獨(dú)立董事制度的優(yōu)越性
作者:李文武 147
獨(dú)立董事(independent director),是指獨(dú)立于公司股東且不在公司中內(nèi)部任職,并與公司或公司經(jīng)營管理者沒有重要的業(yè)務(wù)聯(lián)系或?qū)I(yè)聯(lián)系,并對公司事務(wù)做出獨(dú)立判斷的董事。很簡單地說,獨(dú)立董事是區(qū)別于投資方代表與經(jīng)營方代表的第三方。跟投資方與經(jīng)營方?jīng)]有直接的利益關(guān)系與重要聯(lián)系的第三者。
獨(dú)立董事制度起源于上個世紀(jì)30年代。美國1000強(qiáng)企業(yè)中,獨(dú)立董事在董事會往往有7人以上比例。各國的獨(dú)立董事比例不同,如英國10個董事會成員中,有3個以上的獨(dú)立董事。法國10個董事會成員,有近3個的獨(dú)立董事。美國10個董事會成員中有6個以上獨(dú)立董事。巴西的獨(dú)立董事是越多越好,也就是10個董事會成員中有9個以上的獨(dú)立董事。法國10個董事會成員中有5個以上的獨(dú)立董事。俄羅斯10個董事會成員有2個以上的獨(dú)立董事。新加坡10個董事會成員中有4個左右的獨(dú)立董事??梢娡鈬髽I(yè)對獨(dú)立董事的重視程度。如果獨(dú)立董事不重要,沒有用處與益處,董事會里安排那么多的獨(dú)立董事干嘛?可以證明獨(dú)立董事制度是非常先進(jìn)與管用的制度。
獨(dú)立董事有兩個特征,一個是獨(dú)立性。這種獨(dú)立性是既不是投資方的利益代表,也不會經(jīng)營方的代表。不受控股股東、其它投資方、經(jīng)營方的限制。在人格、資格、經(jīng)濟(jì)利益、產(chǎn)生程序、行政上保持獨(dú)立性。第二個是專業(yè)性。具有經(jīng)濟(jì)、法律、經(jīng)營、管理等方面一定專業(yè)素質(zhì)與能力。能夠憑借自己的專業(yè)知識與經(jīng)驗(yàn)對企業(yè)的問題作出判斷,為企業(yè)決策提供支援,或者提出有價值的建議等。獨(dú)立董事一定要用經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理學(xué)家、經(jīng)濟(jì)管理類的學(xué)者,這樣他們的專業(yè)知識與經(jīng)驗(yàn)才能起到幫助企業(yè)的作用。我國現(xiàn)在獨(dú)立董事都是用名人名流,其實(shí)沒錯,但是如果不用有專業(yè)知識的名流,那么作用就要微小很多。名流能起到為企業(yè)作告與“名人效應(yīng)”的經(jīng)濟(jì)效益。因此,企業(yè)要想獨(dú)立董事制度中起好的作用,要聘用那些有名望經(jīng)濟(jì)學(xué)家與管理學(xué)家,與經(jīng)濟(jì)管理類的學(xué)者們作為獨(dú)立董事。而且要硬性規(guī)定,一名獨(dú)立董事只能兼一家企業(yè)的獨(dú)立董事職位,對于那些身兼幾家企業(yè),甚至于幾十家企業(yè)的獨(dú)立董事,那怕就是名氣再大,也要解除聘用,另請高明任獨(dú)立董事一職。對于身兼幾家企業(yè)或者幾十家企業(yè)的獨(dú)立董事的人,只拿錢不做事,對企業(yè)的作用不大,還不如解雇得好?;ㄥX不是買擺設(shè)的,而是要買個真材實(shí)料的,能對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展起關(guān)鍵作用,使企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的人。對于不懂經(jīng)濟(jì)與管理的名人,還是不要聘用為獨(dú)立董事為好,什么都不懂,怎么發(fā)表有價值的意見?怎么對企業(yè)有幫助?
獨(dú)立董事是企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的產(chǎn)物。為了防止內(nèi)部人控制企業(yè),防止出現(xiàn)代理人控權(quán)的問題,降低代理成本,提高企業(yè)運(yùn)行效率與效益,起到監(jiān)督與制衡作用,對維護(hù)企業(yè)法人的盈利性,還有優(yōu)化管理層權(quán)力配置,獨(dú)立董事制度功不可沒。
作者簡介:李文武,著名管理學(xué)家?!恫╀J管理在線》《中華品牌管理網(wǎng)》《中國管理傳播網(wǎng)》等知名管理網(wǎng)站專欄作家。又是多家媒體與網(wǎng)絡(luò)作家。研究:歷史、經(jīng)濟(jì)、管理。
擴(kuò)展閱讀
廠家的營銷管理制度為何成為空文 2023.07.05
作為廠家的管理層,為了規(guī)范銷售人員的工作行為,提升效率,助力銷售,會編制一套營銷規(guī)范管理制度出來,內(nèi)容厚達(dá)上百頁,所包括的內(nèi)容也是方方面面。諸如廠家發(fā)展歷史,行業(yè)狀況,相關(guān)法規(guī),廠家文化,品牌故事,產(chǎn)
作者:潘文富詳情
唐代官吏選拔制度對現(xiàn)代選材用人的啟示 2023.03.08
一、唐代科舉制度與當(dāng)今中國公務(wù)員考錄制度的內(nèi)在聯(lián)系 科舉考試所體現(xiàn)公平競爭、廣泛參與、惟才是舉的思想不但在封建社會是進(jìn)步的,同時在現(xiàn)今社會發(fā)展階段,有著其積極的意義。當(dāng)今中國公務(wù)員考錄制度在對傳統(tǒng)
作者:王志強(qiáng)詳情
全網(wǎng)營銷:淘寶平臺+ 其它平臺+ 分 2023.02.07
一個較為成熟的電子商務(wù)渠道策略,一個互聯(lián)網(wǎng)上開始流行的電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化配置:淘寶平臺+ 其它平臺+ 分銷+ 獨(dú)立B2C,用一個名詞來總結(jié)就是“全網(wǎng)營銷”。做全網(wǎng)營銷,商家可以建立起“快速低成本”銷售商品
作者:蘇靜詳情
全網(wǎng)營銷:淘寶平臺+ 其它平臺+ 分 2023.02.03
據(jù)了解,90 以上的傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)駐電子商務(wù)都未開始正式建立線上渠道,事實(shí)上,電子商務(wù)營銷與傳統(tǒng)營銷并無本質(zhì)區(qū)別。然而,不重視線上渠道與分銷體系建立,電子商務(wù)經(jīng)營效果會大打折扣。 推薦一個較為成熟的
作者:蘇靜詳情
話說加拿大的稅收制度 2022.12.09
我們都知道,加拿大是一個高福利國家,有各種各樣的福利,例如失業(yè)保險金,社會福利金、醫(yī)療保健、托兒補(bǔ)助金,18歲以下兒童有牛奶金等等。高福利的必然結(jié)果就是高稅收以及嚴(yán)格的稅收管理制度。 在加拿大,報
作者:王穎詳情
關(guān)于制度建設(shè)的思考與建議 2022.11.30
關(guān)于制度建設(shè)的思考與建議一、思考篇雖然制度建設(shè)對公司的改革、管理和發(fā)展起到了巨大的推動作用,但是,制度建設(shè)仍然存在一些問題,制度建設(shè)需要進(jìn)一步深化。(一)制度缺陷與體制、機(jī)制背景相纏繞。1、制度“缺位
作者:劉暉詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 28
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1416
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38