光打雷不下雨 奧克斯組盟叫板信產(chǎn)部

 作者：黃蓉    111



作為手機(jī)牌照的主管部門，信產(chǎn)部第一次遭到了來自企業(yè)的公開叫板。“如果信產(chǎn)部繼續(xù)反對奧克斯進(jìn)入手機(jī)行業(yè)，我們將不排除通過法律手段謀求解決?！眾W克斯集團(tuán)通訊事業(yè)部總經(jīng)理陳凱峰8日在上海公開表態(tài)。


以奧克斯為代表的手機(jī)行業(yè)新軍對信產(chǎn)部手機(jī)牌照放開的進(jìn)程顯然失去了耐心。前天，在還未獲得手機(jī)生產(chǎn)牌照的情況下，奧克斯在上海公開發(fā)布手機(jī)，并放出豪言要將手機(jī)當(dāng)成”大白菜“賣。

“奧克斯將以一步到位的價格進(jìn)入手機(jī)市場，擠掉市場上主流機(jī)型的價格泡沫?！眾W克斯通訊事業(yè)部市場總監(jiān)李曉龍9日接受記者采訪時表示。李曉龍忿忿不平地向記者抱怨，目前的中國手機(jī)市場存在著十分不合理的價格體系，一些中高端手機(jī)使廠家獲得了暴利，這些成本只在千元左右的手機(jī)利潤達(dá)到500%以上。

“信息產(chǎn)業(yè)部不理會國務(wù)院文件精神，遲遲不放開手機(jī)牌照，對中國的民族產(chǎn)業(yè)是一種災(zāi)難?！崩顣札埾蛴浾叽蟮箍嗨?。

近期，國務(wù)院先后出臺了兩個被業(yè)內(nèi)視為“尚方寶劍”的文件——第62號文和7月1日起生效的第412號文，對手機(jī)生產(chǎn)牌照進(jìn)行政策松綁。兩個文件表明，手機(jī)不屬于“行政審批項目”。觀察人士普遍認(rèn)為，國務(wù)院此舉意味著，隨著信息產(chǎn)業(yè)部5號文件的年底到期，手機(jī)牌照制度將壽終正寢。但信產(chǎn)部公開表態(tài)，手機(jī)屬于何種項目仍未定性，牌照審批不會放開，以防止重復(fù)建設(shè)和投資浪費。

李曉龍向記者表示，奧克斯保留質(zhì)疑信產(chǎn)部工作效率的權(quán)利，并已經(jīng)與處境相似企業(yè)取得聯(lián)系，考慮結(jié)成同盟敦促信產(chǎn)部盡快放開手機(jī)牌照。

事實上，等不及牌照政策最終開閘的企業(yè)并非奧克斯一家。奧克斯方面透露，另一家尚未獲得牌照的企業(yè)多普達(dá)也和奧克斯于同一時間在北京召開了新聞發(fā)布會。記者從業(yè)內(nèi)了解到，創(chuàng)維、明基、廣州金鵬等被排除門外的廠商均采取借牌方式嘗試進(jìn)入手機(jī)行業(yè)，他們也和奧克斯一樣，對信產(chǎn)部松綁牌照制度等得“伸長了脖子”。

對于信產(chǎn)部的遲遲不作為，上海段和段律師事務(wù)所王嘯波律師向記者表示，從司法程序看，國務(wù)院文件應(yīng)該高于信產(chǎn)部態(tài)度，但作為行業(yè)主管部門，信產(chǎn)部出臺具體實施辦法需要一個過程。

 打雷,下雨,克斯,叫板,信產(chǎn)部

擴(kuò)展閱讀

動物奧克斯   2018.12.14

　　在2003年年初的時候，寧波奧克斯空調(diào)的總經(jīng)理吳方亮就提出要幫著中國的空調(diào)業(yè)做算術(shù)題，并詮釋什么是“一二三四五”。歲末年初，“一個目標(biāo)，兩句口號，三大戰(zhàn)役，四種武器，五項措施”的奧克斯在沖擊了可能

  作者：張韜詳情

　　渠道策略是4P營銷理論中的一個重要組成部分，在市場競爭趨向白熱化的當(dāng)今時代，渠道對于企業(yè)產(chǎn)品的營銷至管重要，所以有人宣稱得渠道者得天下。中小企業(yè)將新產(chǎn)品導(dǎo)入市場時，由于產(chǎn)品沒有知名度更沒有品牌影響

  作者：樽糧詳情

　　在近幾年的中國市場里，奧克斯是一家很跳的企業(yè)。它跳躍性地以體育贏銷躋身中國空調(diào)一線品牌。它從進(jìn)軍汽車制造到成為敗走汽車市場的中國首家企業(yè)，不到兩年時間，同樣極具跳躍性。而現(xiàn)在奧克斯通訊的表現(xiàn)，還是

  作者：艾育榮詳情

奧克斯白皮書的貧乏   2018.12.12

　　奧克斯又出白皮書了。在前幾年發(fā)布空調(diào)成本白皮書之后，又于近日發(fā)布了手機(jī)成本白皮書，看來奧克斯已經(jīng)把白皮書當(dāng)作自己營銷武器庫里的“保留武器”，階段性地要拿出來用一用。但是這次的手機(jī)成本白皮書，在產(chǎn)品

  作者：盧強(qiáng)詳情

伊萊克斯 十年迷局   2018.12.12

　　在擁有國際一流品牌的跨國公司中，伊萊克斯中國公司稱得上是一個“另類”，其戰(zhàn)略和執(zhí)行、目標(biāo)和定位、授權(quán)和控制，長期處于一種“反復(fù)無?！?、“不倫不類”的狀態(tài)中?！　　　?．隨波逐流的戰(zhàn)略　　1996年

  作者：盧強(qiáng)詳情

藍(lán)哥智洋行銷機(jī)構(gòu) 于斐、丁燕燕 “現(xiàn)在做保健品，太難了！”越來越多的保健品企業(yè)如是說，仔細(xì)想想，不得不承認(rèn)，在產(chǎn)品定位、營銷模式、營銷管理同質(zhì)化的今天，中國的醫(yī)藥保健品行業(yè)被迫陷入了無休止的廣告戰(zhàn)

  作者：于斐詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進(jìn)行整理。

人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有