系列專題：《中國頂級CEO的商道真經(jīng)：黃光裕如是說》

　　第4章管理的配套

　　--黃光裕論企業(yè)管理模式

　　家族式管理

　　不折不扣地快速執(zhí)行

　　讓制度"說話"

　　管理就是無限次的調(diào)整

　　商人經(jīng)營的是信息量

　　第5章重塑渠道價值鏈

　　--黃光裕論贏利模式

　　甩開中間商

　　包銷

　　定制 招標(biāo)

　　向上游廠家要利潤

　　嘗試差異化路線

　　重新定義戰(zhàn)略聯(lián)盟

　　第6章最重要的工作是把企業(yè)做好

　　--黃光裕論財富與社會責(zé)任

　　每個人的目標(biāo)也不同，有的人可能創(chuàng)業(yè)的時候為了掙錢，有的人可能就是為了做一番事業(yè)，要盡可能做大。這樣的人一有機(jī)會絕對是要選擇出擊的。我屬于是第二種。我的目標(biāo)不是掙錢，得個名，趕緊帶老婆孩子享福去，然后看著錢，生怕它別丟了。我不是這種人。

　　不是為財富榜而活

　　2004年，黃光裕以身價105億登上胡潤百富榜榜首。2005年時，他又以140億元的財富蟬聯(lián)胡潤百富榜榜首。2006年，黃光裕在福布斯中國富豪榜排名全國第一，個人總資產(chǎn)為180億元。但是他覺得這些榜并不能說明什么問題：

　　我不是為了胡潤而存在的。我從未計算過自己的身價--覺得算這個沒什么意義。

　　20多年的創(chuàng)業(yè)歷程使黃光裕形成了自己獨特的財富觀。他說：

　　從我個人來講，應(yīng)該分為幾個階段，第一個階段是企業(yè)的初步發(fā)展階段，第一個6年主要還是為企業(yè)的生存奔波時間多，那時有點錢，時間也多，能消費消費。1993年我逐步走入這個環(huán)境，財富對我而言是能做更多的事，享受的是做事。到1997年后企業(yè)的資金開始充裕，個人花錢不用怎么想，但忙得沒心情、沒時間花。

　　有些人一生為了追求財富而活，所以他不快樂。一位來自馬來西亞的經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，財富的增長和快樂并不成正比。在收入很少、生活貧困的時候，財富的增長是可以帶來快樂的，收入越多，快樂越多；增長到一定時候，因為需要不再迫切，這種快樂開始遞減。黃光裕認(rèn)為這種說法有一定的道理：

　　因為所有的事情有得必有失。對于那些關(guān)于個人生活、財富和快樂的理論，我考慮的時間越來越少。我想，一個人事業(yè)成功，會得到回報，于是獲得快樂。人總得找個由頭活著。不能說因為個人財富的增多而越來越不快樂，就不活了。

　　黃光裕所說的話一點也不虛偽，不矯情，反而顯露出一個白手起家的年輕富豪的豁達(dá)、淡然。雖然擁有如此龐大的財富，黃光裕卻說對財富沒感覺。

　　假如你在不停地發(fā)展自己的事業(yè)，那么它就不是財富；如果停下來了，它或許是。但最大的可能是，今天你一無所有，但明天你什么都有了，而后天你又回到了起點。

　　這是因為黃光裕是個注重實效的人，他不喜歡虛無的東西。對于富豪榜排名，他認(rèn)為××億的財富是市場價值，股市是一種世界性的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)。他說他做事的目的并不是因為富豪排名。

　　很多人想知道作為一個富豪，黃光裕在日常的生活中，每一天會花多少錢？黃光裕的回答是：

　　到了一定程度以后，你也很想去花錢，看到別人花錢，你很羨慕。但實際上你沒時間，也沒有機(jī)會花錢。即使偶爾有時間，心情、身體可能還配合不上。

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