向韓非學(xué)管理十六 君臣也者,以計(jì)合者也
作者:王山 19
系列專題:向韓非學(xué)管理
處理員工與企業(yè)之間關(guān)系,尤其是處理民營(yíng)企業(yè)老板和老臣子之間的關(guān)系一直是讓人頭痛的問題。最近在不同場(chǎng)合講《向韓非學(xué)管理》,對(duì)比儒家和法家在對(duì)待君臣關(guān)系的看法覺得非常有意思。
對(duì)待君臣關(guān)系,孔子是這樣看的:定公問:“君使臣,臣事君,如之何?”孔子對(duì)曰:“君使臣以禮,臣事君以忠?!薄墩撜Z》。孔子的大意是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)該以禮相待,下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該盡忠。---典型的理想主義,我對(duì)你好,你對(duì)我好。
看看韓非怎么說:臣盡死力以與君市,君垂爵祿以與臣市。君臣之際,非父子之親也,計(jì)數(shù)之所出也?!俄n非子 難一篇》意思是:下屬盡自己的能力(幫領(lǐng)導(dǎo)解決問題,與上級(jí)交換),上級(jí)呢,給下屬高官厚祿(與下級(jí)交換)。---非常的直白。君臣之間(企業(yè)和員工)的關(guān)系不是出自于父子之親,而是一種交易關(guān)系,或者說是一種商業(yè)關(guān)系。
市場(chǎng)是什么,就是交易的場(chǎng)所。企業(yè)向社會(huì)或客戶提供價(jià)值,得到客戶合理的回報(bào)這是天經(jīng)地義的事情。為什么會(huì)得到客戶的回報(bào)呢,是因?yàn)槠髽I(yè)的CEO人格偉大?企業(yè)的企業(yè)文化非常好?還是他們的周刊做的非常漂亮?都不是,是因?yàn)槠髽I(yè)為社會(huì)提供了價(jià)值---這一點(diǎn)在最近一系列的公共事件之后得到了反面的證明。同樣,“君垂爵祿”的前提是“臣盡死力”,員工必須為企業(yè)提供價(jià)值,或證明你的價(jià)值你才在企業(yè)里有存在的理由。
上個(gè)月與一家民營(yíng)企業(yè)的董事長(zhǎng)聊天,提到了他的困惑。這家企業(yè)是經(jīng)過十幾年的發(fā)展在某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)是全國(guó)第一,占了近50%的市場(chǎng)份額。企業(yè)做的非常專,所以在市場(chǎng)上有非常好的積累。老板覺得但這兩年感覺老部下們干的還行,忠誠(chéng)度很高,但積極性不是很高;雖然工資也不低,年底也有花紅什么的。公司也制定了考核方案并與獎(jiǎng)金等掛鉤,但似乎覺得指標(biāo)選擇比較困難,各部門如果不跟業(yè)績(jī)掛鉤似乎說不過去,都跟業(yè)績(jī)掛鉤也找不到必然的聯(lián)系。老板感覺沒有起到激勵(lì)作用。設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷部門之間也出現(xiàn)了不協(xié)調(diào),誰是老大的問題經(jīng)常出現(xiàn)。
給老板簡(jiǎn)單的建議,就是建立企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化機(jī)制。從市場(chǎng)化的角度講,誰是客戶,誰買單,誰就是老大;企業(yè)內(nèi)部分工的各鏈條,誰接近客戶端誰就是老大。我們覺得老板要讓企業(yè)老臣子們動(dòng)起來,就是要建立企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化機(jī)制,說的簡(jiǎn)單一點(diǎn),也就是將內(nèi)部的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流、銷售看作是一間間公司。銷售部門就是物流部門的客戶,對(duì)物流部門的要求也就是銷售公司對(duì)物流公司的要求,達(dá)不到要求怎么辦?客戶是不會(huì)為不好的服務(wù)付錢的??己说臉?biāo)準(zhǔn),也就是對(duì)物流公司要求,比如準(zhǔn)確到達(dá)率,服務(wù)態(tài)度等。部門市場(chǎng)化了,人員管理也就需要按市場(chǎng)化的原則進(jìn)行。老部下們常有的兒童心態(tài)(依附于企業(yè),依附于家長(zhǎng))在這個(gè)過程中也能慢慢的“成人化”— 清楚明白,員工和企業(yè)的關(guān)系是市場(chǎng)關(guān)系的一種延續(xù),老板“垂爵祿”的原因不是因?yàn)槟阍谄髽I(yè)干的久,對(duì)老板忠心。你“盡死力”的原因是獲得利益,而不是因?yàn)榛貓?bào)老板知遇之恩。如此一來,老板和員工,部門和部門的關(guān)系也就清楚了。
企業(yè)也不應(yīng)該對(duì)員工“我們不能問企業(yè)為我們做了什么,而是我們?yōu)槠髽I(yè)做了什么?”的高尚情懷,員工也沒有必要對(duì)老板對(duì)企業(yè)懷著“感恩的心”來工作。每個(gè)人都扮演好自己的角色,大家的心態(tài)也許會(huì)更成人一些。因?yàn)?,既然是交易,誰也不欠誰的。
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