家樂福中國高層變陣 羅定中或?qū)㈦x去充滿變數(shù)

 作者:陳華    72

過去一年,表面平靜的家樂福在中國的管理架構(gòu)已發(fā)生一系列變革。 圖片來源:東方早報


  家樂福中國區(qū)去年發(fā)生的重大人事變動,今年又將續(xù)演。


  上海東方早報記者日前獲悉,因“原中國區(qū)發(fā)展總監(jiān)打算返回臺灣”,家樂福目前正在上海通過獵頭四處選秀,尋找合適的接替人選?! ?/p>


  據(jù)悉,家樂?,F(xiàn)任中國區(qū)發(fā)展總監(jiān)羅定中昨日仍在上海。消息人士向上海東方早報記者透露,羅定中本人并不想重回臺灣,家樂福中國的人事變動還充滿諸多變數(shù)。



  如果羅定中最終離去,這將成為10年間離開家樂福中國總部的職務(wù)最高的中國人。



  羅定中其事


  家樂福打算更換中國區(qū)發(fā)展總監(jiān),看似突然事件,其實不然。


  上海東方早報記者從業(yè)內(nèi)了解到,羅定中是家樂?,F(xiàn)任中國區(qū)總裁施榮樂一手提拔起來的“得力干將”,也是家樂福中國總部目前職位最高的中國人之一。他原在臺灣家樂福工作,1999年施榮樂從臺灣總經(jīng)理調(diào)任家樂福設(shè)在上海的中國總部,他隨同施榮樂一起來到上海。


  羅定中其后在大陸的事業(yè)發(fā)展堪稱一帆風(fēng)順。這一順利最能體現(xiàn)在他職務(wù)的不斷升遷上:從家樂福中國企劃行銷部總監(jiān),直升家樂福上海總經(jīng)理。身為家樂福在全國最賺錢城市——上海的實權(quán)派人物,羅定中在家樂福中國區(qū)的分量可想而知。


  此外,他主持家樂福上海期間業(yè)績不俗。據(jù)了解,全國大賣場單店銷售前十名中,家樂福在上海的門店超過3家。家樂福古北店更是全國大賣場單店銷售冠軍。因為上海的良好經(jīng)營業(yè)績,讓家樂福在中國早已宣布實現(xiàn)贏利,并領(lǐng)先其最大競爭對手——全球第一大零售商沃爾瑪。


  去年3月,羅定中轉(zhuǎn)任家樂福新設(shè)部門——中國區(qū)發(fā)展部負(fù)責(zé)人。過去一年內(nèi),家樂福在大陸新開店16家,創(chuàng)下其進入中國10年來最快的開店速度。盡管國內(nèi)零售業(yè)的突飛猛進,讓家樂福在商務(wù)部最新出爐的連鎖30強排行榜上連跌4位,但它仍以174億元的全年銷售額,位居第9名。與此形成鮮明對比的是,它的“老對手”——沃爾瑪,首次跌出連鎖30強。


  變數(shù)重重


  這些現(xiàn)象都讓家樂福的“換將”之舉顯得突然。家樂福中國發(fā)言人昨日對此人事變動未作回復(fù)。但如果想尋找“換將”緣由,似乎要從家樂?!爸袊稀倍挪┤A去年從日本殺回中國大陸說起。


  去年2月,執(zhí)掌帥印13年的家樂福首席執(zhí)行官貝鶴能一辭職,家樂福中國區(qū)就跟著發(fā)生了高層人事變動:家樂福中國區(qū)原總經(jīng)理施榮樂被提升為家樂福中國區(qū)總裁;家樂福中國區(qū)總經(jīng)理由家樂福日本區(qū)原總經(jīng)理杜博華接任。


  施榮樂與杜博華的新職務(wù)“涇渭分明”。施榮樂的具體分工是開店和政府關(guān)系,并全面負(fù)責(zé)實施公司的中國戰(zhàn)略。杜博華則從施榮樂手中接過營運大權(quán),他的任務(wù)是進一步改善家樂福在中國的經(jīng)營管理狀況。


  


  家樂福此前在中國分七個區(qū)域進行管理。中國人事變動后,在七個區(qū)域之上,家樂福中國區(qū)又設(shè)立了東、南、西、北四個地區(qū)管理總部,并從中國區(qū)以外調(diào)任4名高級管理人員分別擔(dān)任上述地區(qū)的經(jīng)營管理職務(wù)。


  

  “這四個大區(qū)的設(shè)立是為了深入地加強我們的管理。”施榮樂曾就此表示,“中國地域廣泛,是一個和整個歐洲差不多大的國家,而各地情況不盡相同,社會經(jīng)濟發(fā)展差異較大。我們的管理必須適應(yīng)這種情況?!钡珮I(yè)內(nèi)分析,施榮樂本人其實是明升暗降,失去了幾大區(qū)域及對門店的直接掌控權(quán),關(guān)鍵的營運實權(quán)已經(jīng)旁落他人之手。


  

  杜博華在中國走馬上任,并非去年中國家樂福人事變動的結(jié)束,而更像是開始。



  過去的一年,表面平靜的家樂福中國總部,已發(fā)生了一系列的變革。整合中國區(qū)總經(jīng)理——地區(qū)管理總部總經(jīng)理——區(qū)域經(jīng)理——門店店長四層階梯管理架構(gòu);計劃建立華東區(qū)、東北區(qū)、西南區(qū)、華南區(qū)、華中區(qū)等區(qū)域性物流配送中心等。


  而到了今年,關(guān)鍵高管的“換將”之舉又突然被提上日程,這一切讓在中國已扎根10年的家樂福充滿變數(shù)。

陳華
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