零售商業(yè)如何運(yùn)用體驗(yàn)營(yíng)銷
作者:張健 27
現(xiàn)代人的生活越來越離不開零售業(yè),雖然各種各樣的新型購(gòu)物方式不斷涌現(xiàn),但是傳統(tǒng)零售商店在我們?nèi)粘I钪幸廊槐3峙e足輕重的地位。而且,從國(guó)際視野來看,中國(guó)已發(fā)展成為世界國(guó)際零售商爭(zhēng)奪的主戰(zhàn)場(chǎng),大量的巨頭零售商都盯準(zhǔn)了中國(guó)這塊大蛋糕,各大零售商為了搶占更大的市場(chǎng)份額,使勁渾身解數(shù),爭(zhēng)奪消費(fèi)者的戰(zhàn)爭(zhēng)儼然成為了一場(chǎng)無聲卻又硝煙彌漫的戰(zhàn)爭(zhēng)。殊不知消費(fèi)者并沒有感覺到任何滿足,更談不上獲得生活方式上的歸屬感。
可是就以我們身邊最常見的零售店——百貨商場(chǎng)為例,吸引顧客的途徑主要還是以折扣、禮券、贈(zèng)品為主的營(yíng)銷方式,這樣的營(yíng)銷方式日漸同質(zhì)化,價(jià)格仍舊是關(guān)鍵因素。
以價(jià)格為導(dǎo)向的營(yíng)銷方式的延續(xù),一方面是消費(fèi)者歷來的消費(fèi)習(xí)慣所影響,另一方面是各零售商之間相互惡性競(jìng)爭(zhēng)、搶奪顧客所導(dǎo)致。從百貨商店這樣的零售形式出現(xiàn)以來,零售行業(yè)代表產(chǎn)品來源、質(zhì)量、后續(xù)服務(wù)方面的保證,商品的零售價(jià)格相比其他渠道的同類商品要高得多。到了物質(zhì)生活豐富的現(xiàn)代,人們生活水平提高、消費(fèi)能力也逐漸增強(qiáng),去百貨商店消費(fèi)也越來越日?;推毡榛?,大家的選擇更多了。因此在這樣的情況下,中國(guó)傳統(tǒng)的零售商一改以往“坐等“顧客前來光顧,而是主動(dòng)給與消費(fèi)者有吸引力的營(yíng)銷方式,用價(jià)格手段來吸引消費(fèi)者前去購(gòu)物。
在各大商家價(jià)格大戰(zhàn)時(shí),有誰考慮過消費(fèi)者的真實(shí)感受呢?我覺得,對(duì)于零售行業(yè)的消費(fèi)者來說,他們追求的更高層次是消費(fèi)和體驗(yàn)的統(tǒng)一過程,而不是以價(jià)格作為刺激手段的短暫滿足。從理性的角度看,價(jià)格的確能對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生刺激作用,也能對(duì)商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額提到促進(jìn)作用,但價(jià)格因素并不能使消費(fèi)者的情感得到滿足、思想得到共鳴。因此,以滿足消費(fèi)者心理需求的體驗(yàn)營(yíng)銷將成為零售業(yè)的未來營(yíng)銷趨勢(shì)。
縱觀目前國(guó)內(nèi)的大部分本土零售業(yè)和一些外資零售店,營(yíng)銷方式還是停留在傳統(tǒng)的模式層面,這種傳統(tǒng)營(yíng)銷手段以結(jié)果和目標(biāo)取向,割裂了過程與結(jié)果的連續(xù)性,忽視了過程的內(nèi)在價(jià)值;其過程強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷的簡(jiǎn)捷性和引導(dǎo)性,忽視了營(yíng)銷的親歷性和自主性,從而遺棄了很大一部分顧客利益。
隨著消費(fèi)者購(gòu)物需求的不斷升級(jí)以及零售業(yè)同行之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷愈加激烈,所有傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式一定會(huì)趨于一種以滿足消費(fèi)者更高級(jí)心理需求為主的、讓消費(fèi)者情感得到共鳴并且最終得到自我實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向的營(yíng)銷方式。這種更追求創(chuàng)新性和互動(dòng)性的營(yíng)銷方式就是體驗(yàn)營(yíng)銷,通過與消費(fèi)者進(jìn)行深入溝通,知道消費(fèi)者想要什么,讓消費(fèi)者知道想要什么,進(jìn)而讓消費(fèi)者在購(gòu)買過程中獲得自我實(shí)現(xiàn)的滿足感。
體驗(yàn)營(yíng)銷是指讓消費(fèi)者從生活與情境出發(fā),塑造消費(fèi)者追求的生活方式的感官體驗(yàn)環(huán)境,創(chuàng)造消費(fèi)者情緒抒發(fā)方式,激發(fā)消費(fèi)者創(chuàng)造靈感,鼓勵(lì)其參與行動(dòng)改變現(xiàn)狀,最終讓消費(fèi)者找到相同生活方式群體的歸屬感。消費(fèi)者獲得的不只是產(chǎn)品的滿足,而是生活方式的解決方案,他們甚至愿意為感性需求的滿足而付出更高的代價(jià)。
在聯(lián)縱智達(dá)體驗(yàn)營(yíng)銷研究中心看來零售業(yè)實(shí)施體驗(yàn)營(yíng)銷可以分為三個(gè)步驟:通過調(diào)研與接觸點(diǎn)設(shè)計(jì)掌握消費(fèi)者感性想法,通過產(chǎn)品宣傳與環(huán)境氛圍讓消費(fèi)者知道自己想要的,通過解決方案與人員溝通讓消費(fèi)者自我實(shí)現(xiàn)。
知道消費(fèi)者想要什么
(1)調(diào)研。調(diào)研的內(nèi)容是顧客的感性認(rèn)識(shí)。從體驗(yàn)營(yíng)銷的5個(gè)層面來展開對(duì)消費(fèi)者購(gòu)物心理的由淺入深的調(diào)查研究。
例如,調(diào)查感覺:這家品牌店是否能讓我在感官上有特別的感受;調(diào)查情感:走進(jìn)這家品牌店是否使我有一種心情愉悅的感覺;調(diào)查行動(dòng):這家專賣店是否有意引導(dǎo)與我進(jìn)行互動(dòng)交流;調(diào)查思考:這家品牌店是否有意刺激我對(duì)某些事物的聯(lián)想;調(diào)查關(guān)聯(lián):購(gòu)買這個(gè)品牌的顧客是否和我是同一類人。除了問卷調(diào)查,在賣場(chǎng)可粘貼“請(qǐng)幫助我們提高”的標(biāo)語(yǔ),或通過服務(wù)員與顧客進(jìn)行深度交流。
(2)接觸點(diǎn)設(shè)計(jì)。接觸點(diǎn)就是在售前、售中、售后分解顧客的體驗(yàn)過程(感覺→情感→思考→行動(dòng)→關(guān)聯(lián)),運(yùn)用不同的工具實(shí)施營(yíng)銷策略。
在售前,可利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳冊(cè)等讓顧客感知賣場(chǎng)的主題;當(dāng)顧客走進(jìn)賣場(chǎng),立刻感覺到音樂、燈光、氣味等主題氛圍;當(dāng)顧客產(chǎn)生購(gòu)買欲望時(shí),應(yīng)通過產(chǎn)品制作激發(fā)他們創(chuàng)造性思考,去認(rèn)識(shí)和解決問題;通過參與活動(dòng)感受這種生活方式,展示自我認(rèn)知和價(jià)值觀;最后通過與環(huán)境中的其他消費(fèi)者與服務(wù)人員溝通,深刻體會(huì)源自社會(huì)文化意義的相互影響和對(duì)社會(huì)地位的需求,使其樂意成為這一群體或文化的一部分。
個(gè)人認(rèn)為,美國(guó)快餐連鎖巨頭麥當(dāng)勞在這方面是做的比較到位的,相信去過麥當(dāng)勞用餐的人都不難感覺到其標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的服務(wù):每當(dāng)走進(jìn)店內(nèi),會(huì)有親切一致的問候聲迎面而來,當(dāng)你點(diǎn)餐的時(shí)候,服務(wù)員會(huì)露出友善的微笑耐心給你點(diǎn)餐,同時(shí),如果有新品推出他們會(huì)詢問你是否需要嘗試新品,點(diǎn)單結(jié)束等候上單時(shí),服務(wù)員會(huì)告訴你請(qǐng)?jiān)谝粋?cè)等候,讓后面的顧客可以上前點(diǎn)單,另外,通過餐盤上擺放的食物你也能發(fā)現(xiàn)一些規(guī)律,那就是帶有麥當(dāng)勞標(biāo)志的那一面是對(duì)著顧客的,這種細(xì)節(jié)都能說明麥當(dāng)勞的服務(wù)員訓(xùn)練有素,其服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)非常講究規(guī)范化。因此,在麥當(dāng)勞用餐你會(huì)感受到親切,方便,快捷,安全,溫暖,這種舒適的購(gòu)物體驗(yàn)和消費(fèi)環(huán)境會(huì)吸引大批目標(biāo)人群一次又一次地光顧。
讓消費(fèi)者知道想要什么。
(1)產(chǎn)品宣傳。在消費(fèi)者思考前,需要通過產(chǎn)品宣傳讓消費(fèi)者在感覺、情感上得到體驗(yàn)。這里的產(chǎn)品宣傳不僅僅停留在產(chǎn)品功能的層面,而是要把產(chǎn)品所象征的意義融入進(jìn)去,這種象征意義是廣義的,也就是說它可以代表一種生活理念、一種價(jià)值追求或者是一種精神狀態(tài)。星巴克在每一本宣傳冊(cè)都印上第三空間概念,與一般企業(yè)宣傳不同,它宣傳的是體驗(yàn),是除了工作和家庭之外的第三種生活狀態(tài)。星巴克告訴他的消費(fèi)者,星巴克就代表了這第三種空間,在這里你沒有束縛、沒有壓力和煩惱,有的只是享受咖啡的輕松自在和朋友相聚的歡樂休閑。除雜志型廣告目錄、宣傳小冊(cè)、產(chǎn)品呈現(xiàn)、吉祥物等方法,網(wǎng)絡(luò)也是一個(gè)極其有用的體驗(yàn)途徑。現(xiàn)在很多企業(yè)也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)上做廣告,通過故事情節(jié)模仿現(xiàn)場(chǎng)氣氛,甚至滿足現(xiàn)實(shí)中無法實(shí)現(xiàn)的需求。
?。?)環(huán)境氛圍。環(huán)境是零售業(yè)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。只要能讓音樂、燈光、氣味、圖畫、布局等所有工具在統(tǒng)一的主題下營(yíng)造氣氛,就能讓消費(fèi)者融入情景中。例如,整個(gè)星巴克就像一杯咖啡:夾帶暗紅的咖啡色墻壁,淺黃色隔板,或深或淺的咖啡色桌椅、沙發(fā),加上暗黃色柔和的燈光,四周充滿咖啡的香味,再嘬上一口醇香潤(rùn)滑的咖啡,整個(gè)人似乎溶入到濃濃的咖啡中。耳邊的爵士樂讓人雀躍,更添一份輕松與愉悅。墻壁上的掛畫或色彩紛呈、抽象感覺十足,給人以時(shí)尚與個(gè)性的張揚(yáng)感。咖啡館內(nèi)的一切,都圍繞著咖啡文化而設(shè)計(jì)。
讓消費(fèi)者自我實(shí)現(xiàn)
(1)解決方案。自我實(shí)現(xiàn)是消費(fèi)者需求的最高層次,也是體驗(yàn)營(yíng)銷的最關(guān)鍵部分。體驗(yàn)營(yíng)銷中的“體驗(yàn)”是要消費(fèi)者經(jīng)過自我思考與嘗試去獲得的解決方案。商家要做的是對(duì)產(chǎn)品的文化、功能、搭配方案的介紹及制作展示等,幫助他們找到最適合自己的方案。如:宜家把家具賣場(chǎng)打造成消費(fèi)者尋找靈感和設(shè)計(jì)思路的地方,消費(fèi)者可根據(jù)產(chǎn)品價(jià)格、材料大小、顏色等思考搭配方式。星巴克則讓消費(fèi)者自己選擇添加濃縮咖啡的量、奶的種類、香草或杏仁等不同口味或選擇咖啡沖器與咖啡豆自己沖調(diào)。
(2)關(guān)聯(lián)體驗(yàn)。要滿足顧客思考、行動(dòng)、關(guān)聯(lián)的需求,必須通過與顧客的互動(dòng)溝通制定彰顯出主題生活方式的銷售解決方案。關(guān)聯(lián)體驗(yàn)是體驗(yàn)的最高層次,讓消費(fèi)者找到群體歸屬感并實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值觀,它是所有體驗(yàn)策略的結(jié)果。在零售業(yè)中,人員溝通能夠?qū)﹃P(guān)聯(lián)體驗(yàn)起到很大的促進(jìn)作用。
體驗(yàn)溝通的內(nèi)容不僅包括產(chǎn)品本身和解決方案,更重要是要了解消費(fèi)者的心情,交流生活方式,促進(jìn)與消費(fèi)者間的溝通。星巴克員工對(duì)待顧客像對(duì)待自己的朋友,他們會(huì)熱情地介紹咖啡的產(chǎn)地、種類、不同咖啡的食物搭配、咖啡的不同口味嘗試方法,能叫出熟客名字,可以和顧客閑聊半小時(shí)之久,使自己融入這個(gè)交友環(huán)境。星巴克把一切東西融入第三空間,讓消費(fèi)者自由享受。而宜家則采取不同的人員溝通方式,提倡把賣場(chǎng)變成為全家人外出的理想場(chǎng)所,為營(yíng)造一種舒適的氛圍和服務(wù)。宜家的服務(wù)員從不主動(dòng)向顧客推銷,但顧客需要咨詢的時(shí)候,他們會(huì)立刻熱情的為你提供專業(yè)的解決方案。
總之,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,零售企業(yè)的形式肯定是多種多樣,因此其對(duì)應(yīng)的體驗(yàn)營(yíng)銷形式也應(yīng)該是豐富多樣的,但是萬變不離其宗,各種營(yíng)銷方式的本質(zhì)還是建立在充分挖掘消費(fèi)者的需求、掌握其需求的變化的基礎(chǔ)上,而體驗(yàn)營(yíng)銷在這一點(diǎn)上對(duì)企業(yè)及企業(yè)的營(yíng)銷人員提出了更高的要求,在設(shè)計(jì)體驗(yàn)營(yíng)銷方案時(shí),充分分析和研究消費(fèi)者的購(gòu)物心理,將其感覺、情感、思考、行動(dòng)、關(guān)聯(lián)充分融入每一個(gè)購(gòu)物的細(xì)節(jié),才能給消費(fèi)者創(chuàng)造出更好的消費(fèi)體驗(yàn)。
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