漲工資關(guān)鍵在給誰(shuí)漲
作者:余豐慧 148
從1990至2005年,我國(guó)勞動(dòng)者報(bào)酬占GDP的比率從53.4%降到41.2%,降低了12個(gè)百分點(diǎn);居民收入長(zhǎng)期低于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度,占國(guó)民收入比例過(guò)低,而且這個(gè)趨勢(shì)還沒(méi)有根本性的扭轉(zhuǎn)。勞動(dòng)者報(bào)酬長(zhǎng)期維持較低水平給我國(guó)經(jīng)濟(jì),帶來(lái)的社會(huì)問(wèn)題已經(jīng)逐漸暴露出來(lái)了。社會(huì)分配嚴(yán)重不公,集中表現(xiàn)在資本、管理在分配中的比例越來(lái)越大,勞動(dòng)在分配中的比例越來(lái)越小。造成世界產(chǎn)業(yè)瞄準(zhǔn)中國(guó)的廉價(jià)勞動(dòng)力大幅轉(zhuǎn)移到中國(guó),形成我國(guó)對(duì)外貿(mào)易嚴(yán)重失衡,順差過(guò)大,外匯儲(chǔ)備直線上升,流動(dòng)性嚴(yán)重過(guò)剩,沖擊資產(chǎn)價(jià)格直線上升,甚至正在引發(fā)通貨膨脹。造成消費(fèi)長(zhǎng)期低迷不振,投資、出口和消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的三駕馬車中,消費(fèi)不足,內(nèi)需始終啟動(dòng)不起來(lái)。因?yàn)?,拉?dòng)消費(fèi)的主力軍是占人口比重大的普通勞動(dòng)者,而普通勞動(dòng)者工資收入長(zhǎng)期過(guò)低,不但影響生活質(zhì)量的提高,而且缺乏更好的消費(fèi)能力。
建立一個(gè)高工資支付的經(jīng)濟(jì),而不是一個(gè)工資節(jié)省的經(jīng)濟(jì),對(duì)中國(guó)更加有利。有利于扭轉(zhuǎn)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)性失衡現(xiàn)象,遏制產(chǎn)業(yè)無(wú)限制轉(zhuǎn)移到中國(guó),造成貿(mào)易順差過(guò)大問(wèn)題;有利于解決分配不公問(wèn)題;有利于啟動(dòng)消費(fèi),擴(kuò)大內(nèi)需,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)拉動(dòng)方式。但是,未來(lái)“工資總額的提高空間,人均工資的增長(zhǎng)空間”,關(guān)鍵在于如何“提”?提給“誰(shuí)”?提工資的重點(diǎn)是哪個(gè)階層,需要具體分析。
目前,有一個(gè)奇怪的現(xiàn)象,即:權(quán)威部門統(tǒng)計(jì)的我國(guó)平均工資水平增長(zhǎng)并不慢,但百姓卻感到工資增長(zhǎng)并沒(méi)有像統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)那樣快、那樣多。問(wèn)題出在哪里呢?出在收入差距過(guò)大上。這個(gè)不算低的平均工資是被高工資者拉高的,過(guò)高收入者雖占少數(shù),但是占工資總額比例卻很大,平均工資線下面的職工占很大比例。也就是說(shuō),工資過(guò)低,低在普通職工、一線職工以及類似農(nóng)民工等勞動(dòng)者身上。管理層、管理機(jī)關(guān)、管理部門以及大大小小的頭頭腦腦們工資收入并不低。因此,“工資總額的提高空間”應(yīng)該提給一線職工、普通職工、基層和低層職工。應(yīng)該提給諸如農(nóng)民工等勞動(dòng)者,這些群體提高的比例應(yīng)大幅高于工資已經(jīng)過(guò)高的管理層等群體。另外,筆者建議,把“工資總額的提高空間”作為扭轉(zhuǎn)分配不公的機(jī)遇來(lái)抓。否則,繼續(xù)按照目前的情況,把工資總額都提高給了管理層,導(dǎo)致基層職工、普通職工工資增長(zhǎng)繼續(xù)緩慢,那么,工資差距就越來(lái)越大,分配就更加不公,也就喪失了扭轉(zhuǎn)分配不公的大好機(jī)遇。
總之,“工資總額的提高空間”一定要在“提給誰(shuí)”上做好文章,一定要“雪中送炭”而不要“錦上添花”。
擴(kuò)展閱讀
西安王曉楠:輔警月薪不低受熱捧,四大 2024.04.07
很多人從小就有一個(gè)當(dāng)警察的夢(mèng)想,但是大多數(shù)人根本無(wú)法達(dá)到警察的招錄標(biāo)準(zhǔn),這也導(dǎo)致不少人為了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,都把就業(yè)的目標(biāo)放在輔警崗位的招錄上。 輔警是公安機(jī)關(guān)警務(wù)輔助人員,輔警每日工作與正式人民警察無(wú)
作者:王曉楠詳情
中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍
作者:王京剛詳情
什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)?我們認(rèn)為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是,在數(shù)據(jù)+算法定義的世界中,以數(shù)據(jù)的自動(dòng)流動(dòng)化解復(fù)雜系統(tǒng)的不確定性,優(yōu)化資源配置效率,構(gòu)建企業(yè)新型競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前,全球信息通信技術(shù)正進(jìn)入技術(shù)架構(gòu)大遷
作者:王京剛詳情
壁紙經(jīng)銷商,你究竟要嫁給誰(shuí)? 2023.03.30
一個(gè)很巧的機(jī)會(huì),最近碰到了我的老東家第五大道壁紙的胡總,許久未見,相談甚多。他對(duì)壁紙的趨勢(shì)和未來(lái)侃侃而談,我欣喜于他的巨大變化,說(shuō)起第五大道壁紙風(fēng)生水起的O2O專賣模式以及全渠道銷售,讓人興奮不已。這
作者:賈同領(lǐng)詳情
建材終端銷售的關(guān)鍵詞:信賴、需求、價(jià) 2023.03.24
對(duì)于建材終端銷售重點(diǎn)的總結(jié)可以說(shuō)五彩繽紛,百家爭(zhēng)鳴,每個(gè)專業(yè)的終端研究人員都由其不同的價(jià)值判斷。對(duì)于終端銷售的流程的分析和判斷也有不同的說(shuō)法,在終端的銷售過(guò)程中,我們要對(duì)終端顧客的需求進(jìn)行分析,這
作者:崔學(xué)良詳情
關(guān)鍵之匙 2023.03.07
2007年8月,有商界“常青樹”之稱的萬(wàn)向集團(tuán)董事長(zhǎng)魯冠球?qū)3虂?lái)到濰坊。在與小其16歲的譚旭光進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多小時(shí)的交談之后,魯冠球意味深長(zhǎng)地留下了一句話:湘火炬交給你,我放心。這恐怕是一個(gè)強(qiáng)大對(duì)手所
作者:劉濤詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 1
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 28
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1410
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38