第34節(jié):商海王道(34)
作者:王振滔 22
系列專(zhuān)題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》
因?yàn)闇刂莸娜藚⒈犬a(chǎn)地還便宜,因此很多人都到溫州來(lái)進(jìn)貨,往往很快就銷(xiāo)售一空,變現(xiàn)的就是一筆巨資。這些現(xiàn)金一年中可以做好幾次生意,人參上雖然虧本,別的地方卻賺得更多。
贏利模式對(duì)任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō),都是生存和發(fā)展的根本。只要找準(zhǔn)了贏利模式,就能找到最大的利潤(rùn)區(qū),就能讓錢(qián)跟著你走!
作為全球第一家提供互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)航服務(wù)的網(wǎng)站,雅虎公司就是因?yàn)橛辛粟A利模式,才獲得了成功。
當(dāng)雅虎剛剛成立、還只是一家只有幾個(gè)人的小公司時(shí),竟然就獲得了日本軟銀集團(tuán)的創(chuàng)始人、“互聯(lián)網(wǎng)投資皇帝”孫正義的大筆投資。
當(dāng)別人向?qū)O正義介紹了一些關(guān)于雅虎的情況后,他馬上對(duì)這家不起眼的小公司產(chǎn)生了興趣。后來(lái),他專(zhuān)門(mén)與雅虎的掌門(mén)人楊致遠(yuǎn)見(jiàn)了一次面,談話只進(jìn)行了半個(gè)小時(shí),孫正義便決定對(duì)雅虎投資,并先后投了3?6億美元。
孫正義之所以敢于出這樣的大手筆,關(guān)鍵在于他看準(zhǔn)了雅虎的贏利模式和市場(chǎng)前景。事實(shí)證明孫正義的眼光非常正確,他從雅虎獲得的回報(bào),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了當(dāng)初的投資。
對(duì)于任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō),只要看準(zhǔn)了項(xiàng)目,找到了最佳的贏利模式,那么,就算是你不去找錢(qián),錢(qián)都會(huì)主動(dòng)來(lái)找你。
六、一流企業(yè)家要懂得經(jīng)濟(jì)政治學(xué)
奧康的發(fā)展,的確有點(diǎn)超乎尋常。如果我們仔細(xì)地分析,還會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)特點(diǎn):奧康的領(lǐng)導(dǎo)重視研究政策和政治。
且看奧康投資興建“西部鞋都”,它之所以成功,就是因?yàn)橹匾暳苏叩淖饔?。既然政府鼓?lì)投資西部,肯定就會(huì)有許多優(yōu)惠政策,這正是奧康進(jìn)入西部的最佳時(shí)機(jī)。
經(jīng)過(guò)分析后,奧康發(fā)現(xiàn):目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)由珠江三角、長(zhǎng)江三角和環(huán)渤海灣經(jīng)濟(jì)圈這三大實(shí)體主導(dǎo)。隨著國(guó)家政策上的傾斜,西部和東北正日益成為經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn),這就證明,未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展熱點(diǎn)在中部地區(qū)。
縱觀世界鞋業(yè)的發(fā)展,可以看出:耐克雖然是美國(guó)品牌,卻是在日本起家,后來(lái)又放到了韓國(guó)去加工,之后,耐克又把研發(fā)中心也放在了韓國(guó)。后來(lái),臺(tái)灣的勞動(dòng)力便宜了,耐克便把加工地放在了臺(tái)灣,并在臺(tái)灣設(shè)立了一個(gè)研發(fā)中心。大陸改革開(kāi)放后,耐克便開(kāi)始利用大陸的勞動(dòng)力。
目前,奧康許多加工地主要集中在溫州。隨著溫州的崛起和西部的開(kāi)放,這些加工地肯定會(huì)挪到西部。這也就是說(shuō)未來(lái)中國(guó)的發(fā)展肯定是在重慶等西部。
分析了這一系列的發(fā)展勢(shì)態(tài)和國(guó)家政策后,奧康毅然決定進(jìn)軍西部,他們不想錯(cuò)過(guò)這一發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。
2003年1月9日,奧康借西部大開(kāi)發(fā)之機(jī),在重慶璧山投資10個(gè)億,建設(shè)中國(guó)西部鞋都工業(yè)園區(qū)?,F(xiàn)在,“西部大開(kāi)發(fā)”進(jìn)入中央最重要的決策文件,這與奧康和璧山政府簽約時(shí)預(yù)測(cè)的情形剛好不謀而合。
“政治家要研究政治經(jīng)濟(jì)學(xué),企業(yè)家則要研究“經(jīng)濟(jì)政治學(xué)”?!边@就將政治家和企業(yè)家的角色做了比較:他們都要重視政治和經(jīng)濟(jì),但是政治家是政治經(jīng)濟(jì)學(xué),政治在經(jīng)濟(jì)之前;企業(yè)家則必須記住自己的角色首先是將經(jīng)濟(jì)搞好,但經(jīng)濟(jì)要搞好,必須格外重視政治、政策的因素。
眾所周知,溫州人被譽(yù)為“中國(guó)的猶太人”。的確,溫州人是最會(huì)做生意的商人之一。但許多外地人不太熟悉的一點(diǎn)是:溫州人做生意有一絕招,就是特別重視政治與政策。
那么,為什么要重視政治和政策呢?(1)企業(yè)不能不重視生存環(huán)境。
奧康重視“經(jīng)濟(jì)政治學(xué)”,絕對(duì)不是偶然。如果我們把目光放到整個(gè)世界,也會(huì)發(fā)現(xiàn):不僅是奧康,眾多成功企業(yè)和著名的企業(yè)家都非常重視“經(jīng)濟(jì)政治學(xué)”。
比如,美國(guó)著名的企業(yè)家哈默,是第一個(gè)與蘇聯(lián)做生意的人,并由此而獲得極大的商機(jī)。他的核心理念是:“企業(yè)就像樹(shù),而政治就是環(huán)境。樹(shù)的好壞,與環(huán)境密切相關(guān)。哪有企業(yè)家能夠不關(guān)心環(huán)境的呢?”
奔馳公司的創(chuàng)始人卡爾·本茨,也曾經(jīng)講過(guò)這樣一句名言:“與政府修好,是最大的公關(guān)。把握政策,是最大的效益。這是企業(yè)保證自己生存環(huán)境的必然”(2)學(xué)好政治、用好政策,企業(yè)才不會(huì)碰到“雷區(qū)”。
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