系列專題：《中國頂級CEO的商道真經(jīng)：黃光裕如是說》

　　這樣的回答可能會令一些人難以置信，認為自己都沒時間花錢，賺錢還有什么意思呢？黃光裕進一步解釋說：

　　實際上人總得有一個目標，或者說有要去做的事情。事情一旦做到某種程度以后，人就身不由己了。能吃下的反而是非常簡單的東西。如果是北京人，可能是一碗炸醬面。對我們潮州人來說可能是一碗粥。

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　　每個人的目標不同，有的人可能創(chuàng)業(yè)的時候是為了掙錢，有的人可能就是為了做一番事業(yè)，并盡可能做大。這樣的人一有機會絕對是要選擇出擊的。我是屬于第二種。我的目標不是掙錢，得個名，趕緊帶老婆孩子享福去，然后看著錢，生怕它丟了。我不是這種人。

　　對于金錢有很多人很難做到像黃光裕的這種淡然，特別是一些年輕人，因此導致他們做出許多的錯事。黃光裕有一次和網(wǎng)友聊天時，曾說道：

　　我認為，在社會上，掙錢的機會很多，做什么事情都可以賺錢，但是作為年輕人，還是應該腳踏實地，先做好一件事情，把事業(yè)放在第一位，把金錢放在第二位，只要你能夠做成一件事，我相信，未來能夠做成更多的事情。也只有做到一件事，未來才能找到你的價值所在。盡量減少機會主義或者投機的做法。

　　這也許是黃光裕為什么能夠成功的原因之一吧。

　　105億仍然不夠花

　　105億是黃光裕2004年第一次登上胡潤財富榜之首時的身價。在那以后，黃光裕就受到了眾多媒體的關注。

　　人們最關心的一點是，黃光裕如何去花這105億。而黃光裕對于這個問題的回答出乎眾人意料：

　　比爾·蓋茨他們已經(jīng)是積累了很多的財富，多到花不完，我還處于不夠花的階段，積累的階段。

　　那么多少錢才算是夠花呢？黃光裕認為錢越多越好。

　　這些錢如果用來滿足自己的生活，或者享受，就太多了些。我覺得只要是稍微有點錢的人，生活條件就可以得到改善。我也算略微有點事業(yè)了，應該說是達到改善這個目標了。但是如果從經(jīng)營的角度、從投資的角度去考慮，這些錢還遠遠不夠。

　　我們一天就要消耗500萬元，不管做不做買賣。我首先要把500萬元掙夠，為了員工。

　　經(jīng)濟學教授周其仁說企業(yè)家是錢財不夠用之輩，他認為企業(yè)家與別的什么家不同的地方，首先就是要有"企業(yè)家精神"，也就是要有企業(yè)家的企圖心。企業(yè)家要有特別之所"圖"。"圖"的就是要成就一番事業(yè)。企業(yè)家不但要有成就事業(yè)的企圖心，而且這企圖心要非常之大。大到什么程度呢？至少要大到企業(yè)家自己擁有的資源，就是全部都用上，也還是不足以實現(xiàn)其成就事業(yè)的雄心。

　　黃光裕的母親經(jīng)常掛在嘴邊的話是："有工作做才算是享福。"受母親的影響，黃光裕把工作看做是一件快樂的事情。工作幾乎占據(jù)了他生活的全部。他也不講究吃喝，沒有什么個人享受。因為工作太忙，常常一整天開完一個會又開另一個會，忙的時候派助理買來一份快餐，邊吃邊繼續(xù)開會。所以錢對于黃光裕來說只是一個工具。

　　錢讓我做起事來更有力度，更自如，可以實施很多計劃。企業(yè)要發(fā)展，錢永遠是不夠的。我希望我的企業(yè)能夠傳宗接代，做"百年國美"。

　　對于做企業(yè)，黃光裕的態(tài)度也很簡單：

　　我每天做事都很有激情。我現(xiàn)在也很累，但我想過，做事業(yè)雖說很累，但要做下去還得用心，否則就做不好。如果社會認為這是一種事業(yè)，而且比較有意義，那你就去干吧。我這人也沒什么特別喜歡的，也沒有什么特別不喜歡的，沒有說三天看不見就不行的。我覺得我所做的事，對路了，從商人的角度講市場需要了，從做人的角度講社會接受了，往往你錯不到哪去。這就行了。

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