中國白酒高端誤區(qū)

 作者:張卓東    119

  高端白酒誤區(qū)三:池塘里養(yǎng)不了蛟龍

  隨著交通環(huán)境的優(yōu)化和信息傳播速度的加快,中國各個地域之間的文化個性差異和消費個性差異正在向著同質(zhì)化方向發(fā)展。區(qū)域市場之間的消費差異性已經(jīng)不再是千差萬別之異,品牌預(yù)想在某一區(qū)域市場中,享受市場的“單間服務(wù)待遇”、獲得長久的競爭優(yōu)勢已經(jīng)成為不可能實現(xiàn)的現(xiàn)實。此特征顯現(xiàn)在中國白酒市場中,就是區(qū)域白酒品牌的競爭優(yōu)勢由于受外來者不斷沖擊打壓的影響,品牌地域競爭力正在逐步弱化,靠區(qū)域文化在市場中運作的地域性品牌不會長久的發(fā)展下去。特別是高端白酒品牌,其消費價值受可比性消費的引導觀念影響較深,品牌在地域性的發(fā)展,不會成就高價值的高端品牌,只有全國性的品牌,才能夠在針對消費群中形成高屋建瓴的俯沖品牌優(yōu)勢,這也是高端白酒品牌的最終出路。這就表明高端白酒品牌在前期的市場投入時,需要大力度的品牌培育和市場教育,不但在品牌升空的媒體宣傳上,更在于品牌落地的市場運作上?,F(xiàn)行市場上的許多高端白酒品牌,都不能良性的做到這一點?!?/p>

  隨著中國白酒市場競爭環(huán)境的改變,不可否認的一點是:整個白酒市場的進入門檻正在逐步的抬高,高端白酒市場亦是如此,企業(yè)再想依靠小打小鬧、螞蟻搬家式的發(fā)展模式,同行業(yè)巨頭同場競爭,出現(xiàn)勝算機會的可能性已經(jīng)越來越小。市場競爭弱肉強食、適者生存,雖然有點殘酷無情,但是事實就是如此,中、小型白酒企業(yè)在沒有能力給予消費者一個充足高價值選購理由時,最好不要介入這個“雷池”?!?/p>

  高端白酒誤區(qū)四:單純依靠終端,不能成就高端品牌

  強勢終端生動化和終端促銷力量,在一定程度上能夠彌補品牌價值含量不足的問題,在消費群體消費觀念還不十分理性的現(xiàn)在中國白酒市場中,終端市場一直是競爭的焦點戰(zhàn)場。但是終端的效用有其限定的局限性,一旦超出了它的承重范圍,再多的開瓶費、再強的人力和買贈促銷,都不能支持銷售量的提升。而且超高的終端促銷力度不但不能夠滿足消費者消費標準的需求,反而可能會反向的在消費者心理上形成價非所值的逆反心理。特別是高端白酒市場,由于消費者對品牌特征和傳達價值的關(guān)注因素超出了隨機購買因素的比重,靠強終端成就高端白酒品牌的夢想,令一個個白酒企業(yè)迷失方向,步入企業(yè)發(fā)展的泥潭。 

  筆者曾經(jīng)接觸過一位山東白酒企業(yè)的銷售經(jīng)理,在其新高價位(終端供貨價150元左右)產(chǎn)品上市時,此君制定了50元的開瓶費促銷政策,并且有禮品和人力促銷相配合,促銷費用不可謂不高(當?shù)厥袌鲎罡叩拇黉N品牌),投入精力不可謂不大,但是最終這個品牌還是沒有擺脫猝死的厄運。高端白酒品牌產(chǎn)品的市場操作,在一定程度上應(yīng)該等同于藝術(shù)品的操作思路,都是擁有思想和靈氣的生命力物質(zhì)。在藝術(shù)品市場中很少有買贈行為,因為人們所真正關(guān)心的不是外圍價值,是藝術(shù)品本身的藝術(shù)價值。同樣,消費者也不會因為你贈一個電熱鍋,而選購200元/瓶以上的不知名白酒產(chǎn)品。 

  在低端無利、中端競爭激烈的現(xiàn)存白酒市場環(huán)境中,高端白酒市場確實存在著很大的品牌發(fā)展和企業(yè)獲利的幻想空間,但是在這一發(fā)展空間中,是否適合于每一個企業(yè)介入?是否能夠單靠品牌文化的訴求就能夠成就成功品牌?是否通過高終端費用就能夠啟動市場?還有待市場的進一步驗證。以筆者觀點,高端白酒市場有著其獨特的競爭特點和市場個性,每一個品牌假如不能夠做到對市場競爭業(yè)態(tài)和整體目標消費市場消費心理的時代把握,就很難在這一市場中立足、生根。高端白酒市場高利潤的背后是高投入、高風險,企業(yè)可能因此而騰飛,但是更多的可能是因此而壽終盡宸。 

 中國,白酒,高端,誤區(qū),水井

擴展閱讀

2024年3月15日—3月16日,姜上泉導師在濟南市主講第230期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》2天訓戰(zhàn)營。金鑼集團、臨工集團、新華醫(yī)療、聯(lián)創(chuàng)集團、惠發(fā)食品等近30家企業(yè)的130多位經(jīng)管人員參加了2天《利

  作者:姜上泉詳情


2023年12月14日—12月16日,姜上泉導師在上海市銀星皇冠大酒店主講第223期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。延鋒集團、遠景能源、蒙牛集團、科達集團、晶科集團、浦耀貿(mào)易、拓尚實業(yè)等

  作者:姜上泉詳情


2023年12月7日—12月9日,姜上泉導師在濟南市主講第222期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。東阿阿膠、兗礦集團、圣泉集團、玫德集團、中東集團等多家知名企業(yè)的經(jīng)管人員參加了3天2夜《

  作者:姜上泉詳情


龐大的人口規(guī)模,旺盛的用戶需求,讓中國成為了極為繁榮、活躍的互聯(lián)網(wǎng)市場。4年前,騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團高級執(zhí)行副總裁劉勝義在戛納廣告節(jié)上向世界介紹,中國網(wǎng)民的特征是熱愛社交,娛樂驅(qū)動,追求個性

  作者:李欣詳情


2023年11月9日—11月18日,姜上泉導師在上海市、武漢市主講第219期-220期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營,并在東莞市主講《降本增效目標達成》。三菱重工、上汽集團、平安集團、金

  作者:姜上泉詳情


2023年9月14日—9月21日,姜上泉導師在廣州、蘇州主講第211期和212期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營,中國移動、霍尼韋爾、日立、哈曼、奇瑞、溫氏、天賜、德賽、勁酒、駱駝、好萊客

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有