淺談電網(wǎng)企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)供電服務(wù)管理
作者:馬濤 28
電網(wǎng)企業(yè)只有向客戶(hù)提供合格的電能、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和相應(yīng)的附加業(yè)務(wù),才能保障供電的可靠性與服務(wù)的優(yōu)質(zhì)性,提高電力客戶(hù)的用電滿(mǎn)意度,培養(yǎng)客戶(hù)的忠誠(chéng)度,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,客戶(hù)對(duì)電網(wǎng)企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)供電服務(wù)質(zhì)量要求日益增高,因此,電網(wǎng)企業(yè)必須高度重視提高電力營(yíng)銷(xiāo)供電服務(wù)的管理水平。
一、電力營(yíng)銷(xiāo)供電服務(wù)概述
電網(wǎng)企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)供電服務(wù)是電網(wǎng)企業(yè)為了滿(mǎn)足用戶(hù)生活與生產(chǎn)用電的需求,向客戶(hù)提供以電力、勞務(wù)為形式的電力產(chǎn)品、服務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)。電網(wǎng)企業(yè)的供電服務(wù)通??梢詣澐譃樗膫€(gè)部分:服務(wù)支撐、業(yè)務(wù)服務(wù)、客戶(hù)滿(mǎn)意度、服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)支撐包括電力供應(yīng)和電能計(jì)量,是電網(wǎng)企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)的基礎(chǔ);業(yè)務(wù)服務(wù)包括故障搶修、停送電服務(wù)、電話(huà)呼叫業(yè)務(wù)、用電檢查、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、電力需求側(cè)管理和電費(fèi)抄核收等,業(yè)務(wù)服務(wù)以客戶(hù)為中心開(kāi)展;客戶(hù)滿(mǎn)意度主要涉及的是客戶(hù)服務(wù)管理,是客戶(hù)對(duì)電網(wǎng)企業(yè)供電和服務(wù)質(zhì)量的具體感知;服務(wù)質(zhì)量包括環(huán)境質(zhì)量、功能質(zhì)量、技術(shù)質(zhì)量、感知質(zhì)量,是供電企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)水平的具體體現(xiàn)。
電網(wǎng)企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)供電服務(wù)具有無(wú)形性、差異性、不可存儲(chǔ)性和不可分離性四大特點(diǎn)。首先,供電服務(wù)的無(wú)形性。無(wú)形性是供電服務(wù)最顯著的特征,供電服務(wù)與產(chǎn)品不同,沒(méi)有具體的形狀、顏色、重量等屬性,電網(wǎng)企業(yè)提供的供電服務(wù)是看不見(jiàn)、摸不著的,只能依靠客戶(hù)的感知進(jìn)行度量。其次,供電服務(wù)的差異性。供電服務(wù)缺乏統(tǒng)一、準(zhǔn)確的衡量標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)的質(zhì)量水平和構(gòu)成成分難以準(zhǔn)確界定。不同態(tài)度、素質(zhì)、能力的服務(wù)人員提供的服務(wù)質(zhì)量存在著一定的差別,同一個(gè)服務(wù)人員在不同的環(huán)境、身體狀態(tài)下提供的服務(wù)質(zhì)量也是不盡相同的,這些原因?qū)е铝穗娋W(wǎng)企業(yè)提供的供電服務(wù)存在著顯著的差異。再次,供電服務(wù)的不可存儲(chǔ)性。供電服務(wù)是瞬間存在的,服務(wù)一經(jīng)提供就無(wú)法改變。最后,供電服務(wù)的不可分離性。有形產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi)是完全分離的,而供電服務(wù)的生產(chǎn)和消費(fèi)是統(tǒng)一的,供電服務(wù)人員提供服務(wù)時(shí),客戶(hù)就已經(jīng)在享受供電服務(wù)了。
電網(wǎng)企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)供電服務(wù)的目的是向客戶(hù)提供電力產(chǎn)品,促進(jìn)電力產(chǎn)品的交易。只有同時(shí)提供優(yōu)質(zhì)的電力產(chǎn)品和供電服務(wù),才能有效地提高電網(wǎng)企業(yè)和客戶(hù)間的電能交易。為了能夠有效地控制企業(yè)成本、合理安排生產(chǎn),工業(yè)大客戶(hù)對(duì)電能質(zhì)量和供電服務(wù)水平有著較高的關(guān)注度,注重停電通知的準(zhǔn)確性與及時(shí)性、業(yè)務(wù)辦理的便利性與快捷性等服務(wù)內(nèi)容。相比而言,普通客戶(hù)不太關(guān)注電能質(zhì)量,供電服務(wù)水平直接影響著此類(lèi)客戶(hù)對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的印象。
二、電力營(yíng)銷(xiāo)中供電服務(wù)管理
1.電力營(yíng)銷(xiāo)供電服務(wù)中的客戶(hù)期望
電力客戶(hù)期望是電力客戶(hù)基于已有的認(rèn)知經(jīng)驗(yàn),對(duì)電網(wǎng)企業(yè)提供的產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)水平的期待??蛻?hù)對(duì)電網(wǎng)企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)供電服務(wù)的期望既包括理性期望,又包括了非理性期望。合理設(shè)定、管理客戶(hù)期望,能夠有效地提升電力客戶(hù)的滿(mǎn)意度,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,提高企業(yè)效益。通常,電網(wǎng)企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)供電服務(wù)中的客戶(hù)期望可以劃分為三個(gè)層次。首先,電力客戶(hù)的基本期望?;酒谕强蛻?hù)認(rèn)為電網(wǎng)企業(yè)必須提供的服務(wù)和服務(wù)所必須達(dá)到的水平。電網(wǎng)企業(yè)提供基本服務(wù)不會(huì)增加客戶(hù)的滿(mǎn)意度,如果電網(wǎng)企業(yè)不提供基本服務(wù),就會(huì)立刻導(dǎo)致客戶(hù)不滿(mǎn)意,例如,準(zhǔn)確的電費(fèi)抄核收服務(wù)就是一項(xiàng)電網(wǎng)企業(yè)必須提供的基本服務(wù),準(zhǔn)確地收取電費(fèi)不會(huì)增加客戶(hù)滿(mǎn)意度,如果電費(fèi)收取錯(cuò)誤,就會(huì)立刻導(dǎo)致客戶(hù)的不滿(mǎn)。其次,電力客戶(hù)的價(jià)格關(guān)聯(lián)期望。客戶(hù)消費(fèi)支出的高低決定了價(jià)格關(guān)聯(lián)期望的高低,消費(fèi)支出越高,客戶(hù)的價(jià)格關(guān)聯(lián)期望就會(huì)越高。電網(wǎng)企業(yè)能夠越好地實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的價(jià)格關(guān)聯(lián)期望,客戶(hù)的滿(mǎn)意度就會(huì)越高。目前,政府部門(mén)主導(dǎo)制定了各級(jí)電價(jià),客戶(hù)選擇價(jià)格的自由度較低。然而,工業(yè)企業(yè)客戶(hù)對(duì)電網(wǎng)企業(yè)供電的相關(guān)服務(wù),如停送電服務(wù)、安全用電檢查服務(wù)以及需求側(cè)管理服務(wù)等均有著較高的期望。第三,電力客戶(hù)的超值滿(mǎn)足期望。超值滿(mǎn)足期望是指客戶(hù)獲得額外的滿(mǎn)足和收獲的期望。電網(wǎng)企業(yè)在供電服務(wù)中不提供此類(lèi)服務(wù),客戶(hù)不會(huì)不滿(mǎn)意;電網(wǎng)企業(yè)一旦提供此類(lèi)服務(wù),客戶(hù)就會(huì)非常滿(mǎn)意??蛻?hù)超值期望的滿(mǎn)足會(huì)顯著地提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度,如給予繳費(fèi)迅速的客戶(hù)一定的優(yōu)惠,會(huì)明顯地提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
電力客戶(hù)期望受多方面因素的影響。理性客戶(hù)的消費(fèi)決策是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的心理過(guò)程,其中包括了消費(fèi)決策信息的篩選與分析。通常消費(fèi)決策信息來(lái)源于以下幾個(gè)方面:客戶(hù)的個(gè)人需要、身心特點(diǎn)、消費(fèi)能力、社會(huì)地位等個(gè)體因素;影響客戶(hù)期望的臨時(shí)性強(qiáng)化因素和持久性強(qiáng)化因素;電網(wǎng)企業(yè)的廣告、宣傳等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中對(duì)客戶(hù)做出的承諾;電網(wǎng)企業(yè)提供的暗示性承諾;電網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的口碑信息;電力客戶(hù)以往的購(gòu)買(mǎi)經(jīng)驗(yàn)等。這些信息因素在很大程度上決定了客戶(hù)的期望。電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在充分考慮以上因素的基礎(chǔ)上,采用直接或間接的方式影響客戶(hù)期望。首先,直接方式。電網(wǎng)企業(yè)采用廣告、人員推銷(xiāo)、公共宣傳等直接的營(yíng)銷(xiāo)手段,宣傳企業(yè)的服務(wù)理念和承諾,充分展示企業(yè)的服務(wù)水平,促進(jìn)客戶(hù)良好期望的形成。其次,間接方式。電網(wǎng)企業(yè)可以采用改善員工服務(wù)態(tài)度、服務(wù)環(huán)境等方法影響客戶(hù)期望。電網(wǎng)企業(yè)提供給客戶(hù)的預(yù)示企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的保證直接影響客戶(hù)的期望水平,影響客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為。
2.電力客戶(hù)期望管理
電網(wǎng)企業(yè)在電力營(yíng)銷(xiāo)中,應(yīng)當(dāng)設(shè)法滿(mǎn)足客戶(hù)的合理期望,才能提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。因此,在了解客戶(hù)需求的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)客戶(hù)合理設(shè)定期望,對(duì)客戶(hù)期望進(jìn)行有效的管理,使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)水平和客戶(hù)期等同或高于客戶(hù)期望是非常必要的。首先,引導(dǎo)客戶(hù)合理設(shè)定期望。電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)告知客戶(hù)企業(yè)所提供的供電服務(wù),使客戶(hù)了解能夠獲得哪些服務(wù),不能享受哪些服務(wù),避免客戶(hù)設(shè)置過(guò)低或過(guò)高的期望。電網(wǎng)企業(yè)引導(dǎo)客戶(hù)設(shè)定期望的參考標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是全國(guó)電網(wǎng)企業(yè)中的最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),而不能是企業(yè)自身的標(biāo)準(zhǔn)。其次,適當(dāng)約束客戶(hù)期望。電網(wǎng)企業(yè)不對(duì)客戶(hù)期望進(jìn)行適當(dāng)?shù)募s束,就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的供電服務(wù)長(zhǎng)期跟不上客戶(hù)期望,從而引起客戶(hù)不滿(mǎn)。當(dāng)客戶(hù)期望過(guò)高時(shí),電網(wǎng)企業(yè)難以有效地滿(mǎn)足,就會(huì)導(dǎo)致客戶(hù)滿(mǎn)意度下降,不利于企業(yè)的發(fā)展。
電網(wǎng)企業(yè)在引導(dǎo)客戶(hù)設(shè)置合理的期望后,應(yīng)當(dāng)全力滿(mǎn)足客戶(hù)期望,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶(hù)。首先,在營(yíng)銷(xiāo)供電服務(wù)中明確“力所能及”的客戶(hù)期望。其次,和客戶(hù)進(jìn)行充分的溝通交流。溝通交流既能夠體現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)的責(zé)任感,讓客戶(hù)感受到企業(yè)的認(rèn)真態(tài)度,又能夠及時(shí)地了解客戶(hù)的期望。第三,全力兌現(xiàn)供電服務(wù)承諾。電網(wǎng)企業(yè)必須在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)兌現(xiàn)已定的服務(wù)承諾。一旦無(wú)法兌現(xiàn)服務(wù)承諾,就將會(huì)導(dǎo)致客戶(hù)的極度不滿(mǎn)。第四,供電服務(wù)不斷創(chuàng)新。通過(guò)不斷地創(chuàng)新,帶給客戶(hù)超值服務(wù),不斷提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,在電網(wǎng)企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)供電服務(wù)管理中引入客戶(hù)期望管理理念,通過(guò)引導(dǎo)客戶(hù)設(shè)置合理的期望,履行企業(yè)承諾的服務(wù)水平,加強(qiáng)供電服務(wù)管理,全力實(shí)現(xiàn)客戶(hù)期望。在客戶(hù)期望管理中,電網(wǎng)企業(yè)必須從提供員工整體素質(zhì)、完善供電服務(wù)機(jī)制、制定合理地供電服務(wù)管理策略等方面加強(qiáng)供電服務(wù)質(zhì)量管理,切實(shí)履行供電服務(wù)承諾,使電網(wǎng)企業(yè)的供電服務(wù)水平等于或高于客戶(hù)的期望水平,從而不斷地提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
參考文獻(xiàn):
[1]郭建.淺析電力企業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)安全[J].網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)與應(yīng)用,2006,(11):64-65.
[2]李江,盧毅勤.電力客戶(hù)信用等級(jí)評(píng)價(jià)體系構(gòu)建研究[J].華北電力大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2007,(4):9-12.
[3]賀春,吳戰(zhàn)江,李鑫.電力企業(yè)客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)管理探討[J].電力技術(shù)經(jīng)濟(jì),2004,(1):49-52.
[4]葛佳佳,鄒斌.國(guó)際電力金融市場(chǎng)對(duì)中國(guó)電力市場(chǎng)建設(shè)的啟示[J].華東電力,2008,36(2):56-59.
[5]曹毅剛,王曉清,沈如剛,張金亮.考慮電力衍生產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)管理和資產(chǎn)組合優(yōu)化模型[J].電力系統(tǒng)自動(dòng)化,2007,31(13):36-41.
擴(kuò)展閱讀
李亞:新媒體 心營(yíng)銷(xiāo) 2023.12.04
在位于北京CBD中心的一個(gè)由廠房改造的創(chuàng)意園區(qū)里,記者見(jiàn)到了剛剛搬來(lái)此處辦公的鳳凰網(wǎng)COO李亞?! ≡谝?jiàn)到李亞之前,他微博上題為《保衛(wèi)方舟子,捍衛(wèi)韓寒》和《當(dāng)求真遭遇為善:超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下
作者:李欣詳情
降本增效咨詢(xún)培訓(xùn):廈門(mén)市降本增效系統(tǒng) 2023.11.06
2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門(mén)海濱五星級(jí)萬(wàn)麗大酒店,來(lái)自福建省15家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門(mén)市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營(yíng)。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增
作者:姜上泉詳情
中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍
作者:王京剛詳情
近年來(lái),隨著國(guó)家數(shù)字化政策不斷出臺(tái)、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車(chē)的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字
作者:王京剛詳情
楊建允:DTC營(yíng)銷(xiāo)模式是傳統(tǒng)品牌數(shù)字 2023.09.08
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶(hù),了解用戶(hù)的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),從而發(fā)掘用戶(hù)的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)
作者:楊建允詳情
降本增效咨詢(xún)培訓(xùn):晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè) 2023.09.08
2023年9月1日—9月2日,來(lái)自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣第三位,生產(chǎn)總值3
作者:姜上泉詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 7
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 16
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 30
- 5姜上泉老師:降本必增 18
- 6西安王曉楠:2024 1614
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 46
- 8西安王曉楠:輔警月薪 56
- 9什么是小型門(mén)店的底層 39