“沃爾瑪們”以“天天平價(jià)”、低廉的價(jià)格抓住了消費(fèi)者的心。孰不知，在這“平價(jià)”的背后，卻隱藏著這些零售終端吞噬產(chǎn)業(yè)鏈、控制生產(chǎn)者的“霸王權(quán)威”。對(duì)此，記者專(zhuān)訪(fǎng)了北京市商業(yè)管理干部學(xué)院院長(zhǎng)、《供應(yīng)商生存狀態(tài)研究》課題組組長(zhǎng)楊謙教授。

記者：您現(xiàn)在正在做的這個(gè)課題，當(dāng)初設(shè)立時(shí)的初衷是什么？課題主要研究哪些方面的內(nèi)容？

楊謙：自從“普爾斯馬特”欺詐供應(yīng)商案件之后，我國(guó)零供關(guān)系的矛盾就已經(jīng)非常激化，很令人擔(dān)憂(yōu)。所以我覺(jué)得有必要讓社會(huì)重視這個(gè)問(wèn)題，同時(shí)也期望通過(guò)我們的研究，能夠?yàn)檎谖磥?lái)的立法上提供一些依據(jù)。

這個(gè)課題主要包括5個(gè)方面：第一，要清楚了解供應(yīng)商的生存狀態(tài)，包括其規(guī)模、心態(tài)、地位。第二，對(duì)“零供關(guān)系”做一個(gè)全面、客觀的描述與研究，找到矛盾的根本原因。第三，如何認(rèn)識(shí)與界定零售商的“支配地位”?！斗磯艛喾ā芳磳?shí)施，但其中對(duì)“支配地位”的解釋并沒(méi)有涉及零售業(yè)，這也會(huì)造成在實(shí)際操作中無(wú)法可依，這將是研究的重點(diǎn)。第四，給創(chuàng)造和諧零供關(guān)系提出一些建議，包括在法律的完善和組建供應(yīng)商組織等方面。第五，在零供關(guān)系的理論研究方面給學(xué)界提供一些資料，以期望引起學(xué)術(shù)界對(duì)這個(gè)問(wèn)題的重視。

記者：“沃爾瑪”、“家樂(lè)福”進(jìn)入中國(guó)已有很多年，它們對(duì)中國(guó)居民的生活和民族企業(yè)都有哪些影響？

楊謙：首先他們對(duì)拉動(dòng)中國(guó)的就業(yè)、對(duì)中國(guó)整個(gè)商業(yè)管理水平的提高、對(duì)中國(guó)零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的均衡發(fā)展都起了很大推動(dòng)作用。同時(shí)他們大量采購(gòu)中國(guó)的商品，對(duì)中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展，也提供了一定的動(dòng)力，也讓中國(guó)的消費(fèi)者享受到了低價(jià)的商品供應(yīng)。

但是“沃爾瑪”、“家樂(lè)福”也給中國(guó)的產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了一些負(fù)面影響：第一，它們對(duì)價(jià)格的強(qiáng)調(diào)，致使成本壓低，大量擠壓中國(guó)的供應(yīng)鏈，甚至出現(xiàn)了一些黑工廠(chǎng)，這對(duì)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窍喈?dāng)大的一種損傷。第二，“沃爾瑪”、“家樂(lè)福”在中國(guó)無(wú)限制的開(kāi)店，會(huì)造成周邊兩三公里以?xún)?nèi)的中小零售商完全沒(méi)有生存的空間。它們?cè)诶瓌?dòng)就業(yè)的同時(shí)，也在制造失業(yè)，這個(gè)問(wèn)題以前經(jīng)常會(huì)被大家忽略掉。第三，中國(guó)產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，可以說(shuō)跟“沃爾瑪們”壓低成本這樣的一種供應(yīng)鏈管理不無(wú)關(guān)系。在美國(guó)，“沃爾瑪”的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題就跟“沃爾瑪”有關(guān)。

記者：“沃爾瑪”以“天天平價(jià)”來(lái)吸引顧客，在這低價(jià)的背后隱藏著什么問(wèn)題？

楊謙：我們?cè)谡{(diào)查中發(fā)現(xiàn)，“沃爾瑪”確實(shí)有很多產(chǎn)品背后存在著黑工廠(chǎng)。

這些黑工廠(chǎng)受到了“沃爾瑪”嚴(yán)厲的打壓，使得他們不得不盡量的逃脫正規(guī)的生產(chǎn)渠道與管制，來(lái)降低成本。但是他們降低的并不是真正的生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)成本，而是法制成本。這種成本的降低，對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)，是很可怕的。

從另外一個(gè)角度講其實(shí)就是定價(jià)權(quán)的問(wèn)題，他們?yōu)E用支配地位去定價(jià)。可以說(shuō)，“沃爾瑪”有一套很細(xì)致的定價(jià)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，它對(duì)成本的核定是相當(dāng)相當(dāng)苛刻的。比如有的商品，“沃爾瑪”會(huì)對(duì)其每個(gè)組成部分進(jìn)行成本核算，來(lái)確定最低價(jià)位，這樣就會(huì)使成本低到難以想象的地步。

記者：2006年10月份頒布了《零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法》，對(duì)零售商“不得濫用優(yōu)勢(shì)地位”、“不得妨礙公平競(jìng)爭(zhēng)”等行為作出了約束，您覺(jué)得《管理辦法》的作用如何？

楊謙：這個(gè)《辦法》對(duì)“沃爾瑪”、“家樂(lè)福”等大型零售商的約束力不強(qiáng)。第一，因?yàn)椤掇k法》中并沒(méi)有對(duì)“濫用優(yōu)勢(shì)地位”作出明確的解釋?zhuān)詫?shí)際上很不好操作。第二，《辦法》并不是法規(guī)，它越來(lái)越像一個(gè)道德約束，并不是一個(gè)必須執(zhí)行的條款?，F(xiàn)在有關(guān)部門(mén)正在準(zhǔn)備把這個(gè)《辦法》升級(jí)為“條例”。第三，在整個(gè)零供關(guān)系中，供應(yīng)商是個(gè)體和弱者，目前還沒(méi)有一家中國(guó)供應(yīng)商敢于單獨(dú)站出來(lái)同大型零售商叫板。

所以我覺(jué)得《辦法》應(yīng)該進(jìn)行一些補(bǔ)充，首先要有強(qiáng)制性的不可為行為，把一些行為列入禁止行為，這對(duì)零售商也是一種約束。第二，要對(duì)零供關(guān)系的格式合同做一個(gè)比較強(qiáng)制的規(guī)定?！掇k法》中雖然有推薦合同，但是“推薦”言外之意就是沒(méi)有辦法變成有法律效力的合同。

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