房產開發(fā)，責任重于泰山（房地產版本）

戴欣明

國慶，受老友之邀，我們兩家人共同去清遠清新溫泉度假。我們飛馳在廣清高速公路上。這次車由我的老友駕駛，我做了個乘客。我是那種開車、坐車無數之人，體驗無可計數。但這次坐我這位老友開的車，卻讓我再一次感受了一個道理，那就是——責任重于泰山！

平時同老友在市區(qū)來往的比較多，也經常坐他的車。由于市區(qū)車多、路窄、車速慢，又是事務在身，沒有太大的感觸。這次，這位老友開車我坐車并同他一起去其它城市度假卻是第一次。他同其他人開車的最大不同就是穩(wěn)，充分地體現了對乘坐者的尊重。假日里，高速公路上車也不少，可見他該慢的時候慢，該快時快。但是，快也不會超過時速120公里，也不會輕易并道。坐上他開的車，猶如坐上了國賓車手開的車。甚至在高速行駛時，就好像車沒有動一樣。我品味著我的老友駕駛風格。他不是那種炫耀駕駛技術的人，當然也不是專業(yè)司機。他是一位日里萬機的集團公司總裁。我思索著是什么讓他養(yǎng)成了如此良好的駕駛習慣那？我同他們探討著。他夫人的一句話讓我解開了謎團?！霸谒睦砣撬膬鹤?！”哦，父愛使然。我回頭一看，他兒子躺在后排座位上睡著了。這種責任可以說是安全駕駛要求。但是，更好的理解是父親對兒子的愛！愛可以讓人養(yǎng)成負責的習慣，同時也是最重要的途徑。

現在，他經營管理著15億資產的企業(yè)，每當我見到他，他都能讓我感受到一種輕松。這次我能進一步感受到，他的這種輕松其實融入著一個靈魂，那就是責任。

我觀察了很多企業(yè)管理者。一個企業(yè)的良性發(fā)展都離不開管理者的良知，良知就是責任！更深層地講就是對企業(yè)的熱愛。管理者面對著各個利益?zhèn)€人（也包括自己）、群體，乃至社會。他有責任對他們負責，這是有良知的管理者的行為。多少企業(yè)管理者就是缺乏了這種良知，使企業(yè)走上歪路，甚至是不歸路。國外的安然公司，國內的德隆集團以及那么出問題的多上市公司。他們有良知嗎？如果說有，那最多是對自己的良知。這是種自私的“良知”。亞當斯密說“一個人在實現自己利益最大化時，為社會創(chuàng)造的利益最大（注：概括說法）！”可惜，我們錯誤地理解并牽強的地應用了。亞當斯密還說：“在社會中存在著一種協調的秩序……?！蔽艺J為，一個人獲取利益時，離開了對應的群體利益就會失去良知，進而失去理智，當然，責任就無從談起了。

企業(yè)中的管理者是舉足輕重的人，是團隊的帶頭人，他們的責任重于泰山，因為企業(yè)是我們社會最重要的生存元素。他們的責任就是社會的責任。

王石說：“萬科是高于25%的利潤不做?！彼倪@種理念之一也讓萬科企業(yè)更好地發(fā)展著。房產開發(fā)在社會整個秩序中占有極其重要的地位。由于房產開發(fā)過程中牽扯的相關利益群體非常多，掀動著所有利益者神經，大有一發(fā)千鈞之勢，因此，地產開發(fā)商的責任尤其重要。不但關系到你、我、他，甚至關系到國家利益。還好，房地產市場的秩序正在步入良性發(fā)展。被強化的秩序，必然讓良知重現。

房產開發(fā)應關注相關者利益、關注價格、關注合理利潤，因為在社會發(fā)展的一個特定階段中，賺錢多了有時也會燙手的！

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