------談“勞動(dòng)合同法”引發(fā)新的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)



一、面對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，必定減少就業(yè)機(jī)會(huì)

2008年1月1日開(kāi)始實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》，明顯有利于雇員，而不利于企業(yè)。對(duì)企業(yè)而言，用人行為本身和用人成本都將是更費(fèi)神的、復(fù)雜的和高度法律技巧性的交易行為。

這個(gè)行為甚至比企業(yè)與客戶關(guān)系的維持更加有難度。

這種一端傾斜于雇員的勞動(dòng)法律，一般是福利性國(guó)家所采用的，其立法的目的就是縮小貧富之間的差距，讓企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者更多地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任并做出犧牲，不是積極鼓勵(lì)更多的人去創(chuàng)業(yè)，而是尋求社會(huì)的平衡和平均。

因而，這種法律的社會(huì)效果是將政府應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任推給了企業(yè)，這就大大增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和成本。因而，對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，不是鼓勵(lì)和支持，而是挫傷和負(fù)擔(dān)。這樣，企業(yè)必然是減少雇員，社會(huì)就減少了就業(yè)機(jī)會(huì)。溫州市人才部門統(tǒng)計(jì)，第四季度的崗位總需求數(shù)比去年同期減少了1／6。崗位總需求量是縮水了。這是在新的《勞動(dòng)合同法》實(shí)施前，企業(yè)被迫采取的應(yīng)對(duì)措施。

二、企業(yè)與雇員的談判和簽約將是高法律技巧的慎行

《勞動(dòng)合同法》中的很多條款都是令企業(yè)審慎對(duì)待的，這些條款都應(yīng)個(gè)性地因人而異地設(shè)計(jì)和安排，過(guò)去那種形式上的格式勞動(dòng)合同，顯然已不適應(yīng)內(nèi)涵復(fù)雜的《勞動(dòng)合同法》。

例如，第17條“勞動(dòng)合同的內(nèi)容，第5款：工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)”。這個(gè)“工作內(nèi)容”看上去只是雇員的工作例舉，但在法律本質(zhì)上，應(yīng)該包括：工作范疇、工作職責(zé)、工作任務(wù)及完成標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)檫@一條直接涉及到如何解釋第39條第3.、4款所述的“嚴(yán)重失職，給用人單位造成重大損失”，“、、、、、、對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響”。如果，這一條不具體、不明確，則很難判斷一個(gè)雇員的工作能力如何？盡職如何？給企業(yè)的貢獻(xiàn)或損失如何？

因而，僅這一條款，就需要企業(yè)與雇員的談判達(dá)到專業(yè)水平。這里首先應(yīng)做定義，根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)，每個(gè)人的職位都該有其定義，例如，企業(yè)文化咨詢師，這個(gè)職位就http://m.musicmediasoft.com理應(yīng)負(fù)責(zé)公司客戶的關(guān)于企業(yè)文化方面的所有事宜，包括，客戶的企業(yè)文化的設(shè)計(jì)和建立、企業(yè)文化的宣傳、職員素質(zhì)的培訓(xùn)、公司的制度建設(shè)及公司的品牌建設(shè)等。在與這個(gè)職位的人簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，就要明確這個(gè)職位的定義，并要取得理解上的一致，即法律概念上的“合意”。

三、勞動(dòng)合同的簽訂要融多部法律于其中

《勞動(dòng)合同法》第23條規(guī)定：“在解除或終止勞動(dòng)合同后，在竟業(yè)限制期限內(nèi)，按月給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。”

涉及到企業(yè)的高科技信息或商業(yè)秘密的保密承諾及雇員的竟業(yè)限制期限，一般為兩年，按照這一條款的規(guī)定，雇員離開(kāi)企業(yè)后的竟業(yè)限制的兩年中，該企業(yè)仍然要按月給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，這個(gè)補(bǔ)償基本上相當(dāng)于低工資水平的，也就是說(shuō)，雇員離開(kāi)企業(yè)后，企業(yè)仍要支付相當(dāng)長(zhǎng)（2年）時(shí)間的人力成本。這個(gè)條款對(duì)企業(yè)在保護(hù)商業(yè)秘密方面是十分尖刻的，即，企業(yè)要通過(guò)雇員來(lái)保護(hù)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，則成本是相當(dāng)高的。

這個(gè)條款迫使企業(yè)必須提升自己商業(yè)秘密和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的含金量，并建立完整的保護(hù)系統(tǒng)，建立這個(gè)系統(tǒng)，包括，什么是本企業(yè)最核心的商業(yè)秘密？什么職位的人能接觸到什么信息？什么樣的商業(yè)秘密在雇員泄露后，仍有第2層面的保護(hù)？什么職位該簽訂什么樣的竟業(yè)限制條款？等等。這一系列都是完整的法律設(shè)計(jì)、安排和技巧的過(guò)程。

四、不簽勞動(dòng)合同，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)巨大

《勞動(dòng)合同法》第14條，“自用工之日滿一年，不與勞動(dòng)者訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的，視為用人單位與勞動(dòng)者訂立無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同”。第82條，“超過(guò)一個(gè)月，不滿一年未與勞動(dòng)者訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付2倍的工資”。這兩條給了雇員很大的設(shè)套空間。任何人都希望少勞動(dòng)，多拿錢，甚至不勞動(dòng)，多拿錢。這是人的潛在本性，任何否認(rèn)的理由都是不充分的。

這樣，有的人就故意不簽勞動(dòng)合同，或故意拖延，然后背地里人為地制造和搜集證據(jù)，將公司告上法庭，以獲得雙倍的工資。這是天上掉餡餅的好事，是不勞而獲的捷徑。因而，企業(yè)在招聘時(shí)，一定要有尖銳的判斷能力，以準(zhǔn)確判定應(yīng)聘人的品質(zhì)、品格及能力。

根據(jù)這兩條，企業(yè)在招聘前，要先設(shè)定職位的定義和責(zé)任，以保證人的能力與職位相配。

《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，對(duì)法律修養(yǎng)欠缺的中國(guó)企業(yè)而言，是個(gè)重大的挑戰(zhàn)，企業(yè)只能有備無(wú)患，請(qǐng)法律專家精心設(shè)計(jì)用人系統(tǒng)，才有可能穩(wěn)步發(fā)展。

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