心胸有多大,事業(yè)才可能有多大

 作者:成功無限    147

前天和一個著名外企的市場部經(jīng)理聊天,是想挖她到我們公司的,談得很投緣,也談到了很多公司之間的區(qū)別,說到了公司的文化。她以前也是在一個和我們公司一樣業(yè)務的公司上班,并且做得很不錯,但是后來離開了,并且離開的時候和總經(jīng)理鬧得非常不愉快,總經(jīng)理要求她必須賠償公司,并且為她離開設置了許多的障礙,所以雖然她現(xiàn)在已經(jīng)到了客戶公司了,但是她一點都不想和原來的公司合作。
聽了她的話,我有幾許欣喜,因為畢竟在我們公司,這種情況沒有發(fā)生過。老總在對待員工離開的態(tài)度上,一直非常開明,并且向人力資源部交代:不要為離開的員工設置任何障礙,只要他離開公司比在我們公司好,就要支持。至今我還記得一件事情,當初公司一個員工辭職,自己去開了一家和我們一樣業(yè)務的公司,當時很多同事都看不過去,但是老總卻有另外一個觀點:“ 好啊,你看,我們公司出去的人都能出去開公司了,以后我們要是有項目可以和他們合作呀,這個人,做事認真,我還是信得過的。”這家公司到現(xiàn)在仍和我們合作很多項目。而我們的業(yè)務,其實也有一部分是公司的老員工去了客戶公司后拿業(yè)務回來和我們合作的。
我給她講了這個故事,她聽了以后,說了一句:心胸有多大,事業(yè)才可能有多大。我忽然之間好像明白了許多,是啊,我們這家單位,只是成立于1997年,今年已經(jīng)是行業(yè)的老大了(營業(yè)額全國行業(yè)第一),而她原來所在的單位,體制、業(yè)務、組織結(jié)構(gòu)都和我們一樣,成立在1988年,但到了今年,卻已經(jīng)被另外一家單位收購了。如此相似的兩個單位,卻有不同的結(jié)果,我相信,文化在內(nèi)中的作用不容小視,而企業(yè)領導者所倡導的和所表現(xiàn)的,對于企業(yè)文化又是起核心作用的。做企業(yè),做人,我想也是一個道理。
 有多大 心胸 才可 多大 能有 有多 事業(yè) 可能

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