在創(chuàng)業(yè)這條路上，李嘉誠無疑是非常優(yōu)秀成功創(chuàng)業(yè)者，他在工作中，立下了九個管理方面的心得，很值得我們這些后來人學習和參考。

(1)勤奮是一切事業(yè)的基礎。要勤力工作，對企業(yè)負責、對股東負責。

(2)對自己要節(jié)儉，對他人則要慷慨。處理一切事情以他人利益為出發(fā)點。

(3)始終保持創(chuàng)新意識，用自己的眼光注視世界，而不隨波逐流。

(4)堅守諾言，建立良好的信譽。良好的信譽，是走向成功的不可缺少的前提條件。

(5)決策任何一件事情的時候，應開闊胸襟，統(tǒng)籌全局，但一旦決策之后，則要義無反顧，始終貫徹一個決定。

(6)要信賴下屬。公司所有行政人員，每個人都有其消息來源及市場資料。決定任何一件大事，應召集有關人員一起研究，匯合各人的資訊，從而集思廣益，盡量減少出錯的機會。

(7)給下屬樹立高效率的榜樣。集中討論具體事情之前，應預早幾天通知有關人員準備資料，以便對答時精簡確當，從而提高工作效率。

(8)政策的實施要沉穩(wěn)持重。在企業(yè)內(nèi)部打下一個良好的基礎，注重培養(yǎng)企業(yè)管理人員的應變能力。決定一件事情之前，應想好一切應變辦法，而不去冒險妄進。

(9)要了解下屬的希望。除了生活，應給予員工好的前途；并且，一切以員工的利益為重，特別對于年老的員工，公司應該給予絕對的保障，從而使員工對集團有歸屬感，以增強企業(yè)的凝聚力。

2008年11月7日 星期五

經(jīng)濟觀察報：經(jīng)過近8個月的商談，史玉柱率巨人集團旗下的巨人投資有限公司終于與五糧液集團旗下五糧液保健酒有限責任公司修成正果，兩者近日聯(lián)手在中國市場上推出了一款功能性白酒——“黃金酒”。

像金六福、瀏陽河等知名白酒品牌一樣，此次五糧液保健酒公司與巨人投資的合作模式同樣如此：由史玉柱旗下的巨人投資公司負責市場營銷開發(fā)，五糧液負責生產(chǎn)貼牌，作為大股東，巨人投資占收益分配的大頭。

五糧液保健酒公司成立于2001年，是五糧液集團旗下一個專門負責功能性白酒的制造企業(yè)，該公司旗下產(chǎn)品多達十余種，有雄酒、老虎酒、蟲草酒、藏康、銀杏酒等等，由于近年來中國勁酒、椰島鹿龜酒的沖擊，五糧液保健酒的銷售并不十分理想。

事實上，五糧液集團一直試圖將五糧液保健酒打造成為中國第一功能酒品牌，而且這一構想早在90年代，就已形成。此番推出的“黃金酒”，是應巨人投資之邀，專門按照史玉柱的構想，量身定作的一款保健酒，其基酒主要采用五糧液股份公司生產(chǎn)的優(yōu)質白酒。

從十月下旬開始，巨人投資已經(jīng)在四川大面積招聘人才，專門為黃金酒的銷售做準備。一個登載在《華西都市報》上的半版招聘廣告稱：“為改寫中國白酒行業(yè)新格局，五糧液、巨人投資兩大巨頭攜手，共同打造中國第一個功能型白酒——黃金酒。現(xiàn)在面向全川，誠邀精英，共創(chuàng)偉業(yè)！”有意思的是，巨人投資還準備在成都專門招聘三名健康咨詢醫(yī)生，同時注明，內(nèi)科及退休醫(yī)生優(yōu)先。

五糧液和巨人之間的合作模式，與其他公司的聯(lián)手經(jīng)營，并無太大的差別，“黃金酒”走的路子，從其招聘崗位的設置來觀察，與一般酒類營銷公司幾無二異。巨人投資表示，公司要在全川發(fā)展20余名品牌經(jīng)理和50多名各級城市業(yè)務主管，通過當?shù)氐纳唐烦羞M行鋪貨，另外招收大量的促銷人員，在即將到來的白酒旺季進行促銷活動。

五糧液與巨人集團兩者之間的合作是否能夠獲得開門紅，主要還需依靠2008年末到2009年初這個全球金融危機背景下的國內(nèi)市場，是否還能持續(xù)先前的旺盛消費能力。

全國各地鋪天蓋地的招聘、發(fā)展經(jīng)銷商，花費重金租下人民大會堂的場地召開新聞發(fā)布會，史玉柱親臨剪彩，邀請白酒行業(yè)協(xié)會大佬對產(chǎn)品進行充分的肯定和推薦……熟悉史玉柱的人士告訴本報記者，“黃金酒”一登場，就充滿了“史玉柱式”的個人風格，就其產(chǎn)品而言，也延續(xù)了黃金搭檔、腦白金等保健品類似的名稱。

“今天吃飯不喝酒，喝酒就喝黃金酒！”、“今年過節(jié)不收禮，收禮就收黃金酒！”之前一些幽默的網(wǎng)民為史玉柱設計了符合其個人風格的廣告宣傳詞。事實上，黃金酒的廣告從11月份開始就已經(jīng)在央視黃金時段大量投放，其廣告詞也完全是腦白金和黃金搭檔的延續(xù)——“送長輩，黃金酒!”。“黃金酒”的包裝為典型的五糧液風格，酒精度為35度，標準瓶裝為480毫升，出品商為宜賓五糧液集團保健酒責任有限公司。

對于自己重回保健品市場的外界解讀，史玉柱表示，網(wǎng)游仍舊是其工作重點。不過談到“黃金酒”這一保健酒，史玉柱對外稱 “這個酒，無論有沒有我，都將成為中國銷量第一的白酒，但是有了我實現(xiàn)的速度可以快一倍。”10月28日，有消息傳來，史玉柱在京城吆喝開賣“黃金酒”的時候已經(jīng)放言：三個月內(nèi)，“黃金酒”將為其賺回10個億。

五糧液保健酒總經(jīng)理譚飛則稱，公司為“黃金酒”付出了十年的研發(fā)代價。黃金酒以五糧液公司生產(chǎn)的優(yōu)質白酒為酒基，精選老龜甲、天山鹿茸、美國西洋參、寧夏枸杞子、漢中杜仲、關中蜂蜜等藥材。不過，一位釀酒的業(yè)內(nèi)人士稱，藥酒主要看藥材，就白酒本身而言，產(chǎn)品的區(qū)別不大，但是泡酒用的藥材選取上，哪怕用最一般的濃香型白酒，只要用了上等藥材，價格就大不一樣了。



新華網(wǎng)：11月7日，由中國企業(yè)報等82家國內(nèi)外機構聯(lián)合舉辦的“與中國共成長--跨國公司紀念改革開放30周年高層論壇”在京舉行，來自有關研究機構的專家學者和20余家著名跨國公司高層管理人員，就跨國公司在華成長的經(jīng)驗與成就、未來發(fā)展所面臨的機遇與挑戰(zhàn)等話題進行了討論。論壇發(fā)布了“光榮與責任--2008跨國公司中國貢獻榜”。

中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會會長王忠禹在論壇上致辭時說，很多跨國公司是中國改革開放30年的見證者，也是親歷者和參與者。跨國公司應該致力于推動技術創(chuàng)新、承擔社會責任、推進循環(huán)經(jīng)濟、加強危機管理，從而在提升企業(yè)競爭力的同時，與中國企業(yè)、中國經(jīng)濟進一步共同成長、共同成功。

根據(jù)榜單，共有100家在華跨國公司進入“2008跨國公司中國貢獻榜”，其中摩托羅拉、巴斯夫、雀巢、百事可樂、英特爾、松下、聯(lián)合利華、正大、阿斯利康、戴爾、IBM、普利司通、拜耳、百勝肯德基、豐田汽車、杜邦、安利、德爾福、ABB、華晨寶馬等跨國公司在該榜單上位列前20名。

很多人們耳熟能詳?shù)墓?，如可口可樂、歐萊雅、麥當勞、諾基亞、奔馳、阿迪達斯等品牌持有公司也榜上有名，分別位于第26名、第33名、第62名、第68名、第70名和第74名。

據(jù)論壇組織方負責人介紹，該榜單是依據(jù)包括“就業(yè)與員工權益保護”“環(huán)境保護與節(jié)能減排”等10大項、44小項參考指標在內(nèi)的“跨國公司中國貢獻指數(shù)”評價體系，由來自國務院發(fā)展研究中心、商務部研究院、浙江大學國際經(jīng)濟研究所、中國人民大學商法研究所等多家機構的23名專家，經(jīng)過進行深入研究和評判后確定百分制分值并排名公布的。

擴展閱讀

版權聲明：