系列專(zhuān)題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》

　　王振滔意識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性，這逼得他不得不思考，最終作出了一個(gè)痛苦的決定：咬牙快刀斬亂麻，打破小家族，改變這種現(xiàn)狀！

　　于是他約上親戚們，請(qǐng)他們到酒店吃飯。這就出現(xiàn)了故事開(kāi)頭的那一幕。

　　王振滔繼續(xù)說(shuō)道：“你們都是我的親人，都為奧康立下了很大的功勞，可正因?yàn)槟銈兒臀叶加杏H戚關(guān)系，才導(dǎo)致了現(xiàn)在的局面?！?/p>

　　他停了停，似乎用了全部的力氣一字一句地道：“以后你們凡是需要我?guī)椭模艺諛訒?huì)幫，但凡是和業(yè)務(wù)有關(guān)的事情，到今天為止，全部結(jié)束！”

　　王振滔的一番話，就像在燒開(kāi)的油鍋里猛然澆下了一瓢冷水，一下子就炸開(kāi)了。大家都急了，開(kāi)始吵吵嚷嚷，誰(shuí)都不同意?？刹还艽蠹以趺捶磳?duì)，態(tài)度怎么激烈，王振滔決心已下，怎么也不會(huì)更改。

　　于是1994年，在溫州當(dāng)?shù)孛襟w的顯要位置，一夜之間都出現(xiàn)了類(lèi)似于這樣的標(biāo)題——“奧康向近親繁殖的痼疾開(kāi)刀，終走出家族管理”。而奧康在一番痛苦掙扎后，也終于脫胎換骨，走上了良性的發(fā)展道路。如今的奧康，已經(jīng)開(kāi)始走向國(guó)際化，成為了很多企業(yè)學(xué)習(xí)、借鑒的榜樣。

　　一、親人未必就是“親信”，“親信”未必就是親人

　　放眼全球，無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，家族企業(yè)都占了很大一部分比例。有一些家族企業(yè)經(jīng)營(yíng)得十分成功，但是，還有一些家族企業(yè)卻存在著很大的問(wèn)題，甚至很快從輝煌走向了沒(méi)落。

　　為什么同是家族企業(yè)，卻有著截然不同的結(jié)局呢？究其原因，是因?yàn)橐恍┢髽I(yè)家不能打破有血緣關(guān)系的小家族，才導(dǎo)致企業(yè)最終慘淡收?qǐng)觥?/p>

　　對(duì)于小家族帶來(lái)的種種弊端，王振滔有太深的體會(huì)：

　　當(dāng)時(shí)，奧康家族和員工之間，自然而然分成了兩大界限清晰的陣容。他清楚地記得，有一天中午，他到食堂吃飯，打完飯后，他端著餐盤(pán)環(huán)視了一下，正好看到幾個(gè)員工在一張桌子上吃飯，于是就想過(guò)去和他們一起吃。

　　這時(shí)，他聽(tīng)見(jiàn)后面有人叫他，回頭一看，原來(lái)是一個(gè)在公司任職的親戚。親戚示意他坐到自己的那張桌子吃飯。他也沒(méi)多想，就走了過(guò)去，坐定后，他隨口說(shuō)了一句：“其實(shí)在哪里吃都是一樣的?！?/p>

　　誰(shuí)知那個(gè)親戚一聽(tīng)，立即很?chē)?yán)肅地說(shuō)：“那可不一樣，那邊是員工坐的，我們家人都坐在這邊。”

　　聽(tīng)了這話，他心里突然“咯噔”了一下，不由自主地打量了一下四周，結(jié)果嚇了一跳：包括自己坐的以及周?chē)鷰鬃溃慷际怯醒夑P(guān)系的親人，沒(méi)有一個(gè)普通員工。而員工們，則都坐在了另外幾桌，其中也沒(méi)有他的親人。

　　他又問(wèn)那個(gè)親戚：“你們每天中午吃飯都是這樣坐的嗎？我們家的人和別的員工分開(kāi)坐？從來(lái)不坐在一起嗎？”

　　親戚聽(tīng)完滿不在乎地?fù)u了搖頭說(shuō)：“一直都是這么坐的，別人跟我們又不是親戚，坐在一塊干嘛？”

　　一句不經(jīng)意的話，讓他聽(tīng)了以后感覺(jué)特別不是滋味。

　　其實(shí)，在此之前，小家族帶來(lái)的問(wèn)題就已經(jīng)很明顯。而這頓飯，讓他不得不進(jìn)一步思考：在一個(gè)企業(yè)中，家人和員工都不能在同一張桌子上吃飯，一點(diǎn)小事都分得這么清楚，那么在管理、經(jīng)營(yíng)上，又怎么能夠不存在更大的問(wèn)題呢？

　　當(dāng)時(shí)，公司的管理層都是親戚，當(dāng)彼此意見(jiàn)相左的時(shí)候，往往誰(shuí)也不服誰(shuí)，誰(shuí)都首先只為自己考慮。親人之間的矛盾越來(lái)越大，爭(zhēng)吵時(shí)常發(fā)生，火藥味很濃。到了最后，矛盾已經(jīng)發(fā)展到不可調(diào)和的地步了。

　　很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，王振滔整天陷于處理這些瑣事之中。不是哪位長(zhǎng)輩一生氣不來(lái)上班了，就是兩家親戚為了一點(diǎn)小事在車(chē)間里吵得不可開(kāi)交。王振滔成了不折不扣的“消防員”，不是給這個(gè)賠禮，就是給那個(gè)道歉，焦頭爛額，根本就無(wú)暇顧及企業(yè)管理。

　　眼看著自己辛苦經(jīng)營(yíng)的企業(yè)變成這個(gè)樣子，他陷入了極度的痛苦之中，一次次地問(wèn)自己：“我經(jīng)營(yíng)這個(gè)企業(yè)到底是為什么呢？不就是想讓家里人都和和睦睦，都過(guò)上好日子嗎？可是現(xiàn)在生活富裕了，一家人卻打成一鍋粥，那我辛辛苦苦做這個(gè)企業(yè)，又有什么意義呢？”

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