搶占生活方式,品牌雨傘豐富終端產(chǎn)品線
作者:郭漢堯 157
搶占生活方式,品牌雨傘豐富終端產(chǎn)品線
實(shí)戰(zhàn)派終端營銷管理專家、九洲同行品牌營銷策劃機(jī)構(gòu)首席顧問 郭漢堯
品牌企業(yè)越來越關(guān)注顧客的生活方式,為迎合同一目標(biāo)消費(fèi)群體多樣化的購買需求,品牌雨傘專賣店在產(chǎn)品終端呈現(xiàn)方面增加了絲巾、帽子、眼鏡、帳篷等系列產(chǎn)品,系列化關(guān)聯(lián)產(chǎn)品在終端專賣店集中呈現(xiàn),給消費(fèi)者更多的選擇機(jī)會;不僅迎合了客戶多樣化的需求,同時也豐富了品牌雨傘終端產(chǎn)品線,這種格局的出現(xiàn),是雨傘行業(yè)走終端專賣路線的一個趨勢,也是品牌雨傘搶占目標(biāo)消費(fèi)者生活方式在終端呈現(xiàn)方面的一個體現(xiàn),把絲巾、帽子、眼鏡、帳篷擺進(jìn)雨傘專賣店,自有其深層的道理所在:
1、有效避免了雨傘產(chǎn)品功能單一的缺陷性
我國自古以來就是制傘用傘大國,雨傘的傳統(tǒng)文化枝繁葉茂,特別是近年來,我國雨傘業(yè)發(fā)展迅猛,涌現(xiàn)了“天堂傘”“梅花傘”等一批雨傘品牌,雨傘品牌專賣店悄然進(jìn)駐城市繁華商圈,打破了傳統(tǒng)的營銷模式。
品牌雨傘專賣店如果只賣雨傘,產(chǎn)品過于單一,滿足不了客戶的多樣化需求,專賣店里出現(xiàn)相應(yīng)的關(guān)聯(lián)產(chǎn)品,極大程度上豐富了專賣店的商品結(jié)構(gòu),有效避免了雨傘產(chǎn)品功能單一的缺陷。
2、品牌雨傘專賣店依靠搶占消費(fèi)者生活方式來吸引消費(fèi)者的參與
多品類、一站式購物方式更貼近消費(fèi)者多樣化需求,目前已成為零售專賣店建設(shè)的趨勢,品牌雨傘專賣店只有搶占目標(biāo)消費(fèi)者的生活方式緊緊圍繞消費(fèi)者購物需求,滿足目標(biāo)消費(fèi)者的現(xiàn)場體驗(yàn)欲望,才能在繁華城市商圈抓住消費(fèi)者的眼球,從而達(dá)成銷售目標(biāo),因此雨傘專賣店提供戶外休閑的關(guān)聯(lián)產(chǎn)品,如:絲巾、帽子、眼鏡、帳篷等就不足為奇了。雨傘專賣店賣的已不是雨傘,而是圍繞雨傘所體現(xiàn)出來的戶外休閑生活方式,就好比萬科賣的不僅僅是房子,更是一種生活,一種健康豐盛的生活。今天的市場競爭已從產(chǎn)品競爭改變?yōu)樯罘绞降母偁?、解決方案的競爭,消費(fèi)者的生活行為發(fā)生了很大的變化,他們變得越來越“懶惰”和“傻瓜”。品牌雨傘專賣店通過終端產(chǎn)品線的豐富,巧妙地將追求戶外休閑時尚的消費(fèi)群體納入自己的目標(biāo)客戶,從搶占生活方式出發(fā),牢牢地把消費(fèi)者抓在手中。
3、品牌專賣店豐富產(chǎn)品線,是業(yè)內(nèi)趨勢
一個成功品牌企業(yè)圍繞目標(biāo)消費(fèi)者生活方式展開合理的品類延伸,可以顯著促進(jìn)品牌快速發(fā)展,如飄柔公司,繼洗發(fā)水之后推出飄柔香皂、飄柔沐浴露等更多產(chǎn)品;富貴鳥繼皮鞋后推出富貴鳥服飾、富貴鳥皮具等更多產(chǎn)品。很多品牌企業(yè)都意識到依靠豐富產(chǎn)品線,來緊緊抓住消費(fèi)者,同時在網(wǎng)絡(luò)覆蓋、終端布局不變的情況下產(chǎn)品線的豐富有效促進(jìn)了銷售,滿足了目標(biāo)消費(fèi)者的多重需求。品牌企業(yè)開展品類延伸,豐富產(chǎn)品線主要依據(jù)搶占消費(fèi)者的生活方式,從消費(fèi)者的多樣化購買需求出發(fā),進(jìn)行合理的品類延伸;雨傘行業(yè)作為剛進(jìn)入品牌專賣體系的一個新行業(yè),最大的瓶頸就是產(chǎn)品單一,在借鑒其他行業(yè)專賣體系的基礎(chǔ)上,豐富產(chǎn)品線,在終端的呈現(xiàn)是雨傘品牌專賣的一個必然趨勢。
4、生活館體驗(yàn)式營銷、系統(tǒng)化走貨是品牌專賣店搶占消費(fèi)者生活方式的必然體現(xiàn)
在成熟的鞋服品牌專賣店,生活館體驗(yàn)式銷售華麗登場,比如七匹娘男裝生活館,圍繞目標(biāo)消費(fèi)者的生活方式,豐富男性用品品類,提高系統(tǒng)化走貨的比例,從而達(dá)到增加終端銷售業(yè)績的目標(biāo),那么品牌雨傘專賣店同樣注重專賣店豐富的產(chǎn)品陳列布局,營造生活體驗(yàn)氛圍,引導(dǎo)消費(fèi)者觸景生情,比如:買遮陽傘的顧客我們還可以向其推薦太陽帽、太陽鏡等系列產(chǎn)品,從而提升專賣店的銷售業(yè)績。開展生活館體驗(yàn)式銷售,強(qiáng)化系統(tǒng)走貨概念也將成為雨傘品牌專賣店一個發(fā)展的趨勢。
消費(fèi)者生活方式即將成為一種稀缺的營銷資源,這一機(jī)會正在考驗(yàn)?zāi)切┰噲D在這方面有所作為的品牌企業(yè),品牌雨傘當(dāng)然也不例外。
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傳統(tǒng)的營銷思維,在招商時是以產(chǎn)品為核心的,反復(fù)強(qiáng)調(diào)自家的產(chǎn)品有多好,并且會延伸出:1.產(chǎn)品的原料、生產(chǎn)工藝、品控檢測。2.產(chǎn)品質(zhì)量、等級、功效。3.產(chǎn)品所獲得榮譽(yù)和市場地位。4.產(chǎn)品所帶來的利潤。5.
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