié)構性再造人為的分開了,簡單化了。
現(xiàn)在山東高速物流準備怎么玩呢,做輕質(zhì)集裝箱,鋁質(zhì)集裝箱,上射頻卡,租衛(wèi)星,在連云港租的,環(huán)到三江港,在南通租的,環(huán)到上海港都可以,我知道,射頻卡一照,進來了,而且山東高速物流論證了,輕質(zhì)集裝箱一次性購物成本較高,但是輕,省的油等等,三到四年全部賺回來了,更重要的是,輕質(zhì)集裝箱完全可以回收,熔化以后再利用。把這個概念事實上山東高速已經(jīng)想通了。


擴展閱讀
倒逼成本管理—降本增效中國行第247 2024.09.29
2024年9月19日—9月21日,姜上泉導師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中集集團、中鹽集團、中國建材、花園集團、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)
作者:姜上泉詳情
經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)動 2024.07.03
早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動,運營方式就是賣貨,盈利方式就是靠賣貨賺差價,然后就是多賣貨,賣名牌貨,賣新產(chǎn)品,賣高端品。理論上來說,終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷活動持續(xù)不斷,貨就賣得越多,錢就賺
作者:潘文富詳情
管理寓言故事:擠牛奶的姑娘 2024.06.07
寓言故事:一個農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶,從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非:amp;這桶牛奶賣得的錢,至少可以買回三百個雞蛋。除去意外損失,這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價漲得最高時,便可以拿這
作者:李文武詳情
中小企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理(企業(yè) 2024.05.25
隨著“知本時代”的發(fā)展,員工越來越關注個人成就感,越來越注重個人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。
作者:李慶軍詳情
浙江杰諾電器精益管理項目啟動 2024.03.11
2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項目啟動,杰諾電器董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學院(深圳市財智菁英咨詢)3位咨詢導師出席了項目啟動會。杰諾電器2024年精益管理項目
作者:姜上泉詳情
浙江立久佳運動器材精益管理第5期項目 2024.01.26
2024年1月23日,浙江立久佳運動器材精益管理第5期項目啟動,立久佳董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學院(深圳市財智菁英咨詢)3位咨詢導師出席了項目啟動會。立久佳運動器材20
作者:姜上泉詳情
版權聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內(nèi)容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1不講道理才是硬道理 165
- 2HP大中華區(qū)總裁孫振 234
- 3經(jīng)銷商終端建設的基本 90
- 4姜上泉老師人效提升咨 100
- 5姜上泉老師降本增效咨 98
- 6中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27421
- 7姜上泉老師:泉州市精 226
- 8姜上泉老師降本增效咨 14751
- 9倒逼成本管理—降本增 18615