選擇職業(yè)是一種藝術

 作者:馬斐    127

選擇是一種藝術,人人都有長處,用其長避其短,其為上道。在人的一生中會有很多轉折點,怎么把握轉折的時刻,其實在歷史上有很多例子,看看《三國演義》中的一些人物,他們在選擇職業(yè)時是如何去定位的。對現(xiàn)在也是很好的借鑒: 
  來看看“黃巾軍”的頭領張角兄弟。張角由于偶然的機會遇到異人,得到“天書”三冊,從而想法大變,雖然沒有成功,但是相對而言道路是對的,是在謀活路,“為正義而戰(zhàn)”!但是選擇的時間不對,由于國家是由治到亂的開始,所以注定他們要失?。∫蔡嵝盐覀冊诼殘龌騽?chuàng)業(yè)時,要注意時間的正確性,不然會象他們一樣,白忙一生。

  再看看那些太監(jiān)。他們雖然不是國家的文臣武將,但是那些文臣武將卻會被他給整死!是他們有很強的能力嗎?不是。是他們“狐假虎威”。“老虎的屁股——摸不得!”要是你不小心惹了他們,那后果就可想而知了!就好象如今的“小秘”或老板的“二奶”,她們不會直接去管你,也沒權力去管你,但是得罪了她們,你一樣是死路一條!

  董卓是大家都熟悉的,他是第一個吃“漢皇帝”“螃蟹”的人。按照當時的社會環(huán)境,如果他不是那樣亂殺無辜,飛揚跋扈,換一種姿態(tài)做人,何愁天下人不服?只是由于他初到皇帝身邊,被金錢美女所惑!到最后造成“死無葬身之地”!據(jù)說被點了天燈。在今天有的老板就和他一樣,由于社會環(huán)境的原因和自身的努力,有了一定的地位http://m.musicmediasoft.com和金錢,便不知道自己姓什么了!為所欲為,到最后也是和董卓一樣!雖然不是點天燈,也是在牢里過余生!想想當初的輝煌時刻,能不襟然淚下?

  郭汜李,啾糾詞切∪宋錚〉拿揮腥四苤潰搶返奶囟ㄌ跫攏盟淺晌繚迫宋鎩J固煜氯宋嗄?!染J皇羌眾嫉囊環(huán)?,两个人也就等藨兴!但是小人以利距P脖厝換嵋岳?!就象今天职场的某些人,为了达祪e康牟幌С雎敉攏缺鶉艘蘊Ц咦約旱牡匚?。惦A詈竽??萧敗注定菏|殺】純此牽Ω每梢勻夢頤敲靼鬃約喝綰臥謚俺∽鋈恕?

  最好看看呂布是到現(xiàn)在都公認的美男子!也是第一無腦人!被別人當槍使!古往今來都在唾棄那些忘恩負義的人,但是卻很少有人會拿呂布來說事。雖然當時的張飛(張翼得)就在罵他:“三姓家奴”。做人和呂布一樣的人可能很多,不過,沒他那么快!那么直接吧了!呂布是有真本領的人,當世英雄,只是為人沒有原則立場,順風倒去,有利可圖就好,在他眼里,沒有道德,沒有公理,更不要和他說什么正義!有的,只是你給他什么好處!在榮耀一陣子后,還是要消失!因為,沒有誰敢再相信他!包括那胸納四海的曹操!也是哪些自認為自己有才和有奶便是娘的人應該引以為戒的

馬斐
 是一種 藝術 職業(yè) 一種 選擇

擴展閱讀

前言  不久前,廣東某咨詢顧問公司針對職業(yè)經(jīng)理人進行了一項市場調(diào)查,其中有這樣一個題目:在目前的商品經(jīng)濟社會中,富人、小資和窮人的認識標準是什么?一石激起千層浪,但其中的一個具有戲劇性的結果不免得令人

  作者:馮建軍詳情


沒有兩片一樣的樹葉,也沒有兩個一樣的老板。經(jīng)銷商老板成千上萬,個個都很特別。不過,作為老板,做生意自然也有個取向,也就是有個奔頭。在經(jīng)銷商群體中,有三類發(fā)展取向最為常見:皇總、量總、利總,看看你是哪一

  作者:潘文富詳情


2021年10月23日,中國太平保險浙江公司《打造陽光心態(tài),職業(yè)幸福感提升》EAP關愛培訓圓滿完成!旨在塑造員工的陽光心態(tài)激勵、提升職業(yè)幸福感、快樂高效的工作,“壓力績效管理專家、高級企業(yè)EAP執(zhí)行師

  作者:郭敬峰詳情


2021年10月26日,太平人壽湖南公司《溝通,關于家庭工作生活平衡藝術》課程完美收官!“壓力績效管理專家、高級企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師返聘受邀分享:“溝通能力測試、共情溝通技巧、工作生活平衡”,

  作者:郭敬峰詳情


2021年11月5日,某國有銀行《職業(yè)情商EQ修煉》課程圓滿結束!“壓力績效管理專家、高級企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師再次返聘精彩分享:“情壓管理技巧、情商EQ修煉秘笈,高效溝通藝術、現(xiàn)場解疑答惑”。

  作者:郭敬峰詳情


社會浮躁下的市場經(jīng)濟,俺們的客戶是今天吃著碗里的,看著鍋里的,為什么?因為你不是唯一的菜呀。無論是和學員溝通,還是自己以前帶銷售隊伍的時候。我曾經(jīng)問過大家,你喜歡銷售工作嗎?很多人都說不喜歡,還有一部

  作者:蔣觀慶詳情


版權聲明:

本網(wǎng)刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內(nèi)容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有