《輸贏》:第四周:反擊--24.周三,上午九點(diǎn)十分
作者:付遙 115
系列專題:《輸贏》
展覽館外的音樂安靜了下來,林佳玲知道開幕式就要開始了。在大約三十分鐘的主辦單位講話之后,參觀展覽的客戶就要進(jìn)入展廳。林佳玲沒有參加開幕式,而是緊張地準(zhǔn)備著演示環(huán)境。
林佳玲討厭公司內(nèi)部的勾心斗角,來到中國之后力求避免卷入公司內(nèi)部的斗爭,可是林佳玲負(fù)有的特殊使命卻使她不得不牽扯進(jìn)去。在她來中國擔(dān)任市場總監(jiān)的時(shí)候,亞太區(qū)總監(jiān)羅林斯單獨(dú)和她談了一次。林佳玲與這個(gè)老頭是校友,還曾經(jīng)擔(dān)任過他的助理,因此可以無話不談。羅林斯非常不滿意捷科在中國的業(yè)務(wù),因此請她擔(dān)任市場總監(jiān)的另一個(gè)目的就是幫助他找到其中的原因。這個(gè)使命使得林佳玲不能置身事外,但是她卻為自己定下原則,絕不加入復(fù)雜的斗爭之中,這樣才能保持客觀和超然的立場。周銳是唯一連續(xù)表現(xiàn)優(yōu)秀的總監(jiān),她不理解為什么陳明楷卻要消減他的客戶和團(tuán)隊(duì)。林佳玲體會得到周銳在公司里面臨的困境,但她并不清楚陳明楷與周銳之間誰是誰非,而且?guī)椭茕J從困境中走出來明顯違反她自己定下的原則。贏取經(jīng)信的訂單則是她的分內(nèi)之事,因此她發(fā)現(xiàn)自己心甘情愿地卷入到了這個(gè)項(xiàng)目之中。為了準(zhǔn)備今天的這個(gè)演示,林佳玲一直在和自己香港的同事聯(lián)系。作為全球領(lǐng)先的信息系統(tǒng)供應(yīng)商,捷科幫助很多跨國金融機(jī)構(gòu)建立了類似的系統(tǒng),香港是跨國金融機(jī)構(gòu)的運(yùn)營中心,因此香港就運(yùn)行著很多由捷科提供的系統(tǒng)。林佳玲不僅負(fù)責(zé)支持大陸市場,香港也是她需要支持的地區(qū),因此她特意在上周安排了香港的行程。林佳玲找到負(fù)責(zé)跨國銀行的客戶經(jīng)理,帶著她去這些銀行仔細(xì)地了解了他們的系統(tǒng)的使用情況,甚至打印了很多操作界面和功能。
林佳玲看看手表,走到接待處公司請來的模特兒身邊。她今天戴著一個(gè)小巧的耳環(huán),并在正裝上點(diǎn)綴了一個(gè)小胸針,讓自己在顯得專業(yè)的同時(shí)也很親和并易于接近。參觀展覽的客戶們開始陸續(xù)進(jìn)入展廳旁邊展臺的模特們開始熱舞,希望能留住客戶的腳步。林佳玲微笑著向每個(gè)接近展臺的顧客點(diǎn)頭,看著他們將名片放入名片盒。展位上已經(jīng)有足夠的人手來接待客戶,林佳玲在等待崔行長。
林佳玲憑借身高的優(yōu)勢首先看到方威陪在三四個(gè)人的身邊,他們并沒有直接來到自己的展臺,而是先參觀了別的企業(yè)的展臺。終于,他們來到了捷科展臺的旁邊,林佳玲笑吟吟地站到了他們的面前,他們覺得嘈雜的環(huán)境立即就從眼前消失了,只有一位身材高挑的漂亮的女士默默注視著他們。
“這是崔行長,這是我們公司的市場總監(jiān)林佳玲?!狈酵殡p方互相介紹。
“您好,歡迎光臨?!绷旨蚜嶂鲃由斐鲇沂?,她的身高在女孩子中算是高挑,但是崔國瑞比林佳玲還要高出一截。
“你們展臺很大啊?!弊詮膩淼缴虾?,涂主任就屢次提到捷科公司,現(xiàn)在崔國銳看到捷科的展臺,果然能夠顯示出這家公司的實(shí)力。他并不喜歡一大堆人跟著自己,因此與林佳玲打了一個(gè)招呼后就在捷科的展廳里逐個(gè)展臺仔細(xì)研究。由于工作繁忙,他不可能花太多的時(shí)間去了解業(yè)界的最新資訊和動態(tài),所以他特別喜歡逛這樣的展覽,各種先進(jìn)的技術(shù)和發(fā)展趨勢可以一覽無余。由于馬上就要向劉行長提交可行性分析,崔國瑞這次重點(diǎn)考察的是客戶關(guān)系管理系統(tǒng),他在展臺中搜尋著這方面的內(nèi)容。林佳玲輕輕地跟在他的身后,留意著他的眼神。這時(shí)周銳匆匆從休息室跑了出來,林佳玲對他擺擺手,示意他不要打擾。周銳看見方威正在與涂主任聊天,立即上前握手寒暄。
崔國瑞很快在一個(gè)展臺上找到了他關(guān)心的內(nèi)容,坐在電腦前仔細(xì)地研究起來。林佳玲側(cè)身站在他的身邊看著他的一舉一動。他用鼠標(biāo)打開一個(gè)界面仔細(xì)研究,關(guān)上之后打開另外的窗口繼續(xù)瀏覽。崔國瑞專注地看著想著,他可以看出這個(gè)系統(tǒng)和經(jīng)信銀行的經(jīng)營模式有相同的地方,但是也有一些地方他不理解。他抬起頭試圖找一位工作人員,幫他講解一下。
林佳玲已經(jīng)迅速捕捉到了他的信號,向前邁了一小步問道:“您需要幫助嗎?”
“我要找一個(gè)技術(shù)人員,可以幫我請一位嗎?”崔國瑞從來沒有將眼前這個(gè)漂亮的女士和技術(shù)人員聯(lián)系在一起。
“我就是啊,您需要了解什么呢?”林佳玲還是微笑著回答。
“你?”崔國瑞只能感受到林佳玲身上的美麗和大方,但無論如何不相信她能夠向自己解釋這么復(fù)雜的系統(tǒng):“我想找一個(gè)技術(shù)方面的工程師。”
“要是我回答不了就幫您另外請一位,好嗎?”林佳玲還是保持著慣常的笑容。
“你們的客戶管理系統(tǒng)怎么和銀行現(xiàn)有的系統(tǒng)連接呢?例如財(cái)務(wù)和績效管理系統(tǒng)?!贝迖皙q豫了一下,眼前這個(gè)笑吟吟的女士和自己想象中的工程師完全對不上。
“這確實(shí)是系統(tǒng)中關(guān)鍵的部分,只有將銀行的信息系統(tǒng)有效地聯(lián)系在一起,客戶關(guān)系管理系統(tǒng)才能夠發(fā)揮效用。我能給您演示一下嗎?”林佳玲彎下腰,與崔國瑞肩并肩地面對著電腦,崔國瑞將信將疑地將手中的鼠標(biāo)交給她。但是當(dāng)林佳玲手中的鼠標(biāo)飛快地在屏幕上點(diǎn)擊的時(shí)候,崔國瑞知道這個(gè)漂亮的女孩子并不是花瓶。
周銳帶著涂主任和工程師們繼續(xù)參觀,目光經(jīng)常向崔國瑞和林佳玲這邊掃去,看到兩個(gè)人在屏幕上指指點(diǎn)點(diǎn),他放下心來。涂主任看完了所有展臺中的介紹和演示,周銳便請他們在休息室喝著咖啡休息,這時(shí)林佳玲和崔國瑞已經(jīng)不知從哪里拖來兩把高腳椅,舒服地端著咖啡認(rèn)真地討論著。周銳看看表,時(shí)間已經(jīng)接近中午了,他走到林佳玲的身邊指了指手腕暗示對方已經(jīng)到了午餐時(shí)間,然后回到涂主任身邊。
“都已經(jīng)十二點(diǎn)了,該午餐了?!眱扇苏勍暌粋€(gè)話題,林佳玲提醒對方。
“時(shí)間怎么過得這么快!看不出來你是這方面的專家啊,我小看你了?!贝迖鸬乃季w還在交談的內(nèi)容中。
“我們午餐吧?!敝茕J走到兩人身邊,他已經(jīng)訂好了附近飯店的包間。
“簡單點(diǎn)吧,吃飯不重要,安靜點(diǎn)兒就好,可以談事兒?!贝迖疬@段時(shí)間一直考慮著項(xiàng)目的事情,遇到林佳玲這個(gè)專家使他心情大好。
“沒問題。我們訂的包間,而且就在附近?!敝茕J說完帶著一行人離開展臺。
擴(kuò)展閱讀
淺議管理輸贏說一/二 2023.02.03
從古至今,從西到東,當(dāng)經(jīng)濟(jì)旺盛時(shí),無不是經(jīng)營開拓在先,大力搶占市場份額。至于管理,當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí),一旦有些波及,便會迫不及待的強(qiáng)調(diào)管理。居安思危,從來都不是行動,嘴上能說一說就不錯(cuò)了。經(jīng)濟(jì)危機(jī)來臨的時(shí)候
作者:張恒詳情
淺議管理輸贏說三 2023.02.03
現(xiàn)實(shí),就像軌道上的車輛分拆的非常清楚。關(guān)鍵是我們無法知道,什么時(shí)候有什么車通過。如果,凡事不知其根,得到不知其本,失去不知其理,我們會很難受。無論什么時(shí)候,以最小的代價(jià)獲得最大的利益,才是真正的王道!
作者:張恒詳情
淺議管理輸贏說四 2023.02.03
我們都知道“戰(zhàn)略”一詞來源于軍隊(duì)的指揮解析,而軍隊(duì)的指揮系統(tǒng)又是商業(yè)管理的融合。軍隊(duì)管理的精髓輻射商業(yè)管理的任何角落。從企業(yè)的層面:無外不強(qiáng),無內(nèi)不穩(wěn)。從國家的層面:內(nèi)為經(jīng)濟(jì),外為軍事。政治,是國家管
作者:張恒詳情
淺議管理輸贏說五 2023.02.03
實(shí)踐證明無論是學(xué)習(xí)的什么,最終在現(xiàn)實(shí)面前多是難以徹底執(zhí)行。這就說明了,我們只可以吸收,不可以照搬。否則,必然要輸?shù)?。我們還是來接說四的話題;軍隊(duì)的大多主干思想是以“服從”來進(jìn)行;企業(yè)的主干思想是完全以
作者:張恒詳情
淺議管理輸贏說六 2023.02.03
我們在看待很多的問題上面多有一些偏離軌道。無論是任何一種多么先進(jìn)的管理理念和經(jīng)驗(yàn),無非就是輸贏罷了。而我們卻偏偏要站在高處不勝寒處揮動著凍得有些僵的小手,只有無盡的天空在可憐你。。。。。。在金融危機(jī)的
作者:張恒詳情
淺議管理輸贏說七 2023.02.03
人們說;會經(jīng)營的借錢,不會經(jīng)營的掏錢。一前一后,就產(chǎn)生了一個(gè)又一個(gè)變化。你永遠(yuǎn)也不會看到一個(gè)結(jié)果。但是,你卻可以看到,真實(shí)看到自己的管理出現(xiàn)了什么。在這時(shí)候,你就會知道,什么道理也不如具體的口袋更重要
作者:張恒詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 28
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1416
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38