上個(gè)周末（7月4日），難得的有時(shí)間待在家中，與一雙兒女們一起，共享休息日的歡愉。

偶然，純屬偶然，看到了女兒閱讀的《格言》雜志，并認(rèn)真閱讀起其選載的《人生如題》（2008年9月《思維與智慧》），并很有興趣地將全文看完。除對(duì)作者姜?dú)J峰先生“那種永不放棄的精神，正好也是老總想要的答案。這也能算答案？我細(xì)想，應(yīng)該算的，人生最徹底的失敗就是放棄”這一觀點(diǎn)，表示認(rèn)同外，實(shí)在對(duì)姜?dú)J峰其文難以茍同，更對(duì)他揭示的IT業(yè)的用人思想提出質(zhì)疑。

盡管這是一篇老文，但在業(yè)界流傳甚廣，因?yàn)樗虢沂镜腎T業(yè)的用人思想，從招聘、出題、面試、到錄用與提拔，這樣一個(gè)全過程。這不僅是一篇文章，一道面試題，而是折射著IT業(yè)的選人、用人、留人、提拔人的人才思想，故此“小題大作”在事近兩年的今天提出來，與姜先生及IT業(yè)乃至企業(yè)界的朋友們商榷。

姜?dú)J峰《人生如題》指出他的老同學(xué)（真實(shí)或虛擬的）在某知名IT業(yè)等到重用，而這位同學(xué)當(dāng)年被這家企業(yè)錄用的一個(gè)重要原因，是因?yàn)樵诠纠峡傊鞒值拿嬖囍?，解答了一道棘手的面試題——“有12個(gè)外觀相同的小球，其中有11個(gè)是標(biāo)準(zhǔn)球，質(zhì)量完全相等，還有一個(gè)是質(zhì)量不標(biāo)準(zhǔn)的小球。假如給你一架天秤，只能稱三次，你能找出那個(gè)不標(biāo)準(zhǔn)的球嗎？”

當(dāng)時(shí)10多個(gè)面試，只有兩個(gè)人答了出來，其中有這位老同學(xué)。這位老同學(xué)介紹其答案——

第一步：首先把12個(gè)小球分成三組，然后將1、2、3、4號(hào)和5、6、7、8號(hào)分別放在天秤兩邊，如果天秤平衡，證明1到8號(hào)都是標(biāo)準(zhǔn)球，不標(biāo)準(zhǔn)球應(yīng)該在9到12號(hào)之間。

第二步：從1到8號(hào)之間隨意取兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)球，放在天平的一側(cè)，再取9號(hào)和10號(hào)兩個(gè)球放在天秤的另一側(cè)，如果天秤平衡，證明不標(biāo)準(zhǔn)球應(yīng)該在11號(hào)和12號(hào)之間。

第三步：隨意取一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)球，放在天秤的一側(cè)，把11號(hào)球放在天秤的另一側(cè)，如果天秤平衡，說明剩下的12號(hào)球不標(biāo)準(zhǔn)；反之，如果天秤不平衡，證明11號(hào)就是不標(biāo)準(zhǔn)球。

這個(gè)被老同學(xué)自鳴得意的解決之道，其實(shí)是破綻百出——

在此，我們不妨先按照文中這位老同學(xué)的思維方式，提出這樣的操作方式：第一步，將這12個(gè)球分成三組，第1-5為第一組，第6-10為第二組，第11-12為第三組。將第一組與第二組球放在天秤的兩邊，如果天秤平衡，證明1-10號(hào)是標(biāo)準(zhǔn)球，不標(biāo)準(zhǔn)球應(yīng)在第11-12號(hào)之間。

第二步，從第1-10號(hào)球中任意取一標(biāo)準(zhǔn)球，放在天秤的一側(cè)，把11號(hào)球放在另一側(cè)，如果不平衡，則第11號(hào)就是非標(biāo)準(zhǔn)球，如果平衡，則第12號(hào)球則是非標(biāo)準(zhǔn)球。

這樣的操作方式，比文中的方式少了一步，而且更為簡(jiǎn)潔。至此，文友們或許已經(jīng)看出來了，且慢這樣下結(jié)論，他會(huì)提出這樣一個(gè)問題：假如第一組與第二組球不平衡呢？

這就對(duì)了，問題就在這里，假如這兩組不平衡呢？由此試問姜先生或姜先生的老同學(xué)，文中提出的“第一步：首先把12個(gè)小球分成三組，然后將1、2、3、4號(hào)和5、6、7、8號(hào)分別放在天秤兩邊，如果天秤平衡，證明1到8號(hào)都是標(biāo)準(zhǔn)球。”假如天秤不平衡呢？

有假如平衡的可能，當(dāng)然有假如不平衡的可能？假如不平衡呢，試問姜先生及那位老同學(xué)，你還能再用二次天秤就將不標(biāo)準(zhǔn)球選出來嗎？

在此，也請(qǐng)教IT業(yè)的同仁及所有網(wǎng)友們，尤其那位出題者及企業(yè)的主考老總，順著文中的思路，再用兩次天秤就將不標(biāo)準(zhǔn)球選出來，筆者洗耳恭聽！



附：姜?dú)J峰《人生如題，題有千解》原文



同學(xué)從深圳回來了。這小子在深圳混得風(fēng)生水起，兩年前加入了某知名IT企業(yè)，現(xiàn)在已是部門經(jīng)理，月薪能抵我半年的工資。既然是高薪，門檻自然不低，早就聽說，這類企業(yè)的面試題目刁鉆古怪。經(jīng)不住好奇，閑聊時(shí)，我向同學(xué)問起此事。見我饒有興致，同學(xué)微微一笑，既然你有興趣，那就考考你？我說好，摩拳擦掌，躍躍欲試。他開始出題：

有12個(gè)外觀相同的小球，其中有11個(gè)是標(biāo)準(zhǔn)球，質(zhì)量完全相等，還有一個(gè)是質(zhì)量不標(biāo)準(zhǔn)的小球。假如給你一架天秤，只能稱三次，你能找出那個(gè)不標(biāo)準(zhǔn)的球嗎？

這是同學(xué)當(dāng)初參加面試的原題，答題時(shí)間限定30分鐘。為了降低難度，同學(xué)還特地提醒，這不是腦筋急轉(zhuǎn)彎，說完便專心看電視去了，留下我在那搜腸刮肚、抓耳撓腮。半個(gè)小時(shí)眨眼即過，把我憋得面紅耳赤，別說答案，連個(gè)頭緒都沒理出來。自愧不如，我只好長(zhǎng)嘆一聲，向同學(xué)求教。同學(xué)卻給我鼓勁，先別急著放棄啊，反正現(xiàn)在也沒什么事，你再想想，說不定就能答出來。我搖頭說，不必浪費(fèi)時(shí)間了，就我這個(gè)智商，恐怕這輩子都答不上來。同學(xué)被逗得大笑，無奈，只好將答案和盤托出：

第一步：首先把12個(gè)小球分成三組，然后將1、2、3、4號(hào)和5、6、7、8號(hào)分別放在天秤兩邊，如果天秤平衡，證明1到8號(hào)都是標(biāo)準(zhǔn)球，不標(biāo)準(zhǔn)球應(yīng)該在9到12號(hào)之間。第二步：從1到8號(hào)之間隨意取兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)球，放在天平的一側(cè)，再取9號(hào)和10號(hào)兩個(gè)球放在天秤的另一側(cè)，如果天秤平衡，證明不標(biāo)準(zhǔn)球應(yīng)該在11號(hào)和12號(hào)之間。第三步：隨意取一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)球，放在天秤的一側(cè)，把11號(hào)球放在天秤的另一側(cè)，如果天秤平衡，說明剩下的12號(hào)球不標(biāo)準(zhǔn)；反之，如果天秤不平衡，證明11號(hào)就是不標(biāo)準(zhǔn)球。

當(dāng)然，這只是方法之一，但無論哪種情況，只要從這種思路出發(fā)，都能以最少的步驟找出答案，同學(xué)補(bǔ)充說。當(dāng)下折服，我又問，能答出來的人恐怕不多吧？同學(xué)說，當(dāng)時(shí)十個(gè)人參加面試，只有兩個(gè)人答出來了，包括我。說到當(dāng)時(shí)的情景，同學(xué)臉上有些得意，又生出些許感慨。

那次面試，安排在下午進(jìn)行，老總親自主持。題目就是上面那個(gè)，在規(guī)定的30分鐘內(nèi)，只有我和另外一個(gè)人答出來了。我們兩人被當(dāng)場(chǎng)錄用，其他沒通過的都打道回府了，惟獨(dú)一個(gè)人還不肯走，說非要把題目做出來才走。直到天黑，老總要帶我們兩個(gè)新人出去吃晚飯，又勸那個(gè)人回去，可他依然賴著不走，求老總再給點(diǎn)時(shí)間，說只要答出來馬上走人，他顯然跟自己較上勁了。拿這種人沒辦法，老總只好讓他留下繼續(xù)做題，帶著我們出去吃飯去了。兩個(gè)多小時(shí)后，等我們吃完飯回來，那人還在冥思苦想，顯然還沒答出來。最后，公司要關(guān)門了，他才無可奈何地走了。

我忽然有點(diǎn)同情那個(gè)人，忍不住搖頭惋惜，如今找個(gè)飯碗真不容易。

同學(xué)忽然笑了，人家干嘛要你同情啊，公司第二天就通知他來上班了，現(xiàn)在還和我坐對(duì)面呢。

我愕然。人生如題，題有千解，同學(xué)說，他雖然沒有答出那道題，但是那種永不放棄的精神，正好也是老總想要的答案。

這也能算答案？我細(xì)想，應(yīng)該算的，人生最徹底的失敗就是放棄。（原載2008年09期《思維與智慧》）

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