“5年后極有可能會(huì)有高校破產(chǎn)！”前天的湖北省教育工作會(huì)議上，該省副省長郭生練指出，在未來的一段時(shí)間內(nèi)，中學(xué)生生源會(huì)連續(xù)下降，按照目前的生源狀況發(fā)展，以后高校資源將過剩，高等教育發(fā)展面臨轉(zhuǎn)折。（1月16日《長江商報(bào)》）

　　筆者注意到，這是繼前幾天國務(wù)委員陳至立要求把如何有效緩解高校債務(wù)問題提上議事日程之后，又一個(gè)教育資源密集省份的官員對(duì)高校債務(wù)狀況作出的清醒判斷。去年3月，中國社科院一份調(diào)查顯示，2005年以前，我國公辦高校向銀行貸款總額達(dá)1500億～2000億元。專家認(rèn)為：“按照嚴(yán)格的財(cái)務(wù)核算制度，一些高校其實(shí)已經(jīng)破產(chǎn)。”

　　在可預(yù)想的將來，中國的高校不可能像一些債務(wù)纏身的國企那樣，靠剝離、甩掉無效資產(chǎn)，將有效資產(chǎn)通過包裝上市、引進(jìn)戰(zhàn)略投資，或通過提請(qǐng)國務(wù)院批準(zhǔn)核銷銀行高校呆壞賬，豁免貸款本息，或是成立“大學(xué)股份公司”向社會(huì)募集股份，使大學(xué)成為自負(fù)盈虧、獨(dú)立經(jīng)營的經(jīng)營主體，因此，部分高校破產(chǎn)說絕非預(yù)言，而是早晚會(huì)到來的噩夢(mèng)。

　　過去，片面的高校辦學(xué)模式，導(dǎo)致家家點(diǎn)火，戶戶冒煙——中專改學(xué)院，學(xué)院升大學(xué)，一般大學(xué)拼湊綜合型大學(xué)，不講辦學(xué)質(zhì)量，只講招生規(guī)模，盲目擴(kuò)招，大干快上，圈地搞教育產(chǎn)業(yè)化。而從現(xiàn)在開始，我們有必要對(duì)中國的高?？傌?fù)債和總資產(chǎn)進(jìn)行全面評(píng)估、充分論證，摸清家底，盡快探尋有效化解高校債務(wù)的途徑。

　　為什么中國現(xiàn)在的大學(xué)難出大師？大學(xué)培養(yǎng)不出高素質(zhì)優(yōu)秀人才？不少人調(diào)侃，中國不少大學(xué)的校長更像縣太爺。我想，高校這許多有如一團(tuán)亂麻怪相的形成，原因興許很多，但有一點(diǎn)現(xiàn)在是越來越清楚了，那就是，中國的高校太多，魚龍混雜，大學(xué)里商業(yè)化、官本位氣息太濃，背負(fù)的債務(wù)實(shí)在太沉重，同時(shí)又養(yǎng)著太多的懶人、閑人、官僚，太容易滋生腐敗、學(xué)閥。

　　如果因“破產(chǎn)論”而能引起人們的警醒，高校破產(chǎn)似乎也不算一件壞事吧！

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