“光華管理學(xué)院關(guān)于何志毅問題的說明”說明了什么?

 作者:劉先明    39



  今天看到“北京大學(xué)光華管理學(xué)院關(guān)于何志毅問題的說明”,看了以后,我發(fā)現(xiàn)北京大學(xué)光華管理學(xué)院在管理上存在“四不嚴(yán)”的問題,即:不嚴(yán)肅、不嚴(yán)格、不嚴(yán)明、不嚴(yán)密。

  下面結(jié)合“北京大學(xué)光華管理學(xué)院關(guān)于何志毅問題的說明”來逐條分析和說明。

  北京大學(xué)光華管理學(xué)院:“北京大學(xué)管理案例研究中心”是隸屬于北京大學(xué)光華管理學(xué)院的案例研究機(jī)構(gòu)。2001年10月21日,光華管理學(xué)院決定由何志毅接任該中心主任?!侗贝笊虡I(yè)評論》是由北京大學(xué)光華管理學(xué)院獨(dú)家主辦、北京大學(xué)出版社出版的實(shí)務(wù)管理刊物。2001年11月23日,光華管理學(xué)院任命何志毅為執(zhí)行主編。

  劉先明:既然光華管理學(xué)院決定由何志毅接任該中心主任,那么在做出這種決定前,一定是考察過何志毅的德、才、能、績、效等綜合因素的。現(xiàn)在,何志毅出了這么大的“德”的問題,光華管理學(xué)院事先是怎么嚴(yán)格考察的、事中是如何嚴(yán)密監(jiān)控的?

  對于中心主任這個崗位,光華管理學(xué)院應(yīng)該有《中心主任崗位描述》或《中心主任崗位說明書》的,在《中心主任崗位描述》或《中心主任崗位說明書》中,是要相應(yīng)授予中心主任一定的權(quán)力的,同時,要依據(jù)《中心主任崗位描述》或《中心主任崗位說明書》,對其進(jìn)行監(jiān)管和考核的。同樣的,對于執(zhí)行主編這一崗位,也應(yīng)該有《執(zhí)行主編崗位描述》或《執(zhí)行主編崗位說明書》,并依據(jù)《執(zhí)行主編崗位描述》或《執(zhí)行主編崗位說明書》,授予執(zhí)行主編相應(yīng)權(quán)力,并對其進(jìn)行監(jiān)管和考核。

  北京大學(xué)光華管理學(xué)院:《北大商業(yè)評論》自創(chuàng)辦以來,在光華管理學(xué)院不知情的情況下,何志毅多次擅自改變主辦單位。

  劉先明:這里暴露了光華管理學(xué)院可能存在的兩個問題:一個是制度不健全的問題,另一個是監(jiān)管不到位和學(xué)院文化不良的問題。

  1、北京大學(xué)光華管理學(xué)院在這里使用了“擅自”一詞,是否“擅自”,要依據(jù)《中心主任崗位描述》或《中心主任崗位說明書》和《執(zhí)行主編崗位描述》或《執(zhí)行主編崗位說明書》來界定;如果授予了中心主任和執(zhí)行主編有決定《北大商業(yè)評論》主辦單位的權(quán)力,就不是“擅自”;如果沒授予,那可能是“擅自”。如果“擅自”成立,就應(yīng)該依據(jù)制度,對其“擅自”改變《北大商業(yè)評論》主辦單位的行為進(jìn)行嚴(yán)肅的處理和處罰。我估計,北京大學(xué)光華管理學(xué)院對案例中心主任和《北大商業(yè)評論》執(zhí)行主編在“改變《北大商業(yè)評論》主辦單位”的行為方面,在制度上事先并沒有嚴(yán)明地做出具體的限制性和懲罰性的規(guī)定。

  2、對于“何志毅多次擅自改變主辦單位”,光華管理學(xué)院竟然“不知情”,這“不知情”的原因可能有以下幾種:

 ?。?)光華管理學(xué)院的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)過去沒經(jīng)常看或沒認(rèn)真看《北大商業(yè)評論》,導(dǎo)致“何志毅多次擅自改變主辦單位”的行為沒被發(fā)現(xiàn);《北大商業(yè)評論》這么重要的刊物,作為光華管理學(xué)院的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來講,竟然不經(jīng)常看或不認(rèn)真看,這是說不過去的。

 ?。?)光華管理學(xué)院的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)看《北大商業(yè)評論》與一般的讀者看《北大商業(yè)評論》,是不一樣的,光華管理學(xué)院的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)看《北大商業(yè)評論》,應(yīng)該另有一層監(jiān)管學(xué)院重要事物及其變化的意思和性質(zhì)。光華管理學(xué)院的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)沒經(jīng)常監(jiān)管或沒認(rèn)真監(jiān)管《北大商業(yè)評論》,導(dǎo)致對于“何志毅多次擅自改變主辦單位”的事情“不知情”,光華管理學(xué)院的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有監(jiān)管不嚴(yán)密、不到位的責(zé)任。

  (3)也許光華管理學(xué)院和北京大學(xué)管理案例中心的老師們過去看到了《北大商業(yè)評論》主辦單位被多次改變,卻不問、也不報告,導(dǎo)致光華管理學(xué)院的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對于“何志毅多次擅自改變主辦單位”的事情“不知情”,這說明了光華管理學(xué)院的學(xué)院文化還存在不良問題。這與本人過去常在清華大學(xué)總裁班和其他企業(yè)中高層管理干部培訓(xùn)班講《管理創(chuàng)新》、《精細(xì)管理工程》課時講到的一個創(chuàng)新觀念很對應(yīng):“如果一個企業(yè)的企業(yè)文化問題沒解決好,發(fā)現(xiàn)不了問題并不是企業(yè)中的最大問題。”看來,光華管理學(xué)院這次的案例又再次證明了本人這一創(chuàng)新觀念的正確性。

  北京大學(xué)光華管理學(xué)院:2006年9月出版的《北大商業(yè)評論》第26期上,將主辦單位更改為“北京大學(xué)管理案例研究中心”和“北京大學(xué)出版社”,將光華管理學(xué)院降為5個“協(xié)辦單位”之一。

  劉先明:2006年9月出版的《北大商業(yè)評論》第26期上,何志毅將光華管理學(xué)院降為5個“協(xié)辦單位”之一,這么重大的事情,是當(dāng)時、還是現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)的?如果是當(dāng)時就發(fā)現(xiàn)了,光華管理學(xué)院當(dāng)時為什么不嚴(yán)肅處理?如果是現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)的,光華管理學(xué)院平時是如何嚴(yán)密、嚴(yán)格監(jiān)管下屬機(jī)構(gòu)的?

  北京大學(xué)光華管理學(xué)院:2007年初,在光華管理學(xué)院不知情的情況下,何志毅擅自以“北京大學(xué)管理案例研究中心”和“北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院”(何為副院長)的名義與河南省的“銷售與市場雜志社”聯(lián)合申請《北大商業(yè)評論》刊號,同時約定由“銷售與市場雜志社”負(fù)責(zé)具體工作。河南出版集團(tuán)為此專函國家新聞出版署,申請由河南出版集團(tuán)銷售與市場雜志社、北京大學(xué)案例研究中心和北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院聯(lián)合主辦《北大商業(yè)評論》。

  2007年5月底,新聞出版署正式批復(fù)教育部、河南出版集團(tuán),同意將河南《中州今古》更名為《北大商業(yè)評論》,主管單位為河南出版集團(tuán),主辦單位為銷售與市場雜志社和北大出版社。2007年6月出版的“河南省正式期刊一覽表”顯示,《北大商業(yè)評論》的主辦單位是“銷售與市場雜志社”,社長為李穎生(河南省銷售與市場雜志社經(jīng)營中心法人代表)。自此,北京大學(xué)光華管理學(xué)院完全失去了《北大商業(yè)評論》主辦權(quán)。

  劉先明:一樣的道理,這些與學(xué)院利益和榮譽(yù)緊密相關(guān)的重大事情,是當(dāng)時、還是現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)的?如果當(dāng)時就發(fā)現(xiàn)了,光華管理學(xué)院當(dāng)時為什么不嚴(yán)肅處理?如果是現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)的,光華管理學(xué)院平時是如何嚴(yán)密、嚴(yán)格監(jiān)管下屬機(jī)構(gòu)的?

  北京大學(xué)光華管理學(xué)院:《北大商業(yè)評論》現(xiàn)在的發(fā)行公司為“北京北商偉岸文化傳播有限公司”。經(jīng)與北京市工商行政管理局查實(shí),該公司于2006年9月6日核準(zhǔn)注冊,公司的二位股東均為《北大商業(yè)評論》在職工作人員,其中一位是主編助理(占60%股權(quán)),另一位是行政總監(jiān)(占40%股權(quán))。

  劉先明:這件事情充分暴露了光華管理學(xué)院在管理上的不嚴(yán)格、不嚴(yán)密、不嚴(yán)明。光華管理學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和教授們應(yīng)該比誰都知道:企業(yè)對于在職人員(尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部)在外充當(dāng)股東和兼職的問題,一般都會有嚴(yán)格的規(guī)定和嚴(yán)明的紀(jì)律去限制的。光華管理學(xué)院的在職工作人員、又是管理干部在外組建公司,這本身就表明了管理有漏洞、紀(jì)律不嚴(yán)明,而且組建的公司又直接與本學(xué)院的重要刊物有發(fā)行方面的業(yè)務(wù)關(guān)系,這應(yīng)該是禁止的行為或受嚴(yán)密監(jiān)控的行為。不知道光華管理學(xué)院對于在職人員在外充當(dāng)股東和兼職是否有具體、嚴(yán)格的規(guī)定和嚴(yán)明的紀(jì)律,如果沒有,那首先就是領(lǐng)導(dǎo)有問題了;如果有,不執(zhí)行,那領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院的管理都有問題了。

 北京大學(xué)光華管理學(xué)院:何志毅濫用光華管理學(xué)院任命的北京大學(xué)管理案例中心主任和《北大商業(yè)評論》執(zhí)行主編的職權(quán),背著光華管理學(xué)院,擅自申請變更《北大商業(yè)評論》主辦單位,導(dǎo)致光華管理學(xué)院失去主辦單位資格,嚴(yán)重地侵害了光華管理學(xué)院的利益和知識產(chǎn)權(quán)。

  劉先明:我過去在兩家企業(yè)做“簽約總裁”和“簽約總經(jīng)理”的時候,對于企業(yè)里干部、職工可能犯的錯誤的問題上,我倡導(dǎo)和執(zhí)行的一條政策是:“任何人,凡是犯了有意侵害企業(yè)利益、損壞企業(yè)榮譽(yù)的錯,凡是犯了有意違背職業(yè)道德的錯,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律開除;凡是一心向著企業(yè),只是因?yàn)橹R和經(jīng)驗(yàn)不足或方法不當(dāng)而犯的錯,只要企業(yè)承受得了其所犯的錯而帶來的損失,犯了N次,企業(yè)給予其改正的機(jī)會就有N+1次?!比绻沃疽恪皣?yán)重地侵害了光華管理學(xué)院的利益和知識產(chǎn)權(quán)”屬實(shí)的話,如果真是對北大負(fù)責(zé)、對光華管理學(xué)院負(fù)責(zé),光華管理學(xué)院應(yīng)該開除何志毅,從現(xiàn)在光華管理學(xué)院所做出的只是免掉其中心主任一職的決定來看,光華管理學(xué)院對于職工的管理尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的管理,不嚴(yán)肅、也不嚴(yán)格。

  北京大學(xué)光華管理學(xué)院:本著對北大負(fù)責(zé)、對光華管理學(xué)院負(fù)責(zé)的精神,光華管理學(xué)院于2007年11月14日做出如下決定:

  1,為了恢復(fù)光華管理學(xué)院對《北大商業(yè)評論》的主辦權(quán),學(xué)院指定一名副院長主管《北大商業(yè)評論》工作;何志毅繼續(xù)擔(dān)任《北大商業(yè)評論》執(zhí)行主編,并負(fù)責(zé)把雜志的主辦權(quán)收歸光華管理學(xué)院。

  劉先明:我覺得光華管理學(xué)院做出的這個決定,有點(diǎn)自相矛盾,也不嚴(yán)密。

  光華管理學(xué)院在決定中要求何志毅“負(fù)責(zé)把雜志的主辦權(quán)收歸光華管理學(xué)院”,這算什么?這算懲罰嗎?不算;這算再次明確和授予執(zhí)行主編何志毅一個決定《北大商業(yè)評論》主辦權(quán)的權(quán)力。如果現(xiàn)在執(zhí)行主編何志毅有權(quán)力去收回《北大商業(yè)評論》的主辦權(quán),那么,對應(yīng)的,以前的執(zhí)行主編何志毅就有權(quán)力變更《北大商業(yè)評論》主辦權(quán)。難道這主辦權(quán)“一出一收”的差異,就在于是否“背著光華管理學(xué)院”嗎?如果主辦權(quán)“一出一收”的差異就在于是否“背著光華管理學(xué)院”,光華管理學(xué)院為什么事先就不能嚴(yán)密地監(jiān)控,不讓其“背著光華管理學(xué)院”的行為得逞呢?

  如果執(zhí)行主編何志毅現(xiàn)在不肯去把雜志的主辦權(quán)收歸光華管理學(xué)院,或者說何志毅口頭上同意去把雜志的主辦權(quán)收歸光華管理學(xué)院,但是沒有時限,那么,光華管理學(xué)院又能拿他怎么樣呢?光華管理學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和教企業(yè)管理的教授們都應(yīng)該懂得一個道理:領(lǐng)導(dǎo)如果只會對下屬做決定或只會對下屬下命令,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要有某項(xiàng)決定或命令得以實(shí)現(xiàn)的時限和保障的機(jī)制,某項(xiàng)決定或命令得以實(shí)現(xiàn)的時限和保障的機(jī)制,要隨著某項(xiàng)決定或命令一起下達(dá)和公布。對比一下,光華管理學(xué)院的這個決定,既缺實(shí)現(xiàn)的時限,又缺保障的機(jī)制,嚴(yán)密性嚴(yán)重不足;不嚴(yán)密的決定,往往帶來的就是執(zhí)行力不夠和效果不佳的問題。

  北大光華管理學(xué)院的一個“北京大學(xué)光華管理學(xué)院關(guān)于何志毅問題的說明”,暴露和說明了北大光華管理學(xué)院在管理上存在這么多的問題,不能不令人汗顏。

  附:

  “北京大學(xué)管理案例研究中心”是隸屬于北京大學(xué)光華管理學(xué)院的案例研究機(jī)構(gòu)。2001年10月21日,光華管理學(xué)院決定由何志毅接任該中心主任。

  《北大商業(yè)評論》是由北京大學(xué)光華管理學(xué)院獨(dú)家主辦、北京大學(xué)出版社出版的實(shí)務(wù)管理刊物。2001年11月23日,光華管理學(xué)院任命何志毅為執(zhí)行主編。

  《北大商業(yè)評論》自創(chuàng)辦以來,在光華管理學(xué)院不知情的情況下,何志毅多次擅自改變主辦單位。2006年9月出版的《北大商業(yè)評論》第26期上,將主辦單位更改為“北京大學(xué)管理案例研究中心”和“北京大學(xué)出版社”,將光華管理學(xué)院降為5個“協(xié)辦單位”之一。

  2007年初,在光華管理學(xué)院不知情的情況下,何志毅擅自以“北京大學(xué)管理案例研究中心”和“北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院”(何為副院長)的名義與河南省的“銷售與市場雜志社”聯(lián)合申請《北大商業(yè)評論》刊號,同時約定由“銷售與市場雜志社”負(fù)責(zé)具體工作。河南出版集團(tuán)為此專函國家新聞出版署,申請由河南出版集團(tuán)銷售與市場雜志社、北京大學(xué)案例研究中心和北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院聯(lián)合主辦《北大商業(yè)評論》。

  2007年5月底,新聞出版署正式批復(fù)教育部、河南出版集團(tuán),同意將河南《中州今古》更名為《北大商業(yè)評論》,主管單位為河南出版集團(tuán),主辦單位為銷售與市場雜志社和北大出版社。2007年6月出版的“河南省正式期刊一覽表”顯示,《北大商業(yè)評論》的主辦單位是“銷售與市場雜志社”,社長為李穎生(河南省銷售與市場雜志社經(jīng)營中心法人代表)。自此,北京大學(xué)光華管理學(xué)院完全失去了《北大商業(yè)評論》主辦權(quán)。

  《北大商業(yè)評論》現(xiàn)在的發(fā)行公司為“北京北商偉岸文化傳播有限公司”。經(jīng)與北京市工商行政管理局查實(shí),該公司于2006年9月6日核準(zhǔn)注冊,公司的二位股東均為《北大商業(yè)評論》在職工作人員,其中一位是主編助理(占60%股權(quán)),另一位是行政總監(jiān)(占40%股權(quán))。

  何志毅濫用光華管理學(xué)院任命的北京大學(xué)管理案例中心主任和《北大商業(yè)評論》執(zhí)行主編的職權(quán),背著光華管理學(xué)院,擅自申請變更《北大商業(yè)評論》主辦單位,導(dǎo)致光華管理學(xué)院失去主辦單位資格,嚴(yán)重地侵害了光華管理學(xué)院的利益和知識產(chǎn)權(quán)。

  本著對北大負(fù)責(zé)、對光華管理學(xué)院負(fù)責(zé)的精神,光華管理學(xué)院于2007年11月14日做出如下決定:

  1,為了恢復(fù)光華管理學(xué)院對《北大商業(yè)評論》的主辦權(quán),學(xué)院指定一名副院長主管《北大商業(yè)評論》工作;何志毅繼續(xù)擔(dān)任《北大商業(yè)評論》執(zhí)行主編,并負(fù)責(zé)把雜志的主辦權(quán)收歸光華管理學(xué)院。

  2,為了防止何志毅繼續(xù)利用北京大學(xué)案例研究中心的名義從事有損光華管理學(xué)院利益的活動,學(xué)院指定一名副院長主管案例中心工作,并對案例中心的領(lǐng)導(dǎo)班子做出調(diào)整,何志毅不再擔(dān)任案例中心主任職務(wù)。

劉先明
 光華,管理學(xué)院,關(guān)于,題的,說明

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