擴大消費關(guān)鍵是要改變收入分配結(jié)構(gòu)

 作者:樊綱    232



      2007年中國的儲蓄率是51%,49%的GDP是消費,而這49%里面有14%是政府消費,居民消費只占35%,這就是中國的現(xiàn)狀。


  到底是什么制度原因?qū)е铝酥袊羞@么高的儲蓄率?通常的一個解釋是中國的居民愛儲蓄,但其實中國消費者的儲蓄傾向并不高,還比不上亞太區(qū)的平均水平。我們的研究結(jié)果是,中國居民的儲蓄傾向在最近幾年來相當穩(wěn)定,大約在27%~31%之間。這就出現(xiàn)一個悖論,為什么中國居民的消費傾向基本穩(wěn)定,而中國消費占GDP的比重卻從過去60%降到35%了呢?


  這主要是因為企業(yè)儲蓄的增長,加上一點政府儲蓄的增長。過去在中國的總儲蓄當中,企業(yè)占20%,居民占60%,另外20%是政府儲蓄,現(xiàn)在變成了總儲蓄當中40%是企業(yè)儲蓄,40%是居民儲蓄,政府的儲蓄還是20%。所以根本的原因是企業(yè)儲蓄的增長。


  中國的消費低不是因為中國的居民有錢不消費,而是居民沒錢。農(nóng)民是中國消費傾向最高的群體,統(tǒng)計局的研究最低收入的群體消費傾向是99%以上。所以中國消費低的問題不是消費的問題,而是收入結(jié)構(gòu)的問題。


  企業(yè)的利潤大量滯留在企業(yè),如果轉(zhuǎn)移出來,國家就能夠通過減稅,或者轉(zhuǎn)移支付的辦法,充實社?;?,勞動者可以獲得更多的可支配收入。這樣才能改變企業(yè)可支配收入快速上漲而居民可支配收入快速下降的趨勢,才可能使中國的消費得以提高。

樊綱
 擴大,消費,關(guān)鍵,是要,改變

擴展閱讀

消費行為的背后   2024.06.27

按說,所有做銷售工作的,都要學習這個消費者心理學,分析消費行為背后的心理因素。畢竟,銷售過程的核心,就是心理學。買也好,不買也好,覺得好,覺得貴,都是心理作用。在消費者常見的行為背后,都有對應的心理因

  作者:潘文富詳情


當前,電視媒體走向媒介融合的腳步越來越快,而2013年的主題詞將是“電視媒體的移動化融合”。微博已經(jīng)公認為電視媒體打造全媒體陣營的重要陣地,而僅上線兩年微信,卻成為全球使用人數(shù)最多的移動通訊應用,將

  作者:李丹詳情


在營銷領(lǐng)域,數(shù)字一詞被提及的頻率越來越高?! τ谖磥淼臄?shù)字營銷,騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團高級執(zhí)行副總裁劉勝義先生在剛剛落幕的Digital Asia Festival上,與《成功營銷》分享了他

  作者:李欣詳情


北京長城腳下,細雨霏霏的探戈塢,《成功營銷》記者見到了作為土豆映像節(jié)的總冠名商,長安福特汽車有限公司銷售分公司副總經(jīng)理劉宗信,他向記者介紹了長安福特近年來為更加貼近消費者所做的努力?! 】聪M者在做

  作者:李欣詳情


中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟的賦能效應。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)?我們認為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是,在數(shù)據(jù)+算法定義的世界中,以數(shù)據(jù)的自動流動化解復雜系統(tǒng)的不確定性,優(yōu)化資源配置效率,構(gòu)建企業(yè)新型競爭優(yōu)勢。當前,全球信息通信技術(shù)正進入技術(shù)架構(gòu)大遷

  作者:王京剛詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有