淺議管理輸贏說一/二   2023.02.03

從古至今，從西到東，當經(jīng)濟旺盛時，無不是經(jīng)營開拓在先，大力搶占市場份額。至于管理，當經(jīng)濟危機時，一旦有些波及，便會迫不及待的強調(diào)管理。居安思危，從來都不是行動，嘴上能說一說就不錯了。經(jīng)濟危機來臨的時候

  作者：張恒詳情

淺議管理輸贏說三   2023.02.03

現(xiàn)實，就像軌道上的車輛分拆的非常清楚。關鍵是我們無法知道，什么時候有什么車通過。如果，凡事不知其根，得到不知其本，失去不知其理，我們會很難受。無論什么時候，以最小的代價獲得最大的利益，才是真正的王道！

  作者：張恒詳情

淺議管理輸贏說四   2023.02.03

我們都知道“戰(zhàn)略”一詞來源于軍隊的指揮解析，而軍隊的指揮系統(tǒng)又是商業(yè)管理的融合。軍隊管理的精髓輻射商業(yè)管理的任何角落。從企業(yè)的層面：無外不強，無內(nèi)不穩(wěn)。從國家的層面：內(nèi)為經(jīng)濟，外為軍事。政治，是國家管

  作者：張恒詳情

淺議管理輸贏說五   2023.02.03

實踐證明無論是學習的什么，最終在現(xiàn)實面前多是難以徹底執(zhí)行。這就說明了，我們只可以吸收，不可以照搬。否則，必然要輸?shù)?。我們還是來接說四的話題；軍隊的大多主干思想是以“服從”來進行；企業(yè)的主干思想是完全以

  作者：張恒詳情

淺議管理輸贏說六   2023.02.03

我們在看待很多的問題上面多有一些偏離軌道。無論是任何一種多么先進的管理理念和經(jīng)驗，無非就是輸贏罷了。而我們卻偏偏要站在高處不勝寒處揮動著凍得有些僵的小手，只有無盡的天空在可憐你。。。。。。在金融危機的

  作者：張恒詳情

淺議管理輸贏說七   2023.02.03

人們說；會經(jīng)營的借錢，不會經(jīng)營的掏錢。一前一后，就產(chǎn)生了一個又一個變化。你永遠也不會看到一個結果。但是，你卻可以看到，真實看到自己的管理出現(xiàn)了什么。在這時候，你就會知道，什么道理也不如具體的口袋更重要

  作者：張恒詳情

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機構觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內(nèi)容侵犯了您的權益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。