走過疫情這三年

 作者:姜上泉    69


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新冠全國大流行已經(jīng)過去快一個月了,我們又重新沐浴著冬日自由的陽光,回想疫情這三年,不能使我忘卻的是方艙中的那三位四川農(nóng)民工室友,在大家都焦急等待離開嘈雜邋遢的體育館方艙時,他們卻不著急離開,他們有些沮喪地說道:“我們8月從成都去新疆打工,結(jié)果進疆便碰上新冠防疫封控,四個月一天活沒干被隔離管控,沒想到剛回到四川又被隔離了……”


因為職業(yè)的緣故,我一個月要奔走幾個省,疫情這三年,我從沒過多擔心自己感染新冠,但我卻很擔心把病毒傳染給我服務的企業(yè),這份擔憂,很強烈。

2022年11月20日,我從濟南到成都,再從成都到綿陽;11月23日,我被確診“陽”了,綿陽疾控人員打電話告訴我檢測結(jié)果時,我很坦然,知道這是遲早要發(fā)生的事。



11月24日,我住進綿陽方艙,我終于從忙碌的工作中解脫出來,靜下心來,找回三年疫情中自己的些許記憶。

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11月21日,和我一起開會的綿陽這家集團企業(yè)的副總裁、總裁于我前后被確診“陽”了,聽到消息時,我?guī)状温?lián)系濟南那家集團企業(yè)的高管,詢問他們董事長、總裁核酸結(jié)果是否正常,因為前幾天在濟南時天天和他們一起開會;他們核酸沒有異常,我懸著的心才能夠放下來……


三年疫情,無論是大型集團還是成長型企業(yè),多數(shù)日子都不好過,如果因為我的緣故導致企業(yè)封控,這份“雪上加霜”的饋贈企業(yè)和我都承受不起。



2022年,從大年初一被廣播叫下樓在風雨中做核酸,我?guī)缀趺刻毂3?4小時核酸記錄,甚至有時一天做兩次以上核酸。從不敢懈怠。

三年疫情,我看到中國企業(yè)不能承受之重,我曾經(jīng)參股的一家企業(yè)從2019年凈利潤6個多億到2021年資金鏈斷裂倒閉,這些都是發(fā)生在我身邊的事。

三年疫情,我們過得都不容易,我的一位朋友是開餐飲公司的,原來他的生意還算好,情一來,他的生意就沒有好過,他早年找我借了些錢,我知道他這三年的日子不好過,我都不好意思去打擾他。

三年疫情,給我們帶來的變化無法用幾句話說清楚,就企業(yè)而言,最典型的莫過于回款困難、利潤下滑、營收下滑;就個人而言,最典型的就是出行困難和失業(yè)無業(yè)。


2020年3月,當多數(shù)人都還沉浸在新冠的恐慌中時,我從深圳乘坐航班飛往溫州,在航班上,空姐要求每位旅客都要簽一份書面的承諾書,承諾自己沒有發(fā)燒、干咳、乏力、頭痛等癥狀。當拿到這份承諾書時,我很猶豫,當時,我有些干咳,如果我記錄了干咳癥狀,我會立即被隔離。

過敏性咳嗽是我多年的舊疾,我當然知道我的干咳與新冠毫無關系;于是,我沒有在干咳這一欄劃勾。但是,這樣終究是逃不過內(nèi)心的不安。

到達溫州的企業(yè),我與他們董事長、總經(jīng)理幾個核心高管交流了兩天,溝通過程中,每次想咳嗽時,我就喝一口溫開水抑制它,然而,這份煎熬是難受的。

當人們對新冠持有恐懼時,我唯一能夠做的就是不能顯露我有新冠(或感冒)的任何癥狀并做好防護,當然,這不是隱瞞,而是我知道我的行為不會影響和傷害到其他人。


2021年1月,一家千億鋼鐵集團的培訓負責人打電話給我,邀請我給他們集團處級以上領導干部做一場《降本增效系統(tǒng)》的培訓,當我到達這家企業(yè)時,碰上了當?shù)?00年不遇的寒潮,零下19度的氣溫直接把我的小感冒升級為重感冒。

由于新冠的很多癥狀和感冒差不多,那次培訓,我不敢顯露我有任何感冒的癥狀,我很慶幸那次培訓能夠順利完成,雖然沒有身體狀態(tài)好時講得那么生動,但總算能夠圓滿結(jié)束。

2021年7月,我到一家千億煤炭集團做完項目輔導,當我晚上9點多到達省城預定的酒店時,由于我的行程碼帶“星”,酒店告訴我不能入住,我只得拖著行李箱走在這個陌生城市的大街上……

三年疫情,我?guī)状卧诔鞘斜环饪氐那耙灰够蛄璩砍晒Α疤与x”。沒有一個寒冬不會過去,也沒有一個暖春不會到來。疫情影響了我們的行程,卻阻擋不了我們追求更好生活的腳步。


三年疫情,雖然我的足跡踏遍了多個省市區(qū),幸運的是我沒有感染過其他人;然而,我們可以盡量保障不去感染其他人,但我們無法保障其他人不會感染我們。

住進方艙的日子,我每天早上5:30分左右起床洗漱,然后便開始在方艙內(nèi)快走;早上7:00鐘,當方艙內(nèi)多數(shù)人還在睡覺時,我已經(jīng)走完1萬步了。

我每天堅持走完2萬多步,新冠病毒讓我明白,人與人之間,不拼錢,不拼車,拼的是抵抗力(當然,那時候我并不了解“陽康”后如何科學運動)。


和我一起住進方艙的室友,記錄了他從隔離、轉(zhuǎn)運、入住方艙的身體反應并在微信群中分享,我告訴他,不要過多分享關于新冠病毒的話題,要在群中分享一些快樂的事情,新冠病毒不可怕,可怕的是人們對生活失去希望。

樂觀者于一個挫折中看到一個希望,悲觀者于一個希望中看到一個挫折。

樂觀的心態(tài),健康的身體是我們戰(zhàn)勝所有困難的根本,更何況多數(shù)人感染新冠病毒與得一次感冒差不多,我們的社會過度渲染、販賣新冠病毒的恐懼和焦慮了。


三年疫情,終于在2023年春節(jié)來臨前基本結(jié)束,走過疫情這三年,對中國企業(yè)和民眾的影響是巨大的,我始終記得方艙中那三位農(nóng)民工室友,他們樸素的衣著,無奈的神情,窘迫的生活使我充滿感慨。

住在幾百人嘈雜邋遢的體育館方艙而不著急回家的他們,背后的原因是值得我們深思的……

走過疫情這三年,我們一起攻堅克難,砥礪前行;冬天馬上過去,春天即將到來,撥開冰霜與云霧,我們又重新沐浴著自由溫暖的陽光……

作者簡介

姜上泉,降本增效咨詢專家,近20年來成功為100多家全球企業(yè)500強、中國企業(yè)500強進行培訓和輔導,曾受邀為北京大學、清華大學、中山大學、山東大學、上海交通大學等多所著名大學及多個省市政府部門授課。

其團隊擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的培訓、咨詢產(chǎn)品貫通企業(yè)經(jīng)營管理的3個階層,高層通過《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》《戰(zhàn)略執(zhí)行—企業(yè)運營系統(tǒng)》學經(jīng)營、做操盤;中層通過《業(yè)績突破—精益管理系統(tǒng)》《組織協(xié)同—人效提升系統(tǒng)》學管理、做改善;基層通過《夯實基礎—卓越班組系統(tǒng)》《加速成長—人才復制系統(tǒng)》學執(zhí)行、做標桿。

說明:姜上泉導師原創(chuàng)文章,引用與轉(zhuǎn)載請注明出處和作者。


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