2008年中國(guó)醫(yī)藥連鎖企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段，金融資本特別是國(guó)際金融資本加大了對(duì)醫(yī)藥領(lǐng)域進(jìn)軍的力度，成為了行業(yè)演變新的推動(dòng)力。2007年11月海王星辰連鎖藥店在高盛注資及協(xié)助下，成為中國(guó)內(nèi)地第一家成功登陸紐交所的連鎖藥店，并成功募集資金3.34億美元，開(kāi)啟了連鎖藥店資本運(yùn)營(yíng)的擴(kuò)張之路，而這些資本的注入加大了企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的兼并和收購(gòu)力度，海王星辰今年計(jì)劃全國(guó)連鎖門(mén)店擴(kuò)張超過(guò)3000家門(mén)店規(guī)模，大大加速和促進(jìn)了企業(yè)門(mén)店數(shù)量和銷(xiāo)售規(guī)模的快速擴(kuò)張，以今年二季度的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)顯示，其營(yíng)業(yè)收入為5.85億元，與去年同期增長(zhǎng)21.5%，毛利潤(rùn)由同期的42.6%增至48.3%，凈利潤(rùn)達(dá)到了5600萬(wàn)，同比勁增88.4%，每股收益為0.26元。同樣國(guó)大連鎖也計(jì)劃在3年內(nèi)擴(kuò)大直營(yíng)門(mén)店達(dá)2500家，江西開(kāi)心人也在資本注入的前提下計(jì)劃今年通過(guò)并購(gòu)和發(fā)展400家直營(yíng)門(mén)店，3年內(nèi)完成1000家門(mén)店數(shù)量的目標(biāo)……，而更多的已經(jīng)初具一定規(guī)模的大中型醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)也紛紛緊鑼密鼓地開(kāi)始步入向資本市場(chǎng)轉(zhuǎn)換的準(zhǔn)備工作。這些大中型醫(yī)藥連鎖企業(yè)已經(jīng)形成了一定的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和企業(yè)品牌，要想使企業(yè)發(fā)展駛?cè)氚l(fā)展的快車(chē)道就一定需要借助資本經(jīng)營(yíng)，同時(shí)資本經(jīng)營(yíng)又能夠加快連鎖企業(yè)規(guī)模和品牌建設(shè)，使之步入良性高速發(fā)展循環(huán)之中，增強(qiáng)零售連鎖企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力。

　　醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)已經(jīng)步入了快速發(fā)展時(shí)期，各連鎖企業(yè)發(fā)展速度均較快，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)在于誰(shuí)比誰(shuí)跑得更快，醫(yī)藥零售企業(yè)的發(fā)展速度的快慢在一定程度上取決與企業(yè)資金實(shí)力，單純靠連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)所積累下來(lái)的資金來(lái)發(fā)展顯然是力不從心，就好比你騎著自行車(chē)與開(kāi)著汽車(chē)的運(yùn)用資本資金的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手賽跑，當(dāng)然開(kāi)車(chē)又有開(kāi)車(chē)的煩惱，車(chē)壞在半路上耽誤的事情會(huì)更多，運(yùn)用資本經(jīng)營(yíng)運(yùn)作零售連鎖企業(yè)關(guān)鍵在于如何保持良好的車(chē)況（定期的保養(yǎng)和維修）和能否選擇一位優(yōu)秀的駕車(chē)人。因此，科學(xué)適宜地運(yùn)用外部資本資金加速零售連鎖企業(yè)的發(fā)展步伐是非常有必要并在連鎖藥店處在該發(fā)展時(shí)期是必須的。

　　打算或正在考慮進(jìn)入連鎖藥店資本運(yùn)營(yíng)的企業(yè)，如何解決資本的進(jìn)入所帶來(lái)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和思路的變化，如何順應(yīng)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整連鎖藥店的經(jīng)營(yíng)思想？醫(yī)藥制藥企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)的階段已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)了，零售連鎖企業(yè)其實(shí)可以從他們中獲得許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，縱觀目前醫(yī)藥行業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)，企業(yè)往往是資本市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其實(shí)際經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)。在目前醫(yī)藥零售行業(yè)突出關(guān)鍵問(wèn)題---利潤(rùn)面前無(wú)疑是個(gè)巨大的誘惑。零售連鎖企業(yè)自身的發(fā)展?jié)摿鸵呀?jīng)形成的基本規(guī)模和盈利能力是資本青睞的前提。資本進(jìn)入連鎖企業(yè)后必然會(huì)因上市條件的要求，如銷(xiāo)售規(guī)模和銷(xiāo)售利潤(rùn)等指標(biāo)的要求，進(jìn)行門(mén)店的擴(kuò)張和高毛利產(chǎn)品的需求增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)進(jìn)一步加劇，連鎖企業(yè)將面臨短期的費(fèi)用支出增加，盈利水平降低的局面。同時(shí)，連鎖企業(yè)股權(quán)也必然發(fā)生巨大的變化，作為以民營(yíng)企業(yè)為主的中國(guó)零售連鎖企業(yè)，老板的思路和胸懷將面臨一次重大的改變。其中企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提升和規(guī)范化管理的要求會(huì)提高到企業(yè)經(jīng)營(yíng)非常重要的位置，連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須強(qiáng)化企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)管理水平，苦練內(nèi)功，提升連鎖企業(yè)各門(mén)店的經(jīng)營(yíng)技能和專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平，提升連鎖藥店的整體盈利水平和經(jīng)營(yíng)規(guī)模，以吸引資本投資者的關(guān)注，同時(shí)，中小型零售連鎖企業(yè)也可以通過(guò)兼并、收購(gòu)、重組、聯(lián)盟等形式，提高企業(yè)集中度，走上規(guī)?；l(fā)展道路。

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