誰(shuí)將為“創(chuàng)輝停業(yè)”負(fù)責(zé)?
作者:洪丹 115
房產(chǎn)業(yè)的寒流首先侵襲向來(lái)已很疲軟的三級(jí)樓市,來(lái)勢(shì)洶洶,風(fēng)聲鶴唳,直接挑戰(zhàn)地產(chǎn)中介的生存能力。就在兩個(gè)月前,中天置業(yè)評(píng)估有限公司突然張貼“公司內(nèi)部整理,暫時(shí)歇業(yè)”的告示,同時(shí)傳出該公司董事長(zhǎng)蔣飛攜巨款潛逃的驚人消息并在稍后被證實(shí)。當(dāng)時(shí)就有人預(yù)言,在現(xiàn)有的監(jiān)管漏洞下,中天事件不是第一例,也絕不會(huì)是最后一例。一語(yǔ)成讖。如果說(shuō)此次“創(chuàng)輝門(mén)店關(guān)停”還能讓當(dāng)事人感到一絲安慰,那就是至少創(chuàng)輝總經(jīng)理還沒(méi)攜款潛逃,至少顯得還有挽回的可能性。只是,創(chuàng)輝資金鏈斷裂已是不爭(zhēng)的事實(shí),斷裂的資金鏈要重續(xù)又談何容易?
在現(xiàn)行房地產(chǎn)中介業(yè),除了少數(shù)發(fā)生過(guò)中介卷逃資金案的省市有嚴(yán)格的監(jiān)管要求之外,多數(shù)省市二手房交易資金,往往沿襲所謂的行業(yè)慣例——將客戶購(gòu)房資金打入中介指定的賬戶上進(jìn)行資金監(jiān)管,整個(gè)房款完全由其公司掌握。缺乏第三方監(jiān)管,房地產(chǎn)中介便有了挪用沉淀房款的可能,擅自挪用資金進(jìn)行其他投資,或迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,以錢(qián)生錢(qián)。當(dāng)房地產(chǎn)業(yè)江河一片大好之際,這樣的投機(jī)運(yùn)作方式并不容易出紕漏,因?yàn)榭傆袩徨X(qián)不斷地涌進(jìn)來(lái),再涌出去。然而一旦房市轉(zhuǎn)冷,資金鏈迅速崩潰。應(yīng)該說(shuō),這樣的現(xiàn)象并不少見(jiàn),伎倆實(shí)則并不高明,為何卻總能屢屢逃脫監(jiān)管者的眼睛?針對(duì)這種現(xiàn)象,建設(shè)部和人民銀行在2006年12月聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理規(guī)范交易結(jié)算資金賬戶管理有關(guān)問(wèn)題的通知》,明確要求各地建立存量房交易結(jié)算資金監(jiān)管制度,以防止中介機(jī)構(gòu)占?jí)号灿媒灰踪Y金。法律上,中介公司已經(jīng)不允許直接跟房款或租金接觸,僅有資金監(jiān)管和資金托管兩種方式才是法律允許的資金流轉(zhuǎn)模式。但是,很明顯,多數(shù)地區(qū)并沒(méi)有完全遵照?qǐng)?zhí)行,才導(dǎo)致類似的事情接二連三地發(fā)生。
國(guó)人一直自詡為“尊崇理性主義的智者”,為何卻三番五次地吃“理性主義”的虧?總是在事情到了無(wú)法挽救,或者難以挽救的地步,才幡然覺(jué)悟:哦,原來(lái)這個(gè)問(wèn)題也很?chē)?yán)重??傄谘蛉簛G盡、饑腸轆轆之時(shí),才曉得后悔:哦,早該修好那個(gè)破牢。就為了讀懂類似簡(jiǎn)單的道理,國(guó)人往往需要比別人多付出數(shù)以百倍的精力。原本只需一分的監(jiān)控成本,驟然膨脹為一百分的懲罰代價(jià)。幸虧,此次“創(chuàng)輝門(mén)店關(guān)停”事件尚不至于魚(yú)死網(wǎng)破的境地,我們還有理由期待。監(jiān)管的漏洞固然是需要填補(bǔ)的,近日,廣州市國(guó)土房管局和中國(guó)人民銀行廣州分行聯(lián)合發(fā)出通知,正式啟動(dòng)二手房資金托管工作,禁止房產(chǎn)中介直接或間接代收代管交易資金??磥?lái),已經(jīng)開(kāi)始補(bǔ)牢了。但是,那些已為此付出代價(jià)的當(dāng)事人又將如何安置?恐怕這個(gè)責(zé)任更無(wú)法回避。
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