幫助下屬提高情商的5個技巧

 作者:張顧嚴(yán)    197

 1、要經(jīng)常表達(dá)對他們的關(guān)心;

    企業(yè)組織在現(xiàn)代充當(dāng)?shù)慕巧呀?jīng)不僅僅限于是一個“求生存”的組織。作為企業(yè)之中的員工,除了是在企業(yè)中尋求發(fā)展和生存外,還有一點就是渴望自己在社會生活中有除了家庭之外的第二個港灣。作為一個真正高情商的領(lǐng)導(dǎo),懂得定期適時的給予下屬關(guān)心,讓下屬感受到溫暖和友愛。而經(jīng)常接受領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的員工,實際上會更加的認(rèn)可企業(yè),更加的依賴企業(yè),同時也能夠更好的實現(xiàn)個人與企業(yè)的互動合作。

    2、要幫助下屬表達(dá)情感;

    高情商不代表沒感情。很多人在上我課的時候,會有疑問,高情商是不是就是學(xué)會壓制自己的感情,不讓感情外露。實際上這種思維是錯誤的。張顧嚴(yán)倡導(dǎo)的高情商組織,不是一個不去表達(dá)情感的組織,而是一個懂得適時表達(dá)情感的組織。任何人都會有情感,在企業(yè)中,上級要學(xué)會引導(dǎo)下屬,適當(dāng)表達(dá)情感。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)會適當(dāng)引導(dǎo)下屬表達(dá)情感。因為能夠表達(dá)情感,表明下屬對企業(yè)有一定的信任度。正如男女朋友一樣,女性朋友發(fā)脾氣撒嬌,實際上是因為她對某個男性有安全感。企業(yè)不是員工情感宣泄場所,但是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以在不影響公司工作氛圍前提下,適當(dāng)引導(dǎo)下屬表達(dá)情感。

    3、懂得授權(quán),讓下屬有機(jī)會獨自決定;

    高情商的前提是具備團(tuán)隊意識和獨立工作能力。這兩者并不矛盾。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,要給予下屬獨立完成工作的機(jī)會。很多領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)心下屬工作能力不行,不敢授權(quán),或者授權(quán)過程中,不斷進(jìn)行干涉。在領(lǐng)導(dǎo)者看來這是幫助下屬的一種表現(xiàn)。但是作為下屬,他們在執(zhí)行一項工作時候,總是被上級干擾,實際上是非常痛苦的。一來感覺自己不被信任,二來總是被外來思路干擾,影響工作結(jié)果。張顧嚴(yán)提醒領(lǐng)導(dǎo)者,要培養(yǎng)下屬情商,懂得授權(quán),在選對人后,絕對的相信和支持。實際上也是培養(yǎng)員工情商很重要的一方面。因為員工在工作中獲得滿足,他自然而然就會對自己工作能力更加自信,狀態(tài)更好,同時對企業(yè)也會更加感激,因為企業(yè)給予他獨立成長的幫助。

    4、要肯定下屬的情緒(允許他們發(fā)脾氣);

    大智若愚,處變不驚。這是形容圣人的詞。在張顧嚴(yán)課程中,部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為,只要發(fā)脾氣,就是情商低的表現(xiàn)。實際不然。當(dāng)年柳傳志為了幫助楊元慶成長,在公司高官會,當(dāng)著元老的面把楊元慶罵哭。這不是柳傳志情商低的表現(xiàn),而恰恰相反,是柳傳志用控制情緒,適當(dāng)?shù)陌l(fā)脾氣來達(dá)成自己期望的管理結(jié)果。誰的生活中都會遇到不如意。在遇到不如意甚至是委屈后,什么樣的表現(xiàn)才是最好的。張顧嚴(yán)給領(lǐng)導(dǎo)者的建議,下屬出現(xiàn)情緒問題,領(lǐng)導(dǎo)不需要過多干涉。情緒和脾氣不可以壓抑,但是可以找到適當(dāng)途徑發(fā)泄。

    5、要承認(rèn)他們?nèi)〉玫某煽儯?/p>

    在我為企業(yè)設(shè)計的二十二項非物質(zhì)獎勵中,第一項就是表揚。很多領(lǐng)導(dǎo)者對于表揚麻木,總是覺得都是成年人,口頭表揚太虛。實際上,不管是多大的年齡,也不管是被人表揚多少遍。沒有人不喜歡聽到表揚。比如一個女性,即使她遇到了一百個人都夸她漂亮,即使她嘴上說哪里哪里。實際上心里還是非常滿足的。作為領(lǐng)導(dǎo)者,如何讓下屬具備高情商,如何能夠讓他們擁有持續(xù)的自信和工作動力。張顧嚴(yán)給的建議是多多肯定他們的成績,多多表揚。

    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要情商,下屬同樣需要情商。作為一家企業(yè),高情商的團(tuán)隊氛圍就意味著,充滿和諧與合作。團(tuán)隊成員把企業(yè)組織不僅僅當(dāng)成公司,更當(dāng)成一個情感依托的港灣。而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者則是這個情感家庭中的家長。團(tuán)隊成員之間互相協(xié)作,互相支持。這樣的高情商氛圍的企業(yè),凝聚力和戰(zhàn)斗力自然不言而喻。
 

張顧嚴(yán)
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