系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》

　　精明的上海人竊笑這兩個大傻瓜。可是，溫州人自己心里有底。根據(jù)掌握的信息，他們認為楊高路要么不改造，一改造必是6車道、8車道無疑。到那個時候，這就是一筆大財富。

　　經(jīng)過努力，溫州方與上海方達成如下協(xié)議：上海方以地皮為投入，溫州方出資改造成活動房或店面，由溫州方經(jīng)營管理，收入二八分成，5年不變。

　　事情的發(fā)展果然如兩位溫州客所料：1992年春節(jié)，鄧小平南巡，在楊高路留下足跡，緊接著，耗資8億多元的楊高路改道工程被列為上海頭號工程。兩位溫州人所建的出租房的價值就可想而知了。

　　通過對奧康和一系列成功企業(yè)的分析，可以這么說：

　　1)作為企業(yè)家，除了有經(jīng)濟頭腦外，還必須有政治頭腦。

　　2)“一要懂政策，二要懂市場?！?/p>

　　3)政策 市場=超級利潤！

　　當(dāng)奧康還是家族企業(yè)的時候，它經(jīng)歷了家族式管理帶來的種種弊端，承受了巨大的震蕩與痛苦，但最終破繭而出，成功轉(zhuǎn)軌，成為溫州眾多家族企業(yè)中，最早走出家族式管理陰影，成功進行現(xiàn)代化經(jīng)營和管理的典型之一。

　　奧康在這方面的探索，對中國許多正在經(jīng)歷家族企業(yè)之痛的企業(yè)來說，無疑具有很好的借鑒作用。

　　第四章走出家族企業(yè)永遠的“痛”

　　奧康經(jīng)典故事

　　一頓“生吃”宴，打破一個小家族

　　在一家豪華酒店里，有27個人圍成幾桌在高談闊論。這27個人，都是有血緣關(guān)系的親屬，大家聚在一起，搞一個家庭大聚會。

　　這時有一個身材微胖的男人站起身來，走到了酒店前面的演講臺上，揮了揮手，示意大家安靜，然后說：“今天我們這么多親人聚在一起很難得，我請大家吃飯也是表達自己感謝之情，感謝大家這么多年來為公司做出的貢獻?！苯又褪疽饩频甑姆?wù)生上菜。

　　大家都很高興，準(zhǔn)備用餐。這時，服務(wù)生端上來了第一道菜——饅頭。大家看著白花花的饅頭都有點納悶，交頭接耳地小聲議論，怎么一開始就上饅頭呢？而服務(wù)生緊接著又上了第二道菜——象拔蚌。第三道菜是醉蝦、第四道菜是三文魚……

　　就這樣陸陸續(xù)續(xù)一共上了十幾道菜，每一道菜都是生吃的。大家看了看擺在面前的這些菜，又互相對視了一下，有的人不由地將手中的筷子放了下來。

　　大家心里開始打鼓，怎么全都是生吃的菜呢？這到底是什么意思？誰也不明白這葫蘆里到底賣的是什么藥。

　　大家干脆停止了議論，齊刷刷地把眼光都投向了這次宴請大家的主人身上。只見他的臉上，不知什么時候已經(jīng)沒有了笑容，取而代之的是一臉的沉重與嚴肅。

　　見到這種情況，大家的心里更加沒底了，誰也不知道這是一次什么樣的聚會。

　　一看大家都不說話了，宴會的主人終于開口了：“你們一定很奇怪，為什么我請大家吃的菜都是生吃的。生吃，生吃，因為我很生氣！”

　　原來在溫州話里，“生吃”和“生氣”是諧音，讀起來非常相近?？吹竭@里，你一定已經(jīng)猜到了，站在臺上的，就是王振滔。而在座的27個人，都是他的親戚。

　　那么為什么王振滔要請親戚吃生菜，而且還說出“我很生氣”這樣的話呢？在這之前，又到底發(fā)生了些什么事情呢？

　　這恐怕還得從奧康成立開始說起。

　　自從奧康創(chuàng)立以來，就是一個家族企業(yè)。公司的合作伙伴以及內(nèi)部的管理層，都是王振滔的親戚。在奧康規(guī)模還很小的時候，這些親戚的確為公司立下了汗馬功勞?？墒?，隨著企業(yè)規(guī)模的日益擴大，親戚們也逐漸衍生出各自的派別，有了親疏遠近之分。

　　雖然俗話說“打虎不離親兄弟，上陣不敵父子兵”，可是在現(xiàn)實的利益面前，就是手足的兄弟也難免心生嫌隙。慢慢地，由于牽涉了各自的利益，大家開始暗地里較勁。而這種暗地里的較勁很快就擺上了臺面，火藥味逐漸升級。終于，不可避免的爭吵開始了。為了維護自己的權(quán)利，大家吵得不可開交。漸漸地，矛盾越來越大，而且嚴重影響到了公司的發(fā)展。

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