別嚇著我
作者:朱玉童 82
我這人生來(lái)膽小,怕聲音大。什么人冷不丁地——聲大吼,準(zhǔn)把我嚇一跳。據(jù)我了解,許多朋友也有這毛病。但我這毛病現(xiàn)在被醫(yī)好了,再大聲音也休想嚇著我。您一定想知道誰(shuí)是“神醫(yī)”吧?告訴你——中央電視臺(tái)播的—些廣告。
打開電視,中央電視臺(tái)的廣告便撲面而來(lái),管你是什么人,一律朝你“怒吼”,起初真被嚇得一愣一愣的。家人一見廣告就要轉(zhuǎn)臺(tái),一是怕嚇著,二是心煩,但我是廣告中人,怎能讓他們隨便轉(zhuǎn)臺(tái)?我說(shuō):“行家要看名堂?!北M管此時(shí)家人會(huì)以鄙夷的眼光看著我,但我這人堅(jiān)持要看,家人也只好將就我,只是放廣告的時(shí)候?qū)⒁袅空{(diào)低,雖不再轉(zhuǎn)臺(tái),但嘴里仍小聲數(shù)落:“這種廣告有什么看頭!”我懶得理他們,心里說(shuō),是這廣告治好我害怕吼聲的毛病,怎么不值得看?再后來(lái),家人連音量也不調(diào)了,習(xí)慣聽廣告明星們大吼大叫了,聽了也好像沒聽見。
家人問我:“這些廣告是不是一個(gè)廣告公司拍的?怎么形式全差不多,總是在結(jié)尾時(shí)有一個(gè)男聲或女聲一聲大吼:‘ xVCD’、‘ x x酒’、‘ x空調(diào)’?”我當(dāng)然又點(diǎn)頭又搖頭,故作神秘,顯出廣告人的一派高貴感與神秘感。家人見我這副德性,也知道問不出結(jié)果,只好罵一句:“我看搞廣告的都有點(diǎn)毛病?!薄?/p>
我急了,反擊說(shuō):“怎么說(shuō)話呢?這些廣告往往是廠家自己想出來(lái)的、讓廣告人去拍,人家廠家有錢,想怎么拍就怎么拍。廣告人想錢,當(dāng)然急廠家之所急、需廠家之所需。很多廠家就覺得自己的廣告別人聽不見,就覺得自己的廣告沒別人的聲音渾厚、有力,恨不得請(qǐng)帕瓦羅蒂為他們的產(chǎn)品叫賣。前一段時(shí)間,有一個(gè)什么酒廣告,就因?yàn)橐粋€(gè)名演員盡管像帕瓦羅蒂一樣唱著《我的太陽(yáng)》,但是沒有在結(jié)尾時(shí)拼命大吼一聲‘ x酒,我心中的太陽(yáng)’,而被廠家送上法庭?!奔胰寺牭竭@,嚇了一跳:“喲,吼不好還上法庭?”我說(shuō):“當(dāng)然啦。”家人走開了,邊走邊嘮叨:‘C這世道怪了,有錢盡胡折騰,折騰得不好還鬧官司?!薄?/p>
其實(shí),我是為了給廣告人爭(zhēng)面子才這么說(shuō)的,業(yè)內(nèi)的那點(diǎn)“黑幕”誰(shuí)不清楚?這些大吼一聲的廣告,創(chuàng)意極為平庸的廣告能夠出臺(tái),廣告人、廣告公司是脫離不了干系的。不少?gòu)V告公司純粹就是“媒體掮客”,憑借關(guān)系和錢財(cái),買下媒體的黃金時(shí)間,只管發(fā)布,不管創(chuàng)意。創(chuàng)意的好壞全憑客戶定,只要客戶喜歡,一切都OK。哪管什么創(chuàng)意是否符合對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群的訴求,是否能被消費(fèi)者接受,哪有時(shí)間、人力去評(píng)佑廣告片的效果,去衡量投入產(chǎn)出比是否劃算,播放頻次是否合理;哪有心思去考慮幾百萬(wàn)、上千萬(wàn)、甚至上億的廣告費(fèi)投下去對(duì)銷售促進(jìn)有多大,有多少?gòu)V告費(fèi)被浪費(fèi),有多少?gòu)V告有效等等。只要客戶喜歡,只要客戶頭腦發(fā)熱,只要客戶愿意掏錢,只要客戶氣不順想跟對(duì)手一搏,就慫恿他,就激勵(lì)他,就奉承他,就稱他果斷、英明、偉大,至于其他,就像魯迅對(duì)待梁實(shí)秋一樣,“呸、呸”兩聲?!?/p>
最近,南方根著名的一本雜志刊登了世界級(jí)大牌廣告公司的一些言論,其中一段很刺激;“你們中國(guó)的企業(yè)是吹出來(lái)的,我們服務(wù)的企業(yè)是踏踏實(shí)實(shí)干出來(lái)的,所以不去爭(zhēng)什么標(biāo)王?!边@句話不是沒有根據(jù)的。中央電視臺(tái)的那些大吼廣告多是那些竟?fàn)帄Z標(biāo)王的主。像賭徒一樣去賭市場(chǎng),顯然還是“大躍進(jìn)”的思想在作怪。中央電視臺(tái)作為一個(gè)國(guó)家級(jí)的媒體,更應(yīng)該正確引導(dǎo)這些企業(yè)尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律,少搞所謂的“標(biāo)王”競(jìng)投才是明智之舉。這種企業(yè)不是吹出來(lái)的還是干出來(lái)的?這樣的企業(yè)真的能像外國(guó)許多百年大企業(yè)一樣立于不敗之地嗎?我看有點(diǎn)懸?!?/p>
我認(rèn)為,生產(chǎn)商為自己的產(chǎn)品作廣告當(dāng)然是好事,但不是廣告一出,就高枕無(wú)憂了,胡扯什么“每天開進(jìn)XX電視臺(tái)一輛桑塔納,開回一輛奧迪”。中國(guó)的企業(yè)家,面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮,應(yīng)冷靜下來(lái),建立起廣告運(yùn)作的科學(xué)觀念,建立完整的企業(yè)廣告管理部,從產(chǎn)品的定位、營(yíng)銷組合,推廣、營(yíng)銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品的生命周期與企業(yè)形象的相關(guān)性,媒體的評(píng)佑,企業(yè)效益比等等多個(gè)層面考慮廣告的創(chuàng)意、訴求點(diǎn)、主題、策略、發(fā)布、媒體選擇等等,更科學(xué)、更理性地使用廣‘告資源,使廣告費(fèi)的使用更適度,減少浪費(fèi)。使廣告的整體環(huán)境日趨好轉(zhuǎn)。使中國(guó)廣告得以健康發(fā)展。在費(fèi)用相對(duì)節(jié)約的情況下,要求廣告公司以創(chuàng)意取勝,以促進(jìn)產(chǎn)品銷售,提升品牌形象、企業(yè)形象取勝,這樣中國(guó)的廣告界一定會(huì)逐漸步入良性循環(huán)?!?/p>
而廣告公司、廣告人亦應(yīng)秉執(zhí)應(yīng)有的職業(yè)道德和良知,做好與媒體、與客戶的溝通,以科學(xué)的態(tài)度為客戶精心編織媒介計(jì)劃,注重短期、中期、長(zhǎng)期的品牌發(fā)展效應(yīng),以市場(chǎng)調(diào)查、媒介調(diào)查、廣告調(diào)查為基礎(chǔ),展開廣告的規(guī)范運(yùn)作,使廣告策劃建立在一個(gè)科學(xué)完善的系統(tǒng)上、讓客戶能以合理的投入產(chǎn)生最佳的經(jīng)濟(jì)效益。促進(jìn)媒介代理制的完善、促進(jìn)廣告行業(yè)的公平競(jìng)爭(zhēng),把更多的時(shí)間、人力、財(cái)力投放到創(chuàng)意、制作與發(fā)布的謀劃上。體現(xiàn)廣告人的高智商。只有這樣、個(gè)國(guó)的廣告業(yè)才能盡快與國(guó)際廣告接軌,才能與目前國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相配套,“大吼一聲,嚇人一跳”的廣告才會(huì)越來(lái)越少,我們的企業(yè)才不會(huì)被人視為“賭徒”或“吹牛大王”?!?/p>
有人說(shuō),中國(guó)廣告注定要有這么一個(gè)“初級(jí)階段”,在這個(gè)階段很多產(chǎn)品和企業(yè)被“犧牲”掉。聽著有點(diǎn)嚇人,但不無(wú)道理。但是,作為先覺醒的廣告人,就應(yīng)該大聲吶喊,喚醒更多昏昏欲睡的客戶。如果不顧良心,由著客戶去犧牲,顯然我們?cè)谶@一初級(jí)階段,會(huì)拖得更長(zhǎng)時(shí)間?!?/p>
1997年。中國(guó)廣告再次在戛納國(guó)際廣告節(jié)上敗北,有些人幸災(zāi)樂禍。但我要為前往戛納的同行鼓掌!謝謝你們,正是因?yàn)槟銈儯袊?guó)廣告界才有真的希望,你們才是中國(guó)廣告業(yè)的脊梁。也正是有你們、我們的老百姓、消費(fèi)者才會(huì)少接受些廣告垃圾的污染和糟蹋。失敗了,東山再起,力求精品創(chuàng)意,只有這樣,中國(guó)廣告業(yè)的前景才不會(huì)嚇人一跳。
擴(kuò)展閱讀
為什么渠道中會(huì)遭遇“膽小鬼游戲” 2010.12.17
現(xiàn)象: 作為營(yíng)銷總監(jiān),有時(shí)候總會(huì)遇到棘手問題。管理與服務(wù)好渠道是職責(zé)之一,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,能夠在合作中維護(hù)代理商的利益,最終也必將使企業(yè)受益。但代理商的利益與企業(yè)利益畢竟有明顯的不同,代理商不擁有品牌,短期
作者:肖陽(yáng)詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 28
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1418
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38