時間函數(shù)的管理框架(2)
作者:白萬綱 253
第九,一個國家的時間管理體系,還應該取決于建立善于理解時間的領導層,和善于經營時間的社會智庫,以及形成時間認知哲學的培養(yǎng)。
第十,應該形成時間滲透體系,將時間的各種認知,有效地滲透到民族當中,激發(fā)焦慮感、緊迫感、危機感。日本的這方面的做法非常有效,美國的這方面的做法也非常有效,乃至于滲透到基礎教育當中。包括對歷史的正確認知,對民族使命感的認知,對他國平行時間的研究,對時間之于不同國家價值的研究。
第十一,一個國家還必須建立時間支撐體系,對于民族獲取時間,搶得時間,贏得時間,智慧時間的締造者們,如何進行激勵,如何引導全民重視時間,經營時間,把握時間。
對于時間的那些負向經營者,娛樂業(yè),麻醉人民的,簡單娛樂人民的,打發(fā)生命有效時間的,劣質化消費人民時間的產業(yè),如何進行打壓和抵制。
對于優(yōu)質的提高人民時間生活質量,拔高人民的時間生存價值,時間生存格局的產業(yè),進行拔高,對革命性的文化產業(yè),對優(yōu)秀的價值觀,優(yōu)秀的文化形態(tài)和生活形態(tài),如何進行褒獎和拔高。
第十二,要建立企業(yè)層面對時間的管理,戰(zhàn)略長考,中期發(fā)展規(guī)劃,短期高頻度的戰(zhàn)略調整管理.
有效地數(shù)據(jù)挖掘和底層的事實發(fā)現(xiàn),精密度的、高精益的短期調整和中長期的戰(zhàn)略意圖,以及隱藏在發(fā)展背后的組織智商的同步建設,必須是合一的。
第十三,社會還要培養(yǎng)大量的對于時間有經營觀念,對時間有高檔認知的學者,充斥,散播在各個領域里面,推動時間與各個學科之間的融合,邊緣化,將時間函數(shù)變成民族認知,經營時間,搶得時間。
所謂時間在我們這一面,不是等來的,是經營來的。
可惜人類迄今為止,尚未建立基于時間的國家戰(zhàn)略,所以我們熱烈呼吁,中國率先在全球建立,基于時間的全球管理,并且有效地利用互聯(lián)網,搶得時間,贏得時間。
第十四,贏得互聯(lián)網時間,互聯(lián)網結構.互聯(lián)網作為一種分布式管理,是時間管理的最大的利器之一,以后也是未來平臺。但是眾所周知,美國控制了全球根服務器以后,使得時間從根本上是不利于他國的,那么各個國家如何建立這種基于對長遠問題的限制性思考的互聯(lián)網觀念,未來可不可以,會不會建立去根服務器的時間管理,互聯(lián)網管理。
下一代的互聯(lián)網,到底是基于什么的,會不會基于人口建立互聯(lián)網,會不會基于國家地位建立國家性互聯(lián)網,會不會基于國家的特殊架構,建立封閉互聯(lián)網和全球開放互聯(lián)網,各個國家形成內閉式互聯(lián)網,這個互聯(lián)網事實上是國家整個經營架構的一個組成部分。
所有的人民都基于國家內部互聯(lián)網,來形成一個內部智慧架構,對外只是一些標準化的可接軌的部分的管理。國內內網+全球外網,國家內網里面運作的是真東西,實東西,全球外網運作的是假東西,一般東西,口水東西.
就像美國在組織全球各國構建人類基因圖譜組的時候,盡管各個國家都參與基因圖譜組的構建工作,作為一個組成部分.但是事實上,在公開的基因圖譜組計劃背后,由美國控制的一套獨有的,對美國有利的,只有美國知道其背后的源代碼和頂層設計的一套計劃,其他各個國家都不知道。
事實上目前互聯(lián)網的大開放,大結構只是表象,只是我們沒有認識到互聯(lián)網的內部運行結構,事實上互聯(lián)網內部隱藏著若干陰暗而隔離,帶著各種目的的網絡,單向從互聯(lián)網得到信息,但從不對外,就像黑洞一樣,吸嗜互聯(lián)網的血,完成自己的使命.
比如很多軍隊的網,政府的網,還有一些小眾的網,其實都是非對外接口的,隱蔽的網,置入大眾思考,大眾行為之上,有意識的經營,搜刮,扭曲各種意識,促使互聯(lián)網,意識形成黑暗的時間蝕洞,才是一個國家時間管理的真正利器,構成 全球互聯(lián)網管理的真正利器。
我們必須將時間函數(shù)論置于一個國家層面的高度,時間的價值有待更深的探討,時間意味著很多東西


擴展閱讀
倒逼成本管理—降本增效中國行第247 2024.09.29
2024年9月19日—9月21日,姜上泉導師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中集集團、中鹽集團、中國建材、花園集團、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)
作者:姜上泉詳情
經銷商的產品驅動與管理驅動 2024.07.03
早期的經銷商幾乎都是產品驅動,運營方式就是賣貨,盈利方式就是靠賣貨賺差價,然后就是多賣貨,賣名牌貨,賣新產品,賣高端品。理論上來說,終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷活動持續(xù)不斷,貨就賣得越多,錢就賺
作者:潘文富詳情
管理寓言故事:擠牛奶的姑娘 2024.06.07
寓言故事:一個農家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶,從田野里走回農莊。她忽然想入非非:amp;這桶牛奶賣得的錢,至少可以買回三百個雞蛋。除去意外損失,這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價漲得最高時,便可以拿這
作者:李文武詳情
中小企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理(企業(yè) 2024.05.25
隨著“知本時代”的發(fā)展,員工越來越關注個人成就感,越來越注重個人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。
作者:李慶軍詳情
浙江杰諾電器精益管理項目啟動 2024.03.11
2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項目啟動,杰諾電器董事長、總經理、總監(jiān)、經理等30多位經管人員及降本增效云學院(深圳市財智菁英咨詢)3位咨詢導師出席了項目啟動會。杰諾電器2024年精益管理項目
作者:姜上泉詳情
浙江立久佳運動器材精益管理第5期項目 2024.01.26
2024年1月23日,浙江立久佳運動器材精益管理第5期項目啟動,立久佳董事長、總經理、總監(jiān)、經理等20多位經管人員及降本增效云學院(深圳市財智菁英咨詢)3位咨詢導師出席了項目啟動會。立久佳運動器材20
作者:姜上泉詳情
版權聲明:
本網刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體,本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1不講道理才是硬道理 165
- 2HP大中華區(qū)總裁孫振 234
- 3經銷商終端建設的基本 90
- 4姜上泉老師人效提升咨 100
- 5姜上泉老師降本增效咨 98
- 6中小企業(yè)招聘廣告的內 27421
- 7姜上泉老師:泉州市精 226
- 8姜上泉老師降本增效咨 14751
- 9倒逼成本管理—降本增 18615