讓顧客馬上買(mǎi)還是先看看
作者:潘文富 295
私企內(nèi)務(wù)管理研究/潘文富
有顧客進(jìn)店了,站在店員的角度看來(lái),這就是生意來(lái)了,趕緊接待,接待的目的是成交,且是當(dāng)天成交,馬上成交,最好是成交高毛利高提成的產(chǎn)品。
利益驅(qū)動(dòng)自然無(wú)可厚非,在急于成交的指導(dǎo)思想下,有壓力就有動(dòng)力。店員往往進(jìn)行快速推進(jìn),迎接快,語(yǔ)速快,接待服務(wù)工作可以省略,直接跳到產(chǎn)品推銷環(huán)節(jié),急于介紹產(chǎn)品,介紹優(yōu)惠活動(dòng)(尤其要強(qiáng)調(diào)這個(gè)優(yōu)惠活動(dòng)是今天特有的),領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手八條街,甚至?xí)鋽嗟恼J(rèn)定這個(gè)產(chǎn)品很適合顧客。雖然培訓(xùn)課程反復(fù)強(qiáng)調(diào)要了解顧客需求,在實(shí)際銷售過(guò)程中,顧客需求是什么鬼?不用問(wèn)的!直接推產(chǎn)品就好。
在急于成交的指導(dǎo)思想下,店員還會(huì)采取攔截措施,就是設(shè)法把顧客強(qiáng)留在店里,創(chuàng)造密閉空間,強(qiáng)化洗腦,爭(zhēng)取一口氣把顧客搞定。當(dāng)然,對(duì)于那些明確不買(mǎi)的顧客,店員則又會(huì)很快放棄,臉色馬上冷下來(lái),說(shuō)話也敷衍了,心里希望這些沒(méi)有價(jià)值的人趕緊走,別浪費(fèi)我的時(shí)間。
不過(guò),站在顧客的角度,火上房式的著急采購(gòu)是很少見(jiàn)的,更多是先看看嘛,感受一下,了解一下,貨比三家,沒(méi)準(zhǔn)還是在實(shí)體店看產(chǎn)品,回家上網(wǎng)買(mǎi)呢??傮w而言,顧客進(jìn)店的心態(tài)是比較輕松的,平緩的,也沒(méi)有什么壓力,畢竟只是看看而已。在這樣的心態(tài)下,顧客進(jìn)店之后,是想看什么就看什么,想摸什么就摸什么,中意了,需要進(jìn)一步了解情況,才需要店員的介紹說(shuō)明。
客觀的來(lái)說(shuō),店員和顧客的關(guān)注點(diǎn)不一樣,心理狀態(tài)不一樣,急迫程度更不一樣,店員是工作,有目標(biāo)有進(jìn)度的有指標(biāo)的,有利益作為驅(qū)動(dòng);顧客是逛街,放松,休閑,沒(méi)有明確的既定目標(biāo),以喜歡作為驅(qū)動(dòng)的。若是店員急于賣(mài)貨,前后態(tài)度變化快,讓顧客感覺(jué)進(jìn)這個(gè)店就是要么買(mǎi),要么走,產(chǎn)生壓迫感,這逛街的輕松愜意感蕩然無(wú)存,哪怕是顧客想自己四處隨便看看也不行了,這店員就堵在自己面前呢。
這里需要明確幾點(diǎn):
1,對(duì)于顧客來(lái)說(shuō),購(gòu)物是逛街的副產(chǎn)品,是享受,而不是純粹的采購(gòu)
2,顧客進(jìn)店,先得認(rèn)可人(店員),這是生意成交的前提所在
3,需求決定價(jià)值,再好的產(chǎn)品,也得建立在顧客自身需求的基礎(chǔ)上。
所以,在銷售接待過(guò)程中,可建立一個(gè)指導(dǎo)思想:
先讓顧客“看”,再談“買(mǎi)”的事。
也就是說(shuō),在顧客剛進(jìn)店時(shí),不要急于直接進(jìn)入到產(chǎn)品推薦的階段,而是營(yíng)造一個(gè)寬松的環(huán)境氛圍。讓顧客自己先隨便看看,放松的看,沒(méi)有壓力的看,畢竟,這進(jìn)店看產(chǎn)品也是逛街的一部分嘛。在問(wèn)候語(yǔ)上,可參考這幾句:
1,先問(wèn)顧客“您想看看什么?”,而不是“買(mǎi)什么”
2,這邊是XX產(chǎn)品區(qū),那邊是XX產(chǎn)品區(qū),您先看看
3,喜歡什么風(fēng)格的?在這邊,您先看看
4,您先看看,有喜歡的告訴我,我來(lái)給您介紹。
若是顧客沒(méi)有明確表達(dá)出對(duì)某類產(chǎn)品的需求,就先讓顧客自己先四處看看。這個(gè)過(guò)程中不要去推產(chǎn)品,只是做些服務(wù)工作,例如給顧客遞上茶水,或是擦手濕巾等,或是簡(jiǎn)單的查看工具,例如家具家電銷售過(guò)程中會(huì)用到的直尺和放大鏡等。
顧客在輕松隨意的氛圍中四處看看的時(shí)候,同時(shí)在做三件事:
1,這是一個(gè)在收集產(chǎn)品信息的過(guò)程
2,看著產(chǎn)品,可能會(huì)進(jìn)入產(chǎn)品使用幻想狀態(tài),或是產(chǎn)生虛擬所有權(quán)
3,同時(shí)也在對(duì)比在其他家門(mén)店看的產(chǎn)品,并對(duì)比現(xiàn)場(chǎng)氛圍和服務(wù)態(tài)度。
作為店員,顧客在四處看看的時(shí)候,可不用跟隨,但要保持觀察,看顧客在哪些產(chǎn)品面前停留時(shí)間較長(zhǎng),或是在哪個(gè)價(jià)格帶區(qū)間的產(chǎn)品面前停留時(shí)間長(zhǎng),初步推測(cè)顧客大概的采購(gòu)取向和價(jià)格區(qū)間,為接下來(lái)的針對(duì)性推薦產(chǎn)品做好功課。
擴(kuò)展閱讀
為什么80%的職業(yè)經(jīng)理人還是“窮人” 2024.02.17
前言 不久前,廣東某咨詢顧問(wèn)公司針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行了一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查,其中有這樣一個(gè)題目:在目前的商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,富人、小資和窮人的認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)是什么?一石激起千層浪,但其中的一個(gè)具有戲劇性的結(jié)果不免得令人
作者:馮建軍詳情
一切不以圍繞顧客價(jià)值的營(yíng)銷都是耍流氓 2023.04.06
今日,因廚房下水管堵塞,四處找方法。沒(méi)想到樓梯口就有疏通下水管的聯(lián)系電話,非常欣慰。小小的廣告,其實(shí)平時(shí)并沒(méi)有去關(guān)注,也重來(lái)都是嗤嗤以鼻。從營(yíng)銷角度思考,倒是引發(fā)了一些興趣。于是看遍了樓梯口的小廣告,
作者:蔣觀慶詳情
銷售終端贊美顧客的技巧 2023.03.24
世界上最華麗的語(yǔ)言就是對(duì)他人的贊美,適度的贊美不但可以拉近人與人之間的距離,更加能夠打開(kāi)一個(gè)人的心扉。雖然這個(gè)世界上到處都充滿了矯飾奉承和浮華過(guò)譽(yù)的贊美,但是人們?nèi)匀环浅T敢獾玫侥惆l(fā)自內(nèi)心的肯定和
作者:崔學(xué)良詳情
家居建材門(mén)店需要挖掘顧客哪些信息 2023.03.24
在家居建材門(mén)店的銷售中,只有真正的了解顧客的需求,店員才能夠?yàn)轭櫩徒榻B滿足顧客需求的產(chǎn)品。而對(duì)于顧客信息的挖掘成為能否成功推薦產(chǎn)品的關(guān)鍵,作為家居建材行業(yè)的銷售人員,學(xué)會(huì)如何挖掘顧客信息的方法,就
作者:崔學(xué)良詳情
增值服務(wù)成就顧客忠誠(chéng) 服務(wù)增值達(dá)到和 2023.03.23
成功的企業(yè)都一樣,不成功的企業(yè)各有各的原因。一個(gè)企業(yè)如何才能建立核心優(yōu)勢(shì),脫穎而出?答案恐怕只有一個(gè),就是關(guān)注顧客、不斷滿足顧客日益增長(zhǎng)的需求。無(wú)論何時(shí)何地都要學(xué)會(huì)讓不斷增值的服務(wù)成就顧客,以顧客的
作者:陳步峰詳情
我應(yīng)該買(mǎi)期房、現(xiàn)房還是二手房? 2023.03.08
在選擇房產(chǎn)前, 非常重要一點(diǎn)是先讓我們來(lái)了解在我國(guó)買(mǎi)期房、現(xiàn)房和二手房各有的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn), 以下我們列出這三種選擇的一些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)并加以評(píng)述。事實(shí)上, 它也不能一概而論, 市場(chǎng)情況在變化, 每一個(gè)項(xiàng)目也
作者:張健詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 54
- 2姜上泉老師人效提升咨 66
- 3姜上泉老師降本增效咨 53
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27388
- 5姜上泉老師:泉州市精 187
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18587
- 8中國(guó)郵政重慶公司降本 261
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 267