關于本工資改革方案的說明

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一、 本改革方案是現代工資理論與公司的實際情況相結合的結果，在堅持先進性的同時，又充分考慮到公司的實際情況，保持了一定的穩(wěn)定性。
二、 本方案實行的是崗位工資制，“以崗定薪”，崗位不同，工資不同。相同級別，崗位不同，待遇不同，從而有別于過去的級別工資制。各崗位根據責任大小、技術復雜程度、勞動強度、工作環(huán)境等因素確定工資等級和數量。
三、 基礎工資的含義是保障員工最基本的生活水平，即勞動力的“簡單再生產”。廣州市目前的最低工資保障線是480元，故我司的基礎工資定為500元。
四、 工齡工資的目的是為了對員工的資歷給予一定的肯定，當然其占工資的比例不宜過大,考慮到員工在本公司以前工齡計算的困難，本方案只計算本公司工齡。
五、 崗位工資的基數和系數是在對業(yè)內工資水平進行調查及對各崗位進行初步分析的基礎上定出的。確定基數和系數時，充分考慮到了在業(yè)內的競爭性和公司的承受力。根據我們調查的結果，證券行業(yè)的固定工資普遍是當地社會平均工資的3-4倍。據測算，實施本方案后，我司的正式聘用員工（高管除外）的平均工資為4664.15元，比現在的平均工資上漲了80%，為廣州市社會平均工資的2.95倍。改革前正式聘用員工的固定工資為774583元，改革后為1394580元。
六、 營業(yè)部各崗位由于工作性質的原因，其相應職位都比總部相應職位低一級。同時考慮到業(yè)內的普遍作法，在營業(yè)部中增設部門經理和副經理的職位，其待遇相當于總部的部門副經理和經理助理。
七、效益工資的確定比較復雜，需專文制定方案。
八、統包員工的工資確定主要應參考勞動力市場行情。

人力資源總部
2001/11/26





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