《質(zhì)與量的戰(zhàn)爭》第二章 扛起“品質(zhì)”的大旗
作者:楊鋼 23
“克勞士比”來到中國,即把“使命”確定為“致力于把‘中國品質(zhì)’塑造成可信賴的國際新形象”。十余年來,我們更是不遺余力地張揚(yáng)著“中國品質(zhì)”的力量,并挖掘其背后的力量源泉。
在“2009年克勞士比中國峰會暨學(xué)院十周年慶典”上,來自中外的政界、企業(yè)界和專業(yè)人員們,不僅高度贊譽(yù)我們對“中國品質(zhì)”所做出的努力,而且還集中展示了各龍頭行業(yè)的品質(zhì)力量,比如,中國航天、中國遠(yuǎn)洋、一汽轎車、中國石油、中國南車、中國商用飛機(jī)、中國電子和中興通訊等等。著名的質(zhì)量大師費(fèi)根堡姆博士還專門發(fā)來賀電,以表達(dá)他對“中國品質(zhì)”事業(yè)的期許。
這幾年,我努力通過各種形式、利用各種場合為人們揭示“品質(zhì)”的真相,以真誠的心致力于推動政府、企業(yè)和各級管理者去做他們必須要做的事情,雖說人微言輕,卻深知“匹夫有責(zé)”的意義,須臾不敢懈怠,但令人欣喜的是,當(dāng)今世界的大變局,讓更多的國人再一次驚嘆于毛主席他老人家的豪情與預(yù)言能力——“現(xiàn)在世界上的形勢,不是東風(fēng)壓倒西風(fēng),就是西風(fēng)壓倒東風(fēng)?!?/p>
不過,還有一個被忽視且“隱形的”大問題——產(chǎn)業(yè)界的“質(zhì)量思想解放”。換言之,就是如何面向春光,結(jié)束質(zhì)量的“冷戰(zhàn)思維”。
2008年2月28日,隨著又一顆20世紀(jì)的“質(zhì)量巨星”——朱蘭博士的逝世,21世紀(jì)的質(zhì)量天空越來越呈現(xiàn)出無明星化、無焦點化和通俗化的特點。朱蘭博士以其103歲的高齡以及孜孜不倦的追求,為后代流下了豐厚的精神遺產(chǎn)。如今我們銘記他對現(xiàn)代質(zhì)量管理所作出的杰出貢獻(xiàn),自然會一致地認(rèn)為,朱蘭博士作為現(xiàn)代質(zhì)量之父,絕對是當(dāng)之無愧的。美國質(zhì)量協(xié)會(ASQ)曾經(jīng)為大師做過兩件非常有意義的事情:第一件事就是在他80壽辰時,為他組織了一次巡回演講;第二件事則是在大師百歲的時候,為他舉辦了一個紀(jì)念慶典,目的就是為了使這位“首席質(zhì)量架構(gòu)師”的思想和方法能夠得到傳承和發(fā)揚(yáng)。
確實,我們中國人自古就有“紅白喜事”之說,朱蘭博士以百歲之齡完成了燦爛人生的謝幕,這對他的家人和我們這些一直把他奉為偶像的人來說,遺憾中也透著一種欣慰。而對質(zhì)量界來說,這也不啻為另一種欣慰:伴隨著巨星的隕落,往往意味著打開了新星冉冉升起的機(jī)會之窗,意味著變革與創(chuàng)新的開始,意味著業(yè)內(nèi)將會出現(xiàn)短暫的不安與新的整合。
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原本,在企業(yè)界是沒有什么界限或門派的,只有績效為王、優(yōu)勝劣汰的規(guī)則。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)及其技術(shù)把世界“變平”之后,人們面臨激烈的全球化的競爭,變得更加實用主義和急功近利,在利益的驅(qū)動下,使得各種技術(shù)和方法越來越融合——所謂創(chuàng)新,實際上是對這種變化的倡導(dǎo),以及在合理化大旗下最好的理由。
但是,有一股暗流是要引起大家充分的注意的,那就是——“冷戰(zhàn)思維”,有你沒我的二元心態(tài),它不僅表現(xiàn)在當(dāng)今的政治界,同時,也表現(xiàn)在全球的質(zhì)量界。如果說它是一種封閉心態(tài)和思維的體現(xiàn),那么,歐美政界,尤其是媒體界對中國和俄羅斯的敵意,特別是這次對“西藏、新疆的暴亂”事件,將這種偏見與惡意表現(xiàn)得淋漓盡致。
而中國的和平崛起,對于當(dāng)今世界以多元對抗二元,其意義自然不可估量。同樣,就質(zhì)量而言,朱蘭博士的離去,理論上應(yīng)該具有“推倒柏林墻”的含義,有助于打破內(nèi)部狹隘的壁壘,有助于拓寬他的徒子徒孫們的精神視野與發(fā)展的目光,更加有助于加快各種方法與思維的融合。
業(yè)內(nèi)人都知道,朱蘭博士對于克勞士比先生是一直“不接受”的,認(rèn)為他是一個來質(zhì)量界“瞎搗亂的壞小子”,甚至曾經(jīng)發(fā)動業(yè)界人士掀起了“驅(qū)克運(yùn)動”。但對于克勞士比先生這種企業(yè)家出身的質(zhì)量大師,企業(yè)是張開雙臂、極為歡迎的。再加上克勞士比先生用自己的理論和方法經(jīng)營自己的機(jī)構(gòu)——“克勞士比學(xué)院”的巨大成功(全球第一個上市且在36個國家提供六種語言服務(wù)的教育和咨詢機(jī)構(gòu),以及受到一半以上的“財富500強(qiáng)”企業(yè)的追捧,)不僅沒有彌合,反而加強(qiáng)了“理論學(xué)派”對“實踐學(xué)派”的嫉恨與排擠。后話自然不用說了,美國質(zhì)量界漸漸形成了“冷戰(zhàn)思維”。好在,歐洲的幾個質(zhì)量大國之間沒有出現(xiàn)這種“流感”,而日本也因為戴明博士的主導(dǎo)作用,變得多元化,起碼是“戴明—朱蘭—克勞士比—石川馨”的四分世界。
而在中國,多種經(jīng)濟(jì)成分并存以及“世界工廠”的地位,一直在企業(yè)界形成多元化的局面,而且,越來越呈現(xiàn)出相互融合的趨勢。然而,質(zhì)量界的“遺老遺少”們依然發(fā)出迂腐的尖酸味,并利用企業(yè)界對質(zhì)量的缺失,而“拉山頭”、“樹門派”,發(fā)出誤導(dǎo)信號,從而達(dá)到私己的目的。
這種情況該結(jié)束了!中國的崛起,一定以“中國品質(zhì)”作為表征。這就要求我們?nèi)w質(zhì)量界人士聯(lián)合起來,形成一股“第三方力量”,認(rèn)真研究中國企業(yè)的實際,發(fā)展一種既具中國特色、又具普世性的“中國品質(zhì)理論”,從而對人類做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
所以,今天我們緬懷一代大師,不僅是為了紀(jì)念與傳承,更是為了揚(yáng)棄與創(chuàng)新;不僅是為了質(zhì)量界,更是為了企業(yè)界;不僅是為了美國品質(zhì),更是為了中國品質(zhì)和世界品質(zhì),這些都應(yīng)該是我輩須為之付出終生心力的!
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