微軟稱做好放棄收購(gòu)雅虎準(zhǔn)備

 作者:北京商報(bào)    163

面對(duì)雅虎糟糕的第一財(cái)季報(bào)表,微軟本應(yīng)加大收購(gòu)攻勢(shì),但微軟CEO巴爾默昨日卻表示,如果雙方不能就收購(gòu)價(jià)格達(dá)成共識(shí),那么微軟已準(zhǔn)備好放棄收購(gòu)雅虎。外界解讀此舉為微軟“欲擒故縱”之計(jì)。

  巴爾默表示如果收購(gòu)時(shí)間拖得過長(zhǎng),那么“微軟已經(jīng)做好了放棄收購(gòu)雅虎的準(zhǔn)備。雖然微軟認(rèn)為繼續(xù)快速發(fā)展并能帶給谷歌一定威脅的最好方法就是并購(gòu)雅虎,我們也很希望可以達(dá)成交易,但是如果事與愿違,我們也將繼續(xù)前行了。時(shí)間就是金錢。”

  盡管巴爾默表現(xiàn)出急迫的心情,但是實(shí)際上時(shí)間還是站在微軟一邊。一方面是因?yàn)楸M管雅虎第一季度的財(cái)報(bào)好過預(yù)期,但是這主要得益于阿里巴巴上市獲得“意外之財(cái)”。雅虎是阿里巴巴的頭號(hào)大股東;另外一方面微軟的股票正在微微上揚(yáng),不用主動(dòng)提價(jià),微軟的收購(gòu)價(jià)格已經(jīng)恢復(fù)到438億美元。

  實(shí)際上目前形勢(shì)已經(jīng)非常清楚,雅虎在2008年第一季度未能證明自己的盈利能力,已經(jīng)使投資者失去了信心。而微軟卻以退為進(jìn),改換3周前“最后通牒”式的強(qiáng)烈姿態(tài),轉(zhuǎn)而以“不賣拉倒”的方式來打動(dòng)雅虎的股東。巴爾默昨日再次強(qiáng)調(diào)微軟并沒有準(zhǔn)備提高對(duì)雅虎收購(gòu)報(bào)價(jià)的計(jì)劃,現(xiàn)在球又回到了雅虎腳下。

 稱做 雅虎 收購(gòu) 微軟 放棄 做好 準(zhǔn)備

擴(kuò)展閱讀

招商工作,更多是廠家招商業(yè)務(wù)人員親自上門搞定的,而且是多次上門。具體是怎么搞定的?談啊,反復(fù)談,所以說,這招商的技術(shù),乃至銷售的技術(shù),本質(zhì)是溝通的技術(shù)。招商過程中的溝通,不是單向的介紹,還得要解答經(jīng)銷

  作者:潘文富詳情


勤勞致富只是說說而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢對(duì)享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


馬上要開糖酒會(huì)了,這種現(xiàn)場(chǎng)型的招商,時(shí)間短,接觸到的客商多,接待及溝通工作量大,廠家自然得要有些提前準(zhǔn)備,這里簡(jiǎn)單列個(gè)清單,供參考。一、思想上的準(zhǔn)備1.現(xiàn)場(chǎng)會(huì)來什么人?四種人:1-1.有預(yù)約的新客戶,

  作者:潘文富詳情


2007年9月,中國(guó)雅虎推出一款后綴為@yahoo.cn的終生郵箱服務(wù),承諾所有電子郵件將被永久保存。加之后綴為@yahoo.com.cn的郵箱,兩者被統(tǒng)一稱為中國(guó)雅虎郵箱。所謂終生郵箱服務(wù),是指建

  作者:崔學(xué)良詳情


收購(gòu)哈薩克斯坦石油公司如果成功,意味著中石油一舉完成了三年多時(shí)間要做的海外投資“任務(wù)”  又一家中國(guó)國(guó)有石油公司發(fā)動(dòng)的海外并購(gòu)行動(dòng)正式啟幕了?! ?月19日,中石油(0857.HK)宣布以41.8億美

  作者:王志強(qiáng)詳情


2月22日,2023(第一屆)中國(guó)化妝品科學(xué)家大會(huì)、2023CiE美妝創(chuàng)新展在杭州國(guó)際博覽中心舉行,掀起了中國(guó)化妝品產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的高潮。 11位科學(xué)家、產(chǎn)研界資深人士,圍繞各自擅長(zhǎng)的研究領(lǐng)域,進(jìn)

  作者:mys5518詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有