《輸贏》:第十周:絕境--76.周五,上午十一點(diǎn)五分

 作者:付遙    55


系列專題:《輸贏》

駱伽放下電話看著會(huì)議室中滿心焦急的人,林振威也目光爍爍地看著自己,心中十分佩服這個(gè)料事如神的總經(jīng)理。她對(duì)大家點(diǎn)點(diǎn)頭輕聲說(shuō)道:“崔國(guó)銳堅(jiān)決支持捷科,會(huì)議沒(méi)有結(jié)論。”看見(jiàn)會(huì)議室里每個(gè)人都失望起來(lái),駱伽卻露出了笑容:“果然如我們所料,提交黨委會(huì)討論?!?/p>


  林振威也笑了起來(lái),站起身拍拍衣領(lǐng)輕輕說(shuō)道:“大局已定,準(zhǔn)備慶祝?!?/p>


  駱伽知道他說(shuō)的是實(shí)話,在七位黨委成員中,駱伽已經(jīng)得到了四個(gè)人的明確支持。經(jīng)信銀行是自己經(jīng)營(yíng)多年的地盤,她本來(lái)就與他們有著錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系。駱伽在幾天前建議劉豐提交黨委會(huì)討論,他還覺(jué)得沒(méi)有這個(gè)必要,現(xiàn)在看來(lái)黨委會(huì)已經(jīng)成了輸贏的關(guān)鍵。她早就已經(jīng)做通大多數(shù)黨委成員的工作,加上劉豐這個(gè)一把手,確實(shí)如同林振威說(shuō)的大局已定。

付遙
 輸贏,第十,絕境,--76.周五,上午

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從古至今,從西到東,當(dāng)經(jīng)濟(jì)旺盛時(shí),無(wú)不是經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓在先,大力搶占市場(chǎng)份額。至于管理,當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí),一旦有些波及,便會(huì)迫不及待的強(qiáng)調(diào)管理。居安思危,從來(lái)都不是行動(dòng),嘴上能說(shuō)一說(shuō)就不錯(cuò)了。經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)臨的時(shí)候

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現(xiàn)實(shí),就像軌道上的車輛分拆的非常清楚。關(guān)鍵是我們無(wú)法知道,什么時(shí)候有什么車通過(guò)。如果,凡事不知其根,得到不知其本,失去不知其理,我們會(huì)很難受。無(wú)論什么時(shí)候,以最小的代價(jià)獲得最大的利益,才是真正的王道!

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我們都知道“戰(zhàn)略”一詞來(lái)源于軍隊(duì)的指揮解析,而軍隊(duì)的指揮系統(tǒng)又是商業(yè)管理的融合。軍隊(duì)管理的精髓輻射商業(yè)管理的任何角落。從企業(yè)的層面:無(wú)外不強(qiáng),無(wú)內(nèi)不穩(wěn)。從國(guó)家的層面:內(nèi)為經(jīng)濟(jì),外為軍事。政治,是國(guó)家管

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實(shí)踐證明無(wú)論是學(xué)習(xí)的什么,最終在現(xiàn)實(shí)面前多是難以徹底執(zhí)行。這就說(shuō)明了,我們只可以吸收,不可以照搬。否則,必然要輸?shù)?。我們還是來(lái)接說(shuō)四的話題;軍隊(duì)的大多主干思想是以“服從”來(lái)進(jìn)行;企業(yè)的主干思想是完全以

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我們?cè)诳创芏嗟膯?wèn)題上面多有一些偏離軌道。無(wú)論是任何一種多么先進(jìn)的管理理念和經(jīng)驗(yàn),無(wú)非就是輸贏罷了。而我們卻偏偏要站在高處不勝寒處揮動(dòng)著凍得有些僵的小手,只有無(wú)盡的天空在可憐你。。。。。。在金融危機(jī)的

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人們說(shuō);會(huì)經(jīng)營(yíng)的借錢,不會(huì)經(jīng)營(yíng)的掏錢。一前一后,就產(chǎn)生了一個(gè)又一個(gè)變化。你永遠(yuǎn)也不會(huì)看到一個(gè)結(jié)果。但是,你卻可以看到,真實(shí)看到自己的管理出現(xiàn)了什么。在這時(shí)候,你就會(huì)知道,什么道理也不如具體的口袋更重要

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