哈佛MBA精粹

 作者:未知    81

精粹1:弱音板
在彈鋼琴時,有時你必須這樣做。同樣在公司里也不例外。任何一個公司都有它的優(yōu)點和缺點,但不停地張揚它的缺點是無濟于事的。強調(diào)它的優(yōu)點,避免它的缺點,這樣才能鼓起工作中的士氣。

精粹2:揚在先

  批評人之前應(yīng)該這樣做。先把他的優(yōu)點提出來,就是鋪平了批評的道路。切記:即使最有涵的人,也不喜歡指出他做錯了事。先進行表揚,讓他知道上級是賞識他的,他就會誠心接受批評,否則,他就會憋一肚子怨氣。

精粹3: 以身做則

  上級的言行舉止、外表衣著、私人生活,以及如何對待妻子兒女等,都會成為下屬談?wù)摰脑掝}。有時你會覺得事情怪得很,但的確是好事不出門,壞事傳千里。“聽說了嗎?他上星期把妻子打了。”類似丑聞很快會傳出去。所以,身為領(lǐng)導,必須做出榜樣,要言行一致。領(lǐng)導的行為值得模仿,下級就會做得好;反過來,領(lǐng)導的行為不佳,下級也不會有好行為。

精粹4:無旁貸

  在一單位里,人際關(guān)系是最令人頭疼的事。今天的問題解決了,明天又產(chǎn)生新的問題,而且類似的問題過幾個月后還會出現(xiàn)。這就是領(lǐng)導者天天所面臨的問題,但他必須正視它,因為這是他的本職工作。

精粹5:象蓋房子

  應(yīng)不斷培養(yǎng)人才。下級知道你誠心給他們鍛煉機會,提拔他們,他們會自覺為你出力。尚且每個單位都要求上級要不斷培養(yǎng)人才。必須讓下級對工作精益求精,這樣做你自己也有被提升的機會。

精粹6:能斷章取義

  搞好人事關(guān)系不僅要讀工商管理課本中的某一章,應(yīng)該讀整本書。要使合作者都心情舒暢地合作,不僅是管理部門的工作,而且也是領(lǐng)導者要用全力去做的事。不可以把這方面的工作交給別人做,或認為這只是人事部門的工作,它恰恰是你自己份內(nèi)的工作。因為人事關(guān)系理不順,你的全部計劃也就無法實現(xiàn)。

精粹7:抉 擇

  在一個村莊里,住著一位睿智的老人,村里有什么疑難問題都來向他請教?! ?有一天聰明又調(diào)皮的孩子,想要故意為難那位老人。他捉了一只小鳥,握在手掌中,跑去問老人:“老爺爺,聽說您是最有智慧的人,不過我卻不相信。如果您能猜出我手中的鳥是活還是死的,我就相信了。”   老人注視著小孩子狡黠的眼晴,心中有數(shù),如果他回答小鳥是活的,小孩會暗中加勁把小鳥掐死;如果他回答是死的,小孩就會張開雙手讓小鳥飛走?! ?老人拍了拍小孩的肩膀笑著說:“這只小鳥的死活,就全看你的了!”   每個人的前途與命運,就像那只小鳥一樣,完全掌握在你自己的手中。升學也罷,就業(yè)也好,創(chuàng)業(yè)亦如此,只要奮發(fā)努力,均會成功?! ?一位哲人說:
  人生就是一連串的抉擇,每個人的前途與命運,完全掌握在自己手中,只要努力,終會有成。

 

精粹8:目標要明確


  有一位父親帶著三個孩子,到沙漠去獵殺駱駝。
  他們到達了目的地。
  父親問老大:“你看到了什么呢?”
  老大回答:“我看到了獵槍、駱駝,還有一望無際的沙漠”?! ?父親搖搖頭說:“不對。”
  父親以相同的問題問老二。
  老二回答:“我看到了爸爸、大哥、弟弟,獵槍、駱駝、還有一望無際的沙漠。”   父親又搖搖頭說:“不對。”
  父親又以相同問題問老三。
  老三回答:“我只看到了駱駝。”
  父親高興地點點頭說:“答對了。”
  這個故事告訴我們:
  一個人若想走上成功之路,首先必須有明確的目標。目標一經(jīng)確立之后,就要心無旁騖,集中全部精力,勇住直進。

精粹9:管仲病榻論相


  管仲病重,齊桓公親往探視。君臣就管仲之后擇相之事,有一段對話,發(fā)人深省。   桓公:“群臣之中誰可為相?”
  管仲:“知臣莫如君。”
  桓公:“易牙如何?”
  管仲:“易牙烹其子討好君主,沒有人性。這種人不可接近。”   桓公:“豎刁如何?”
  管仲:“豎刁閹割自己伺侯君主,不通人情。這種人不可親近。”   桓公:“開方如何?”
  管仲:“開方背棄自己的父母侍奉君主,不近人情。況且他本來是千乘之封的太子,能棄千乘之封,其欲望必然超過千乘。應(yīng)當遠離這種人,若重用必定亂國。”   桓公:“鮑叔牙如何?”
  管仲:“鮑叔牙為人清廉純正,是個真正的君子。但他對于善惡過于分明,一旦知道別人的過失,“終身不忘,這是他的短處,不可為相。”   桓公:“隰朋如何?”
  管仲:“隰朋對自己要求很高,能做到不恥下問。對不如自己的人哀憐同情;對于國政,不需要他管的他就不打聽;對于事務(wù),不需要他了解的,就不過問;別人有些小毛病,他能裝作沒看見。不得已的話,可擇隰朋為相。”(慶)

精粹10:從“情侶蘋果”談目標市場定位營銷 
   元旦,某高校俱樂部前,一老婦守著兩筐大蘋果叫賣,因為天寒,問者寥寥。一教授見情形,上前與老婦商量幾句,然后走到附近商店買來節(jié)日織花用的紅彩帶,并與老婦一起將蘋果兩兩一扎,接著高叫道:“情侶蘋果喲!兩元一對!”經(jīng)過的情侶們甚覺新鮮,用紅彩帶扎在一起的一對蘋果看起來很有情趣,因而買者甚眾。不肖一會,盡賣光。老婦感激不盡,賺得頗豐。   這是一個成功進行目標市場定位營銷的案例。目前市場營銷即首先分清眾多細分市場之間的差別,并從中選擇一個或幾個細分市場,針對這幾個細分市場開發(fā)產(chǎn)品并制定營銷組合。   那位教授對俱樂部前來往的人群進行的市場細分可謂別出心裁,占比例很大的成雙成對的情侶給了他突發(fā)靈感,使其覺察到情侶們將是最大的蘋果需求市場,而其對產(chǎn)品定位更是心跡奇巧,用紅彩帶兩個一扎,喚為“情侶”蘋果,對情侶非常具有吸引力,即使蘋果不好銷的大冷天也高價暢銷了。


精粹11:上帝的評判 

  西方國家流傳著一個故事:三個商人死后見上帝時,討論他們在塵世中的功績。一個商人說:“盡管我經(jīng)營的生意接近于倒閉,但我和我的家人并不在意,我們生活得 非??鞓贰?rdquo;上帝聽罷,給他打了50分。
  第二個商人說:“我很少有時間和家人呆在起,我只關(guān)心我的生意。你看,我死之前,是一個億萬富翁!”上帝聽罷默不作聲,也給他打了50分?! ?這時,第三個商人開口了:“我在塵世時,雖然每天忙著賺錢,但我同時也盡力照顧我的家人,朋友們和我很談得來,我們經(jīng)常在釣魚或打高爾夫球時,就談成了一筆生 意。活著的時候,人生多么有意思啊!”上帝聽他講完,立刻給他打了滿分。

精粹12:愛若和布若

   愛若和布若差不多同時受雇于一家超級市場,開始時大家都一樣,從最底層干起??刹痪脨廴羰艿娇偨?jīng)理的青睞,一再被提升,從領(lǐng)班直到部門經(jīng)理。布若卻像被人遺忘了一般,還在最底層混。終于有一天布若忍無可忍,向總經(jīng)理提出辭呈,并痛斥總經(jīng)理用人不公平。
   總經(jīng)理耐心地聽著,他了解這個小伙子,工作肯吃苦,但似乎缺少了點什么,缺什么呢?……他忽然有了個主意。 
  “布若先生,”總經(jīng)理說:“請您馬上到集市上去,看看今天有什么賣的。”布若很快從集市回來說,剛才集市上只有一個農(nóng)民拉了車土豆賣。
  “一車大約有多少袋,多少斤?”總經(jīng)理問。
  布若又跑去,回來說有10袋。
  “價格多少?”布若再次跑到集上。   
  總經(jīng)理望著跑得氣喘吁吁的他說:“請休息一會吧,你可以看看愛若是怎么做的。”說完叫來愛若對他說:“愛若先生,請你馬上到集市上去,看看今天有什么賣的。”
  愛若很快從集市回來了,匯報說到現(xiàn)在為止只有一個農(nóng)民在賣土豆,有10袋,價格適中,質(zhì)量很好,他帶回幾個讓經(jīng)理看。這個農(nóng)民過一會兒還將弄幾筐西紅柿上市,據(jù)他看價格還公道,可以進一些貨。這種價格的西紅柿總經(jīng)理可能會要,所以他不僅帶回了幾個西紅柿作樣品,而且還把那個農(nóng)民也帶來了,他現(xiàn)在正在外面等回話呢?   總經(jīng)理看了一眼紅了臉的布若,說:“請他進來。”
  愛若由于比布若多想了幾步,于是在工作上取得了成功。

  
精粹13:沒問題和有問題

  有一個企業(yè)家坐在餐廳的角落里,獨自一個人喝著悶酒。一位熱心人走上前去,問到:“您一定有什么難解的問題,不妨說出來,讓我給您幫幫忙吧!”
  企業(yè)家看了他一眼,冷冷地說:“我的問題太多了,沒有人能幫我的忙。”
  這位熱點心人立刻掏出名片,要企業(yè)家明天到他的辦公室去一趟。
  第二天,企業(yè)家依約前往,這位熱心人說:“走,我?guī)闳ヒ粋€地方。”企業(yè)家不知道他葫蘆里賣的是什么藥。
  熱心人用車子把企業(yè)家?guī)У交慕家暗?,二人下了車,熱心人指著前面的墳場對企業(yè)家說:“你看看吧,只有躺在這里的人才統(tǒng)統(tǒng)是沒有問題的。”
  企業(yè)家恍然大悟。請記住這樣一句話:

  只要有問題,就有存活的希望。只要敢于正視問題,解決問題,就可以前進。


精粹14:垃圾變黃金

  二十年代的時候,有一位歐洲的神父到山東傳教。他看到當?shù)厝嗣裆罘浅??,動了惻隱之心,他苦思良策想改善教友們的生活。
  有一天,神父走過一戶人家,看見婦人在門口梳頭,有些頭發(fā)掉在地上。這一幕觸發(fā)了他的靈感。
  神父想起了他的家鄉(xiāng)歐洲,從工業(yè)革命后,工廠紛紛設(shè)立,廠內(nèi)的女工都必須戴發(fā)網(wǎng)上工,一來避免頭發(fā)卷入機器,二來也是一種裝飾。如果把婦女掉在地上的頭發(fā)撿起來,然后編織成發(fā)網(wǎng)銷到歐洲去,不是可以改善教友們的生活嗎?
  于是,神父就告訴婦女們,在梳頭時,務(wù)必把落發(fā)收集起來。另一方面,他又告訴商人,拿些針線與洋火交換婦人的零碎頭發(fā),編織成發(fā)網(wǎng),外銷歐洲。他的計劃果然實現(xiàn)了。
  企業(yè)家們有句名言:

  不怕口袋空空,只怕腦袋空空。只要肯動腦筋,垃圾也能變成黃金。

精粹15:選定目標不放棄

  有一位老師在講臺上諄諄勉勵學生做事要專心,將來才會有成就。
  為了具體說明專心的重要,老師叫一名學生上臺,雙手各持一支粉筆,命其在黑板上同時用右手畫方,左手畫圓,結(jié)果學生畫得一團糟。
  老師說:“這兩種圖形都畫得不像,那是因為分心的緣故。追逐兩兔,不如追逐一兔。一個人同時有兩個目標的話,到頭來一事無成。”
  這個小故事告訴我們,要成功,只能一次選定一個目標,咬住不放,鍥而不舍。再冷的石頭,坐上三年也會暖。
  所以,不論就業(yè)或創(chuàng)業(yè),一定要選好自己的目標,在選定了目標之后,萬萬不可*之過急,要勤奮努力,遭到挫折也不放棄。
  請記住這樣一句名言:

  成功最大的障礙,就在于放棄。人生就象爬階梯一樣,必須一步一階,絲毫取巧不得;只要一步一階,終必抵達山頂。

精粹16: 學歷和實力

  臺灣有一個著名的企業(yè)家陳茂榜,他的講演經(jīng)常折服所有的聽眾。尤其是他計數(shù)字的本事超人一等,舉凡中國和世界各國的面積、人口、國民所得貿(mào)易額等,他都如數(shù)家珍。
  事實上,陳茂榜的學歷只有小學畢業(yè),但他卻榮獲了美國圣諾望大學頒發(fā)的名譽商學博士學位。
  一個只有小學文化學歷的人,能夠榮獲名譽博士學位,主要憑持他的實力,這個實力就是一輩子堅持每天晚上不間斷的自修。
  陳茂榜十五歲輟學到一家書店當?shù)陠T,他每天從早到晚工作十二個小時。但是下班以后,讀書就成了他的享受,書店變成了他的書房,或坐或臥,任他遨游。
  日子一久,他養(yǎng)成了每晚至少讀兩小時書的習慣。他在書店工作了八年,也讀了八年書。
  陳茂榜說:“學歷固然有用的,但更有用的是真才實學。”

  記住這樣一句話吧:

  一個人的命運,決定于晚上八點到十點之間。

精粹17:勤于思考

  在全世界IBM管理人員的桌上,都擺著一塊金屬板,上面寫著“Think”(想)。這個字的精粹,是IBM創(chuàng)始人華特森(Thomas J•watson)創(chuàng)造的。

  有一天,寒風刺骨,陰雨霏霏,華特森一大早就主持了一項銷售會議。會議一直進行到下午,氣氛沉悶,無人發(fā)言,大家逐漸顯得焦躁不安。
  突然,華特森在黑板上寫了一個很大的“Think”,然后對大家說:“我們共同缺的是,對每一個問題充分地去思考,別忘了,我們都是靠腦筋賺得薪水的。”
  從此,“Think”成為了華特森和公司的座右銘。

  人類的腦細胞約有165億個,一般人只用了不到1000萬個,專家認為最少也要用1/10,即1億千錘百煉百萬個,所以我們真應(yīng)該動動腦,好好地去思考。
  古人早就告誡我們:

  心之官則思,不思則不得也。
精粹18:膽 量

  日本三洋電機的創(chuàng)始人井植歲男,成功地把企業(yè)越辦越好。
  有一天,他家的園藝師傅對井植說:“社長先生,我看您的事業(yè)越做越大,而我卻象樹上的蟬,一生都坐在樹干上,太沒出息了。您教我一點創(chuàng)業(yè)的秘訣吧?”
  井植點點頭說:“行!我看你比較適合園藝工作。這樣吧。在我工廠旁有兩萬坪空地,我們合作來種樹苗吧!樹苗1棵多少錢能買到呢?”
  “40圓。”

  井植又說:“好!以一坪種兩棵計算,扣除走道,2萬坪大約種2萬千棵,樹苗的成本是不是100萬元。3年后,1棵可賣多少錢呢?”
  “大約3000元。”

  “100萬元的樹苗成本與肥料費由我支付,以后3年,你負責除草和施肥工作。3年后,我們就可以收入600多萬元的利潤。到時候我們每人一半。”
  聽到這里,園藝師傅卻拒絕說:“哇?我可不敢做那么大的生意!”
  最后,他還是在井植家中栽種樹苗,按月拿取工資,白白失去了致富良機。
  要成功地賺大錢,非得有膽量不可。一個沒有膽識的人,再好的機會到來,也不敢去掌握與嘗試;固然他沒有失敗的機會,但也失去了成功的機運。
  一位哲人曾經(jīng)說過:

   世界上本沒有路,我們走過之后,路自然形成了。

精粹19:告訴他,他的工作是多么有趣。

   若要求下屬表現(xiàn)好,就必須讓他們對工作感興趣,讓他們知道,他的工作是整個工作中重要的一環(huán)。每項工作都有其自身的意義,這一點必須讓下屬知道。

精粹20:他看上去弱不經(jīng)風

   身體贏弱,貌不出眾的馬斯很受下屬的尊重。如果有誰或他們的家屬有了病,他就會問候他們,盡可能幫他們解決些問題。如果有誰請他去參加慶賀孩子的周歲生日,他也會欣然前往,難怪在整個公司里,他那個部門工作效率最高。

精粹21:鬼鬼祟祟……

   ……做為一個領(lǐng)導,總愛在人家背后刺探秘密,這種人當個偵探還可以,卻不是一個好上級。不信任下屬,員工的工作情緒無疑會受到挫折。

精粹22:其實不然

   有時你表揚了下屬,他不會得意忘形的連自己的鞋子都穿不上了。不少領(lǐng)導者以為表揚下屬會使他們驕傲起來,從而不再繼續(xù)努力。這是個糊涂的概念。每個人都盼著上級會賞識他。如果誰工作做得好,上級表揚了他,他不會因此驕傲,反而會再接再勵的。

精粹23: 真不走運

   "我以為他當真會那樣……","我不知道他竟會這樣做"。這些話我們常聽到。誤會,誤會,總是誤會,這主要是由于沒有再三調(diào)查與證實的緣故。誤會總會有的,但有了疑問時問問別人,看看你是不是真的了解了他人的用意。
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