2008年3月31日19點，新浪(NASDAQ：SINA)發(fā)布公告稱：“段永基不再擔任新浪公司董事會董事，以及在新浪董事會的一切職務，”這意味著這位被稱為“謀深似海財技通天”的中關村符號人物徹底退出新浪。

　　而去年11月，段永基已請辭中關村(000931)副董事長一職。

　　與此同時，新浪創(chuàng)始人之一、曾擔任新浪CEO的汪延被任命為代理董事長。

　　對于此次新浪人事變動，業(yè)界多認為是對新浪利好消息，是新浪再度尋求變化的訊號。

　　加強董事會與管理層互動

　　互聯(lián)網(wǎng)資深分析觀察家、“一起網(wǎng)”CEO謝文表示，新人事調(diào)動對新浪而言有利無弊。謝文稱，互聯(lián)網(wǎng)公司核心管理者應該是以互聯(lián)網(wǎng)為事業(yè)的人，而不是段永基這樣的投資人士。

　　Techweb創(chuàng)始人、前新浪科技頻道主編祝志軍則表示，新浪董事會調(diào)整是積極變化，段永基對互聯(lián)網(wǎng)不是特別了解，現(xiàn)在的心思也不在新浪，汪延是新浪創(chuàng)始人之一，在整個新浪董事會中，最懂互聯(lián)網(wǎng)，他來接任比較符合新浪長遠發(fā)展，應該不會是暫時性接替。

　　業(yè)內(nèi)分析人士表示，富創(chuàng)業(yè)激情的汪延與理性的曹國偉此前已經(jīng)有成功的合作歷史，汪延擔任董事長之后會增強董事會與管理團隊互動。

　　新浪董事會面臨改組慣例

　　按照新浪公司慣例，每三年將進行1/3的董事改選，上一次董事會改組的時間為2005年9月，今年又恰好面臨董事會的改組年。

　　公開資料顯示，新浪目前董事會成員除汪延、曹國偉之外，還包括陳丕宏、陳曉濤、陳立武、曹德豐、林欣禾、張頌義、張懿宸等人。此次段永基退出，也被認為是新浪再度求變的開始。

　　在這項人事任命出爐前不久，新浪經(jīng)歷過一次小規(guī)模的管理層調(diào)整，全國銷售總經(jīng)理張雨辭職。

　　此外，還有傳言稱，因為不滿此次人事調(diào)整、新浪“內(nèi)容”與“銷售”兩部門的積怨爆發(fā)，新浪資深副總裁陳彤將辭職，不過新浪CEO曹國偉以及陳彤本人均對此消息進行了否認。

　　陳彤近日在接受采訪時表示，“自己在公司發(fā)展思路上，與CEO曹國偉有著完全一致的看法。”

　　“對管理團隊有更全面支持”

　　對新浪此次人事變動，新浪CEO兼總裁曹國偉接受記者采訪時表示，“經(jīng)過此次變化，董事會能夠發(fā)揮更深遠的作用，這是我給新浪員工公開信中提到的。”

　　“很多人一直都質(zhì)疑新浪股權分散，覺得新浪沒有控股股東，很難有拿主意的決策者，其實在美國的上市公司中，很多都是與新浪類似的股權分散結構，關鍵是分散股東結構配合完善的治理結構，相信新浪的職業(yè)董事會能夠與管理層進行更有效地溝通。”

　　與此同時，曹國偉表示，自己面對的是董事會而不是董事長，董事會和管理團隊分工各有不同，董事不介入新浪的管理工作，過去兩年間，汪延一直在作為董事對新浪發(fā)展提出自己的建議。

　　汪延：“我還是啦啦隊長”

　　“無論是做副董事長、還是代理董事長，我都很清楚我的角色，我是啦啦隊的，我的任務是保證運動員以最佳狀態(tài)沖刺。”昨日，在接受記者采訪時曾經(jīng)是新浪CEO的汪延，這樣闡釋自己目前的“定位”。

　　“新的理念、新的想法也在醞釀之中，新浪會在兩三年之內(nèi)陸續(xù)推出，但這個是要老查(曹國偉)陸續(xù)向你們披露的。”

汪延：“股權分散不是壞事”

　　南方都市報(以下簡稱“南都”)：請問在這次董事會人員調(diào)整前后，你是否與新浪董事有溝通？

　　汪延：在歐美上市公司中，有大量公司都是分散股東結構，股權分散并不是壞事，導致的一個直接結果就會是管理團隊得到很好的授權，而不是都集中在家族股東的把控中。

　　我們希望，調(diào)整后的董事會更加團結一致，推動公司發(fā)展，給予管理團隊以往最需要、卻沒足夠得到的有效支持。

　　“代表公司業(yè)務的是管理團隊”

　　南都：您如何評價新浪這兩年的成績？您的希望帶給新浪什么樣的變化？

　　汪延：在過去的兩年當中，曹國偉領導的團隊凸現(xiàn)并打造了新浪的核心競爭力，不斷創(chuàng)新，使得原有內(nèi)容優(yōu)勢更上層樓，相信未來兩年，新浪有更加矚目的發(fā)展。

　　我的任務是團結董事會，幫助管理團隊，當然，我和老查(曹國偉)合作方式和以往不同，以前我們是一起手拉手并肩打拼，但是現(xiàn)在的分工不同了，我以前是運動員，但現(xiàn)在是退休狀態(tài)，做的是啦啦隊的角色，我的任務是保證運動員以最佳狀度沖刺。

　　代表公司做業(yè)務的還是管理團隊，就公司發(fā)展、方針、戰(zhàn)略進行決策的還是管理團隊。我的目標是希望新浪管理層團結的更好。

　　“跳棋式發(fā)展并不適合新浪”

　　南都：與兩年前相比，新浪面臨著更多競爭對手挑戰(zhàn)，您覺得該如何讓新浪內(nèi)容優(yōu)勢發(fā)揮得更突出？

　　汪延：這個問題應該是由老查來回答的，當然在董事會內(nèi)部也多次提到，互聯(lián)網(wǎng)只是工具，任何公司都無法做到一家獨大，這兩年，老查已充分意識到新浪競爭力所在，他對新浪定位有很清晰的闡釋。

　　我過去擔任CEO時曾經(jīng)嘗試過游戲，但由于戰(zhàn)線太長、缺乏專注而發(fā)現(xiàn)這種“跳棋式”發(fā)展并不適合新浪。

　　我們董事會一直認同，過去的兩年中，曹國偉讓新浪核心競爭力有更深入的發(fā)展，我們都認為目前的是最適合新浪發(fā)展的道路，當然這個“最適合”也是不斷推移的。

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　　段永基與新浪15年

　　1993年

　　段永基主掌之四通集團向程序員王志東投資500萬元成立軟件公司四通利方，四通利方即為新浪前身。

　　2002年

　　“光水姻緣”之后，吳征、楊瀾二人將自己在陽光四通中持有新浪股票的收益權和處理權全部讓給段永基執(zhí)掌的四通電子，段成為新浪單一最大股東。

　　2003年9月

　　新浪宣布段永基與姜豐年共同擔任聯(lián)席董事長，此后公開資料顯示，段永基的四通控股所持有的新浪股票從2002年12月的20.61%，減少到2005年2月的4.96%.

　　2006年3月

　　姜豐年退出新浪，段永基獨任董事長一職。

　　2008年3月

　　段永基全面退出新浪董事會，四通控股仍4.6%持有新浪股份。

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