第53節(jié):商海王道(53)
作者:王振滔 19
系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》
讓我們看看一個一流的企業(yè)家是如何激發(fā)員工的美好的一面的:
美國石油大亨保羅·蓋蒂在剛剛開始經(jīng)營自己的油田時,一直為一個問題感到煩惱:他經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有人浪費原料,而且有閑人游逛。
保羅想了很多種辦法,但始終無法讓工人們游手好閑的情形得以好轉(zhuǎn)。為此他非常焦急,于是去詢問一位有名的專家:“有什么辦法能讓這種情形好轉(zhuǎn)呢?我都急得不得了了,可是他們一個個全都像沒事人似的?!?/p>
專家聽了,哈哈大笑,說:“當然是你急他們不急了,因為那是你的油田?!?/p>
專家的一句話,讓保羅茅塞頓開,他一拍腦袋:“對啊,因為那是我的油田,所以我急。如果那是他們的油田,他們就會像我一樣了!”
于是,保羅立即召來各工頭,向他們宣布:“從今天起油田交給各位負責經(jīng)營,效益的25%由各位全權支配?!?/p>
從此,保羅再巡視油田時,發(fā)現(xiàn)不僅浪費現(xiàn)象消失,閑人也絕跡,而且產(chǎn)量大幅增加。顯而易見,當油田的效益和大家的效益真正掛鉤時,才激發(fā)起了大家心中的動力。
我們不能要求每個人都毫無目的地貢獻,不能用完美的標準去要求別人,人性中的“佛性”和“魔性”相克相生,永遠不可能有一方完全消失。這就給管理者提出了很高的要求:我們需要通過滿足他人的尊嚴、需求等,將他人的積極性和熱情激發(fā)出來。當你把最美好的東西給他人的時候,他人必然也會把最美好的一面給你!
把不好的一面給別人,別人就展示給你“魔性”;把最好的一面給別人,被人就展示給你“佛性”!
四、以禮佛之心待人,別人就真的成了佛
美國前總統(tǒng)林肯有句名言:“一個人一生沒做過一件壞事,只不過他還沒有遇到讓他犯錯的事情?!?/p>
從這句話中反映了兩個問題:其一,人性中存在著善惡兩面;其二,人是善、是惡,與外界的誘因存在著很大的關系。
如何才能挖掘出人性中的善?以禮佛之心待人,別人就真的能變成佛。
何為禮佛之心?就是要誠心誠意、尊敬虔誠地對待別人,把別人都當成佛。
在奧康,有這樣一個故事:
在奧康的一家專賣店,有一個年輕的導購員。雖然她很年輕,可是人很謙遜,又好學,所以工作很優(yōu)秀,銷售業(yè)績也很好。有一次,《奧康報》派記者采訪了她,并且將她的事跡和相片登在了報紙的顯要位置。
幾年之后,一個很偶然的機會,這位記者又碰到了那個女孩。讓這位記者沒有想到的是,女孩還在專賣店,而且已經(jīng)當上了店長。當記者向女孩表示祝賀的時候,女孩開玩笑地說:“這都是你的功勞啊?!?/p>
記者很納悶地撓了撓頭:“我的功勞?”
女孩笑笑說:“當然啦,正因為當初你把我的照片登在了《奧康報》的頭版上,我就只好更加好好干啦。否則,怎么會有今天的成績呢?”
故事雖然簡單,但卻給了我們莫大的啟示,當你真心對待別人時,就會激發(fā)別人心底的“佛性”,起到意想不到的作用。
在日本,有一家經(jīng)營食品的著名企業(yè)——千房公司,該公司不僅在國內(nèi)開了幾十家分店,還把店開到了紐約、夏威夷和澳大利亞。公司的總經(jīng)理中井政祠信奉“人人都是人才”的理念。
有一次,有人給中井推薦了一個即將畢業(yè)、名叫三宅的少年來店里工作。三宅在校期間表現(xiàn)非常惡劣,但是中井考慮之后還是決定聘用他,并對接管他的店長說:“千房公司從來不過問員工的過去,只關心員工的現(xiàn)在和未來?!?/p>
中井所做的第一件事,就是陪三宅去學校參加畢業(yè)典禮,這給了三宅很大的鼓舞。當老師點到他的名字后,他大聲地回答,并且向校長先生深深地鞠了一躬。接過畢業(yè)證書以后,他又轉(zhuǎn)過身來,向臺下所有的師生鞠了個躬。接下來,三宅又去了教員辦公室,向過去遭到他毆打的老師道歉。
三宅盡管有了很大的進步,但是在后來的日子里,他還是出走了三次。第一次、第二次,中井都派人把他找回來了。第三次中井給他打了一個電話說:
擴展閱讀
民營醫(yī)院系列觀察(一):從“新興媽媽 2023.04.12
要研究中國民營醫(yī)院的發(fā)展與經(jīng)營思路,作為一家著名的專業(yè)治療不孕不育的專科民營醫(yī)院——北京新興醫(yī)院是無論如何也沒法繞過的。因此,研究北京新興醫(yī)院的市場動向,有利于我們真正認清并掌握民營醫(yī)院的經(jīng)營方法。大
作者:李名梁詳情
民營醫(yī)院系列觀察(二):簡論中國民營 2023.04.12
簡論中國民營醫(yī)院營銷策劃的三大誤區(qū) 隨著我國經(jīng)濟體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會主義市場經(jīng)濟的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國務院某研究中心發(fā)出警醒:中國衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。
作者:李名梁詳情
民營醫(yī)院觀察系列(三):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
北京新興醫(yī)院廣告策略分析及其啟示隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立與完善,醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革的開展與深入,以及醫(yī)院投資主體的多元化,醫(yī)院的經(jīng)營與管理將逐步走向市場化,市場競爭的日益激烈也將進一步催化醫(yī)院品牌
作者:李名梁詳情
民營醫(yī)院系列觀察(四):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
“提高醫(yī)療水平,造福千萬家庭”——當我讀到原九屆全國人大常委會副委員長吳階平院士對北京新興醫(yī)院的題詞時,我驚訝不已。因為我想,吳老這樣做可能會帶來一個什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭議很大。但我又想,吳老
作者:李名梁詳情
民營醫(yī)院系列觀察(五):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
一. 醫(yī)院在電視上做廣告應不應該?該如何做?有人說,過去的“電線桿醫(yī)院”、“廁所醫(yī)院”是我們應重點打擊和斗爭的對象,而現(xiàn)在應該打擊“電視醫(yī)院”。這是否有道理,值得探討。現(xiàn)在醫(yī)院面臨的環(huán)境不一樣了,市場
作者:李名梁詳情
民營醫(yī)院系列觀察(六)——研究北京新 2023.04.12
對北京新興醫(yī)院,大家都不同程度地存有偏見,甚至一提起就很反感。其實,我們是否真正認識了北京新興醫(yī)院,還是很值得懷疑的。因為,我們大多都只是通過2004年7月的一次媒體報道才了解該醫(yī)院。我們事實上并不清
作者:李名梁詳情
版權聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內(nèi)容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1廠家招商準備工作之溝 6
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3一定要脫離產(chǎn)品談招商 19
- 4員工不是被招聘進來的 30
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1532
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機 44
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38