中國企業(yè)國際競爭力的制度障礙
作者:彭琰 82
綠色制度壁壘是在全球自然資源匱乏、生態(tài)環(huán)境惡化的背景下出現(xiàn)的。綠色壁壘的幾種形式表現(xiàn)為:
(1)國際環(huán)保公約和各國出臺的低碳法律體系。如《保護(hù)臭氧層維也納公約》、
《關(guān)于消耗臭氧層物質(zhì)的蒙特利爾議定書》及其修正案、《控制危險廢物越境
轉(zhuǎn)移及其處置巴塞爾公約》、《聯(lián)合國氣候變化框架公約》等。
(2)成為法律體系組成部分的綠色技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。歐盟與2009年啟動的ISO14000
標(biāo)準(zhǔn),就要求進(jìn)入歐盟的產(chǎn)品從原材料采購到生產(chǎn)制造、倉儲、銷售、運輸、
使用和最后處理階段都要達(dá)到規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
(3)50個國家已經(jīng)推行綠色環(huán)境標(biāo)志制度:綠色標(biāo)志貼在產(chǎn)品的外包裝上,用
以標(biāo)明該產(chǎn)品在生產(chǎn)、使用、消費、處置等過程中符合環(huán)保的要求,對人體
健康或生態(tài)環(huán)境沒有或僅有較輕的損害。例如:德國的“藍(lán)色天使”、北歐四
國的“白天鵝制度”、日本的“生態(tài)標(biāo)志制度”等。
(4)進(jìn)口產(chǎn)品的檢驗檢疫制度與措施:多數(shù)發(fā)達(dá)國家對食品和藥品的進(jìn)口都制
定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),包括食品的安全衛(wèi)生指標(biāo)、農(nóng)藥殘留、放射性殘留、重金
屬含量、細(xì)菌含量。發(fā)展中國家由于生產(chǎn)條件和技術(shù)水平的限制,許多產(chǎn)品
難以達(dá)到這些苛刻的標(biāo)準(zhǔn),農(nóng)產(chǎn)品、食品、藥品等出口受到很大限制。
(5)綠色包裝制度:許多發(fā)達(dá)國家要求進(jìn)口產(chǎn)品要采用綠色包裝,即節(jié)約資源、
減少廢棄物、用后易于回收或再生、易于自然分解、不污染環(huán)境的包裝。
(6)限制補(bǔ)貼制度:發(fā)達(dá)國家要求生產(chǎn)商徹底治理生產(chǎn)污染并將費用計入產(chǎn)品
成本中,實行環(huán)境成本內(nèi)在化,否則就構(gòu)成生態(tài)傾銷。而發(fā)展中國家企業(yè)往
往本身難以承擔(dān)治理費用,政府只能給予其一定的補(bǔ)貼。
發(fā)達(dá)國家就以“補(bǔ)貼”違反WTO規(guī)定為由限制發(fā)展中國家的產(chǎn)品進(jìn)口。WTO許多貿(mào)易法律保留“環(huán)保例外權(quán)”,針對給生態(tài)環(huán)境、動植物和人類健康造成危害的進(jìn)口產(chǎn)品,可以采取措施限制進(jìn)口。
歐盟碳排放貿(mào)易體系作為目前世界上最大的碳交易市場機(jī)制,歐盟碳排放體系涵蓋了超過一萬個規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè),覆蓋了歐盟將近一半的二氧化碳排放源,包括--電力行業(yè)和鋼鐵、水泥、電解鋁、化工、塑料橡膠、玻璃、造紙等高耗能部門。 發(fā)達(dá)國家的公眾對環(huán)境問題的關(guān)注度較高,對綠色產(chǎn)品的需求彈性趨于增大,將消費更多的高價環(huán)保產(chǎn)品,而大幅減少對低價非環(huán)保產(chǎn)品的需求,也更迫切地希望將環(huán)境問題引入綠色貿(mào)易保護(hù)制度。
我國企業(yè)的出口產(chǎn)品大多是初級或加工度較低的工業(yè)制成品,難以承擔(dān)治理環(huán)境污染的高額費用,強(qiáng)調(diào)的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)過多地消耗了企業(yè)的財力、物力、人力,加大了生產(chǎn)經(jīng)營成本。發(fā)達(dá)國家制定的苛刻綠色保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)給我國企業(yè)產(chǎn)品的出口造成極大壓力,導(dǎo)致出口能力下降。有統(tǒng)計數(shù)字顯示:在美國,新產(chǎn)品中綠色產(chǎn)品所占比重1990年僅為5%,1999年就提高到80%。目前,德國、日本等國開發(fā)的新產(chǎn)品中,綠色產(chǎn)品都占到60%以上,有77%的美國人表示,企業(yè)的綠色形象會影響他們的購買欲。在歐洲市場上,40%的人喜歡購買綠色商品,貼有綠色標(biāo)志的商品更受青睞,82%的德國消費者在超市購物時會考慮環(huán)保問題。
跨國公司為了規(guī)避本國嚴(yán)格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),降低生產(chǎn)成本,就將污染嚴(yán)重的廠家遷移至環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)較寬松的國家?;谕鹊纳a(chǎn)成本,就使得跨國公司的國際競爭力更加優(yōu)勢,而其所在國企業(yè)的競爭力更加劣勢。
擴(kuò)展閱讀
廠家的營銷管理制度為何成為空文 2023.07.05
作為廠家的管理層,為了規(guī)范銷售人員的工作行為,提升效率,助力銷售,會編制一套營銷規(guī)范管理制度出來,內(nèi)容厚達(dá)上百頁,所包括的內(nèi)容也是方方面面。諸如廠家發(fā)展歷史,行業(yè)狀況,相關(guān)法規(guī),廠家文化,品牌故事,產(chǎn)
作者:潘文富詳情
中國企業(yè)呼喚純潔的職業(yè)經(jīng)理人 2023.03.28
我們?nèi)ゲ宛^消費,不會接受變質(zhì)的食物;我們喝牛奶,很害怕有三聚氰胺;我們買一件商品,希望他品質(zhì)過硬。企業(yè)聘請一個職業(yè)經(jīng)理人,希望經(jīng)理人具有純潔的品格?! 〔患儩嵉穆殬I(yè)經(jīng)理人就像貪官污吏一樣,是企業(yè)的蛀蟲
作者:高定基詳情
人品也是競爭力 2023.03.24
較真的人會認(rèn)為,人品、能力、性格、知識幾個詞是排不到一起,不能相提并論的。幾個詞排序,人品占相當(dāng)重要的位置。 人品好是本。能力弱,可以通過實踐、師傅傳幫帶、培訓(xùn)來逐步提高,使自己的綜合素質(zhì)得以提升
作者:董栗序詳情
橡果國際電視短路 2023.03.20
也許消費者都知道“背背佳quot;,但不一定都知道“橡果國際quot;。橡果國際是電視購物的典型企業(yè)和多媒體商務(wù)推廣平臺的創(chuàng)立者,主要從事商品零售、廣告策劃發(fā)布等業(yè)務(wù)。在中國快速增長的個人消費品市場上
作者:陳亮詳情
唐代官吏選拔制度對現(xiàn)代選材用人的啟示 2023.03.08
一、唐代科舉制度與當(dāng)今中國公務(wù)員考錄制度的內(nèi)在聯(lián)系 科舉考試所體現(xiàn)公平競爭、廣泛參與、惟才是舉的思想不但在封建社會是進(jìn)步的,同時在現(xiàn)今社會發(fā)展階段,有著其積極的意義。當(dāng)今中國公務(wù)員考錄制度在對傳統(tǒng)
作者:王志強(qiáng)詳情
中興少帥新政一年 國際化生存風(fēng)險系數(shù) 2023.03.07
在繼承與求變同時推進(jìn)的過程中,中興會面臨怎樣的風(fēng)險與挑戰(zhàn)? 不論在外界還是中興通訊股份有限公司內(nèi)部,很少用“充滿變化”來形容這家一向以謹(jǐn)慎和穩(wěn)健著稱的企業(yè)。然而,在擔(dān)任中興通訊總裁一年之后,殷一民正是
作者:劉濤詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 1
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 28
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1406
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38