為高端白酒降溫

 作者:張卓東    102


  5年前中國白酒界的談?wù)撝黝}是廣告酒,一幫白酒“瘋子”狂轟亂炸,靠著簡單而又“實(shí)用”的廣告策略,在中國白酒行業(yè)發(fā)展史冊上留下了不可磨滅的一筆; 

  3年前中國白酒界的談?wù)撝黝}是文化酒,靠著“酒是物質(zhì)的,更是精神的”的營銷理念,成就了很大一批較現(xiàn)代化的白酒精英,也令很多跟風(fēng)著苦不堪言; 

  時(shí)至2003年,要說白酒界最為熱點(diǎn)的話題,應(yīng)該非“高端酒”模數(shù)了。一場經(jīng)過幾年孕育的白酒市場策略戰(zhàn)役已經(jīng)在中華大地全面展開,一股強(qiáng)筋的高端白酒爭奪潮流正在向市場走來?!?/p>

  在這股潮流中,作為業(yè)內(nèi)人士或者是最終消費(fèi)者,不但可以感觸高端白酒市場的戰(zhàn)火硝煙,更能夠體會(huì)到中國白酒市場的發(fā)展脈搏……. 

一、 高端白酒潮流

  酒鬼酒以個(gè)性化文化營銷為利劍,首開中國高端白酒品牌開發(fā)之先河; 

  隨后水井坊以“中國白酒第一坊” 的形象,閃亮登場白酒市場,并南上北下、攻城略地成功在高端白酒市場立足; 

  而后 “中國白酒第一窖” 國窖1573、 “歲月流金” 金劍南、 “智慧人生” 舍得酒等高端文化酒品牌也相續(xù)登陸高端白酒市場; 

  受其影響,五糧液旗下的百年老店、至尊熊貓酒、六百歲古、古灶、五糧神、紫光液等品牌,茅臺(tái)旗下的茅臺(tái)王子酒、茅臺(tái)征服酒等品牌,瀘州老窖的永盛燒坊、川老大御液等品牌,劍南春的壺中歲月、諸葛亮等品牌,古井的天一井,等等以17大名酒新生子品牌為代表的高端品牌響遍大江南北; 

  其他的像以人為文化為品牌訴求的成吉思汗酒,以概念品牌文化為訴求的金士力、秦唐金箔酒;以及一些中型酒廠推出的形象高端品牌也如遇春筍的從市場冒出來,深圳萬基在收購孔府家之后,第一次公開動(dòng)作就是,推出“天賜淡雅香型”白酒,直面高端市場;四川故宮貢酒以閃亮包裝,向全國市場開拓;健力寶在收購了寶豐酒業(yè)后,以做中國“清香型白酒”第一品牌的口靠,直接切入了中高檔白酒市場;長安、力帆、嘉陵等一批企業(yè)/摩托車企業(yè)也殺進(jìn)了高端白酒市場;詩仙太白在穩(wěn)定重慶中檔酒市場的基礎(chǔ)上,開發(fā)了盛世唐朝高端品牌;……似乎一夜之間中國白酒市場被高端品牌所覆蓋,一個(gè)比一個(gè)價(jià)位高,一個(gè)比一個(gè)有文化內(nèi)涵,無論是原有老牌白酒企業(yè)、還是新生白酒貴人、或者是剛剛介入白酒界的外來資本,各路商家無論規(guī)模大小、競爭實(shí)力強(qiáng)弱都群情激昂地加入了高端白酒市場的競爭之中。摩拳擦掌、趨之若鶩,一場不亞于上世紀(jì)90年代中期廣告標(biāo)王戰(zhàn)的高端白酒市場爭奪戰(zhàn)就這樣打響了?!?/p>

二、 高端白酒成為潮流的原因

  如同上世紀(jì)90年代的標(biāo)王酒、世紀(jì)交割之際的文化酒一樣,從2002年開始刮起的這股高端白酒潮流也有其特定的市場原因和產(chǎn)生背景,那么,是什么原因?qū)е氯绱说年噭?、如此的?guī)模和強(qiáng)大的反響呢?筆者以自己對市場的分析總結(jié)以下幾個(gè)論點(diǎn): 

  1、 市場消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變 

  無論什么產(chǎn)品,無論你選擇高端市場攻略,還是選擇薄利多銷的低端市場,都有一個(gè)基礎(chǔ),就是強(qiáng)大的市場消費(fèi)能力和整體消費(fèi)潛力,以及整體消費(fèi)觀念的適應(yīng)。處于轉(zhuǎn)型階段的中國市場,存在著很多消費(fèi)盲目性和跟風(fēng)性,不成熟的消費(fèi)理念造就了很多異軍突起的新商家。80年代末、90年代中期的葡萄酒熱,以及90年代初期的洋酒熱,都帶有市場十分虛熱的色彩,整個(gè)市場發(fā)展乎冷乎熱、穩(wěn)定性差。特別是受物質(zhì)層面影響因素相對較為薄弱的白酒產(chǎn)品,消費(fèi)群體的整體消費(fèi)關(guān)注點(diǎn)正從“喝名(知名度)酒”、“喝文化酒”向“喝品位酒”、“喝價(jià)值酒”的消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變。這種消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變以及盲目、跟風(fēng)式的中國特色市場消費(fèi)個(gè)性是驅(qū)使高端白酒成為潮流的基礎(chǔ)原因?!?/p>

  2、 文化酒的過渡炒作 

  酒是文化的,更是物質(zhì)的,受這一經(jīng)營觀念的影響,大部分白酒企業(yè)將酒文化進(jìn)行了過渡的渲染,視酒文化為救命稻草,以為靠文化就能進(jìn)軍高端白酒市場,獲取高額的產(chǎn)品利潤。殊不知物極必反,當(dāng)所有的人都將文化作為法寶時(shí),那文化本身的價(jià)值將會(huì)大打折扣。應(yīng)該說:文化熱是導(dǎo)致中國白酒市場出現(xiàn)高端熱的內(nèi)部主要原因之一??v觀新生代高端白酒品牌陣容,無論是“中國白酒第一坊”、中國白酒第一窖”、“中國白酒第一井”等歷史文化色彩品牌系,還是“中國社交第一酒”、“中國人文第一酒”、“中國財(cái)運(yùn)第一酒”等情感文化品牌系,或者是健康酒、營養(yǎng)酒等概念文化品牌系,都擁有強(qiáng)筋的表層文化作為品牌的襯托,不要說消費(fèi)者,就是業(yè)內(nèi)市場人士也被搞的暈頭轉(zhuǎn)向。酒文化價(jià)值的過渡認(rèn)可,是導(dǎo)致高端白酒成為潮流的理念之一。 

  3、 行業(yè)發(fā)展環(huán)境的必然 

  2001年5月國家對白酒稅收政策進(jìn)行調(diào)整,將白酒從價(jià)計(jì)稅方法調(diào)整為從價(jià)與從量相結(jié)合的計(jì)稅方法。對糧食、薯類白酒在維持現(xiàn)行按出廠價(jià)25%和15%的稅率從價(jià)征收消費(fèi)稅辦法不變的前提下,再對每斤白酒按0.5元從量征收消費(fèi)稅。這項(xiàng)政策的出臺(tái)直接導(dǎo)致使許多大型白酒企業(yè)和許多以低檔酒為生存之本的中、小型白酒企業(yè)被迫放棄中、低檔白酒的主打產(chǎn)品。進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的策略調(diào)整。而進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,采用副品牌或者子品牌的策略,無疑是既減少風(fēng)險(xiǎn)性,又能夠適應(yīng)市場環(huán)境變化的最佳方式之一。行業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化,導(dǎo)致眾多兄弟和子孫品牌的產(chǎn)生,這是出現(xiàn)高端白酒潮流的必然。 

  4、 外來資本的推動(dòng) 

  在這一場高端白酒潮流中,與其說是白酒行業(yè)內(nèi)部的發(fā)展潮流,倒不如說成外來資本之間的投機(jī)廝殺,外來資本是這場浩劫最根本動(dòng)力。受金六福、水井坊、小糊涂仙等品牌成功的刺激,各路資本紛紛殺入白酒領(lǐng)域。影壇巨鱷----廣東巨星影業(yè)公司宣布“金盆洗手”,并轉(zhuǎn)行酒業(yè)推出赤水河;健力寶攜巨資入住寶豐酒業(yè);天津天士力在茅臺(tái)鎮(zhèn)圈地造酒;中國最大民營摩托車集團(tuán)----重慶力帆集團(tuán)宣布加入白酒軍團(tuán);長安汽車宣布斥資1億元請五糧液集團(tuán)貼牌生產(chǎn)“長安之星酒”;仕奇集團(tuán)的力推成吉思汗酒,臺(tái)灣最大的酒水網(wǎng)絡(luò)商家鄉(xiāng)集團(tuán)協(xié)臺(tái)灣IT龍頭企業(yè)亞太新高集團(tuán)共同打造劍南春“壺中歲月”;大地集團(tuán)、紅豆集團(tuán)、寶光藥業(yè)、奇聲音響等等外來資本都加入到高端白酒的競爭中來?!?/p>

  這些外來資本或者是因?yàn)榭粗邪拙飘a(chǎn)品的高額毛利率、或者是對自己原有銷售渠道進(jìn)行的整合利用、也或者是進(jìn)行的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。無論他們來者目的何在?意欲為何?這些外來資本的加入確實(shí)為中國白酒的發(fā)展起到了很大的推動(dòng)作用。特別是,他們以“新人”的思維所帶來的創(chuàng)新性經(jīng)營思路,為整個(gè)白酒行業(yè)的發(fā)展提供了加速器。但是,與之相反的另一方面,在所有外來資本中,有很大一部分資本的目的屬于投機(jī)行為,這些資本的特征明顯特征是求勝心切,做產(chǎn)品、不做品牌,重渠道、不重終端,大政策、高價(jià)格卻低價(jià)值,不能擺脫三高一低(高價(jià)格、高包裝、高促銷、低質(zhì)量)的產(chǎn)品圈,周而復(fù)之,必將有損白酒行業(yè)內(nèi)部的信譽(yù)關(guān)系,打破原有的行業(yè)競爭格局?!?/p>

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