人力資源計劃的主要內容與發(fā)展趨勢
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1.總計劃:人力資源總計劃陳述人力資源計劃的總原則、總方針、總目標。
2.職務編制計劃:陳述企業(yè)的組織結構、植物設置、職務描述和職務資格要求等內容。
3.人員配置計劃:人員配置計劃陳述企業(yè)每個職務的人員數量,人員的職務變動,職務人員空缺數量等。
4.人員需求計劃:通過總計劃、職務編制計劃、人員配置計劃可以得出人員需求計劃。需求計劃中應陳述需要的職務名稱、人員數量、希望到崗時間等。
5.人員供給計劃:人員供給計劃是人員需求計劃的對策性計劃。主要陳述人員供給的方式、人員內部流動政策、人員外部流動政策、人員獲取途徑和獲取實施計劃等。
6.教育培訓計劃:包括教育培訓需求、培訓內容、培訓形式、培訓考核等內容。
7.人力資源管理政策調整計劃:計劃中明確計劃期內的人力資源政策的調整原因、調整步驟和調整范圍等。
8. 投資預算:上述各項計劃的費用預算。
人力資源計劃的發(fā)展趨勢怎樣?
1.為了保證企業(yè)人力資源計劃的實用性和有效性,人力資源計劃將更加注重對關鍵環(huán)節(jié)的陳述;
2.對人力資源計劃中的長期計劃而言,也傾向于將計劃中的關鍵環(huán)節(jié)明確化、細致化,并將它們提煉成具體的可執(zhí)行的計劃,最好明確計劃的責任和要求,并且有相應的評估策略。
3.由于人力資源市場和企業(yè)發(fā)展的變化周期增快,企業(yè)更傾向于致力于編寫年度人力資源計劃和短期計劃;
4.企業(yè)的人力資源計劃將會更加注重關鍵環(huán)節(jié)的數據分析和量化評估,并且將明確地限定人力資源計劃的范圍。
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