第5節(jié):商海王道(5)

 作者:王振滔    38



系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》

  其實(shí),價(jià)格暴漲的根本原因還不是石油危機(jī),國外塑膠原料的出口離岸價(jià)只是略有上漲,主要是香港的進(jìn)口商利用業(yè)界因石油危機(jī)產(chǎn)生的恐慌心理,壟斷價(jià)格,一致提價(jià),把價(jià)格炒到廠家難以接受的高位。



  在這場關(guān)系到香港塑膠業(yè)生死存亡的危機(jī)中,身為潮聯(lián)塑膠業(yè)商會(huì)主席的李嘉誠,挺身而出,掛帥救業(yè)。其實(shí)當(dāng)時(shí)李嘉誠的經(jīng)營重點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了地產(chǎn)上,而且收益頗豐,塑膠原料危機(jī),對長江整個(gè)事業(yè)影響并不大。李嘉誠這樣做,主要是出于公心和義務(wù)。



  在李嘉誠的倡導(dǎo)和牽頭下,數(shù)百家塑膠廠家,入股組建了聯(lián)合塑膠原料公司,其中還有非潮籍塑膠商。原先單個(gè)塑膠廠家無法直接由國外進(jìn)口塑膠原料是因?yàn)橘徹浟刻?,對方不予理睬?,F(xiàn)在由聯(lián)合塑膠原料公司出面,很快達(dá)成交易,所購進(jìn)的原料,按實(shí)價(jià)分配給股東廠家。在這種形勢下,其他原料進(jìn)口商不得不降價(jià)?;\罩全港塑膠業(yè)兩年之久的原料危機(jī),從此煙消云散。



  不僅如此,李嘉誠在救業(yè)大行動(dòng)中,更有著驚人之舉。他從長江公司的庫存原料中勻出12?43萬磅,以低于市價(jià)一半的價(jià)格救援停工待料的會(huì)員廠家。直接購入國外出口商的原料后,李嘉誠又把長江本身的配額——20萬磅硬膠原膠,以原價(jià)轉(zhuǎn)讓給需量大的廠家。在危難之中,受李嘉誠幫助的廠家達(dá)幾百家之多。



  李嘉誠的這種做法不僅挽救了整個(gè)行業(yè),更贏得了人心。



  從上述故事中,我們可以感受到李嘉誠為何能夠成功的一流商道:



  “利他之心”,不僅是一個(gè)人的創(chuàng)業(yè)之本,也是一個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)的靈魂?。?)額外的一點(diǎn)點(diǎn)改變世界。



  境界大并不意味著只做那些大事,不做小事。大事總是通過小事和細(xì)節(jié)來體現(xiàn)。能夠?qū)⑹聵I(yè)做大的人,不僅關(guān)注小事,而且關(guān)注“額外的付出”——就是別人沒有要求你這樣做,你偏偏給他一個(gè)驚喜。自然你所得到的,就是超乎尋常好的結(jié)果。而且,正因?yàn)槟隳軒ь^付出,也會(huì)凈化更多人的心靈,從而讓環(huán)境發(fā)生變化,讓世界更為完美。



  分析奧康的發(fā)展與世界一流企業(yè)家的商道,可以總結(jié)出兩個(gè)核心的結(jié)論:



  1)賺錢的法則和行善的法則,都是——付出法則。只要你能夠首先付出,更好地付出,你就能夠得到最理想的回報(bào)。



  2)不同的企業(yè)在三個(gè)層次上體現(xiàn)出差別:



  三流企業(yè)比產(chǎn)品;二流企業(yè)比品牌;一流企業(yè)比商道!



  二、“逆風(fēng)飛揚(yáng)”方顯大智大勇



  做企業(yè)都希望順勢而為,但奧康卻偏偏反其道而行之:在溫州鞋成為假冒偽劣的代表詞、成為人人喊打的過街老鼠時(shí),在市場環(huán)境最糟糕、最惡劣的情況下,創(chuàng)辦了自己的鞋廠,正式加入了制鞋行業(yè)。



  到底是什么原因,讓奧康的創(chuàng)業(yè)者有這樣的勇氣和決心?



  這是本書作者之一吳甘霖一直存在的一個(gè)疑問,當(dāng)他將這個(gè)問題提出來之后,奧康的創(chuàng)始人王振滔哈哈一笑說:“說起來,這得感謝1987的那一把大火?!北M管事隔多年,但王振滔對于那把大火,至今記憶猶新。



  1987年,溫州生產(chǎn)了不少假冒偽劣的皮鞋,在全國影響很壞。“溫州鞋”甚至成為“瘟鞋”的代名詞。于是,浙江省工商部門將在全國各地查抄的假冒偽劣的溫州鞋,集中在杭州武林門一把火燒掉,轟動(dòng)全國。那把火燒完的第二天,王振滔正在從武漢回溫州的車上,準(zhǔn)備進(jìn)一批皮鞋回武漢賣。路上,他就聽見大家在議論杭州燒溫州鞋的事,當(dāng)時(shí)他還不以為然,認(rèn)為武漢隔杭州那么遠(yuǎn),要燒也燒不到那里去,加上自己的皮鞋質(zhì)量一直都不錯(cuò),肯定沒什么問題。



  誰知道,第二天他剛進(jìn)家門,連鞋都沒來得及換,武漢那邊的合伙人就打來電話:“出大事了,我們的鞋全被沒收了。”



  原來武林門火燒溫州鞋的新聞報(bào)道一出來,全國人都知道了燒溫州鞋的事。一夜之間,溫州鞋成了“瘟鞋”的代名詞,大家對溫州鞋避之惟恐不及。有的店門口甚至連夜直接貼出了告示:本店不售溫州鞋。而且,武漢的一份報(bào)紙?jiān)陬^版頭條上刊登了一篇題為《武漢消費(fèi)者腳踏30萬雙紙皮鞋》的新聞。報(bào)道一出來,對溫州鞋的銷售影響非常大。

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